Примерная тематика реферативных работ, презентаций, докладов, эссе, творческих работ по теме занятия:

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 5Следующая ⇒

1. Содержание и виды управленческих решений.

2. Сущность управленческого решения в медицине и здравоохранении. Классификация управленческих решений.

3. Процесс, методы, этапы, индивидуальные стили принятия управленческих решений.

4. Типы решений, принимаемые организатором здравоохранения. Подходы к принятию решений.

5. Факторы, влияющие на принятие управленческих решений.

6. Методология принятия управленческого решения в системе охраны здоровья населения.

7. Основные этапы и модели принятия управленческих решений и их краткая характеристика.

8. Условия эффективности управленческих решений, организация и контроль их выполнения.

ЛИТЕРАТУРА

1. Общественное здоровье и здравоохранение : курс лекций ; в 2 ч. / П.Н. Михалевич, П.А. Савчук, Н.С. Сердюченко. – Минск :Адукацыя i выхаванне, 2014. – 688 с. : ил.

2. Глушанко, В.С., Разработка и принятие управленческих решений в системе охраны здоровья населения : учеб.-метод. пособие / В.С. Глушанко, М.В. Алфёрова, А.Т. Щастный. – Витебск: Изд.-во ВГМУ, 2016. – 116 с.: ил.

Дополнительная:

4. Общественное здоровье и здравоохранение: пособие, 2-е изд., перераб. и доп. / В.С. Глушанко ; под ред. д-ра мед.наук, профессора В.П. Дейкало. – Витебск : ВГМУ, 2011. – 491 с.

5. Общественное здоровье и здравоохранение: учебник в 2 ч. Ч. 2 / И.А. Наумов, Е.М. Тищенко, В.А. Лискович, Р.А. Часнойть; под ред. И.А. Наумова. − Минск: Выш. шк., 2013. − 351 с.

6. Методические разработки кафедры.

7. Учебно-методические материалы системы «Moodle».

Зав. кафедрой общественного здоровья и

здравоохранения с курсом ФПК и ПК,

доктор мед. наук, профессор В.С. Глушанко

Утверждено на совещании кафедры общественного здоровья и здравоохранения с курсом ФПК и ПК кафедры (протокол №1 от 31.08.2021 г.)

ЗАНЯТИЕ № 4

Методические указания для студентов I V курса лечебного факультета

по специальности «Лечебное дело»

ТЕМА: « УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Разбор основных вопросов занятия:

1. Концепция управления персоналом организации здравоохранения и ее основные принципы (1 С. 314-320; 4 С.195-199).

2. Современная система управления персоналом в организациях охраны здоровья населения (3 С. 423-425).

3. Понятие о кадровой политике в организациях охраны здоровья населения и ее основные принципы (3 С. 425-426; 4 С. 199-203)

4. Методы управления персоналом организации медицинского профиля, их краткая характеристика и особенности применения. (3 С. 366 – 367; 2 С. 11-44; 5 С. 688-691).

5. Мотивация в здравоохранении: потребности и мотивы деятельности персонала организаций здравоохранения (2. С. 5-8). Психологические механизмы мотивации деятельности медицинского персонала (3. С. 441-442).

6. Делегирование полномочий как метод руководства персоналом медицинской организации (3 С. 365-366).

7. Трудовое поведение (3 С. 397) и управленческие характеристики сотрудников (3 С. 394-395).

8. Учет индивидуально-психологических особенностей персонала при осуществлении управленческих функций: гендерные различия в профессиональной деятельности сотрудников (3 С.433-434); влияние возраста на продуктивность деятельности (3 С. 434-435); влияние темперамента на мотивацию профессиональной деятельности (3 С. 437-439).

Работа студентов по выполнению индивидуальных заданий:

1. Тестирование студентов по теме занятия с целью выявления исходного уровня знаний.

2. Доклады по теме занятия. Защита учебно-исследовательских работ, рефератов, творческих проектов, мультимедийных презентаций.

3. Выполнение тестовых заданий с целью самодиагностики мотивационной направленности к взаимодействию и работе в команде.

Примерная тематика реферативных работ, презентаций, докладов, эссе, творческих работ по теме занятия:

1. Персонал. Основы управления персоналом медицинской организации.

2. Управление коллективами организаций здравоохранения.

3. Социально-психологические аспекты управления коллективом медицинской организации. Особенности управления мужским и женским коллективом.

4. Мотивация и стимулирование труда медицинского персонала: современные подходы и направления.

5. Health management в управлении персоналом в современных условиях.

6. Тенденции развития организационной (корпоративной) культуры медицинской организации.

7. Управление карьерой медицинских работников. Мотивация профессионального и личностного роста.

8. Принципы эффективной системы мотивации. Меры стимулирования труда медицинского персонала в локальных нормативных правовых актах Республики Беларусь.

9. Команда как организационная форма коллективного управления. Принципы построения успешной команды медицинской организации. Факторы, влияющие эффективность команды.

10. Преимущества и недостатки командной формы работы.

ЛИТЕРАТУРА

1. Клинический менеджмент : монография. В 2-х т. Том 1 / В.А. Лискович [и др.] . – Гродно : ГрГМУ, 2014. – 548с.

2. Клинический менеджмент : монография. В 2-х т. Том 2 / В.А. Лискович [и др.] . – Гродно : ГрГМУ, 2015. – 520с.

3. Общественное здоровье и здравоохранение : курс лекций ; в 2 ч. Часть 2 / П.Н. Михалевич, П.А. Савчук, Н.С. Сердюченко. – Минск : Адукацыя i выхованне, 2014. – 688 с. : ил

Дополнительная:

4. Общественное здоровье и здравоохранение: учебник в 2 ч. Ч. 2 / И.А. Наумов, Е.М. Тищенко, В.А. Лискович, Р.А. Часнойть; под ред. И.А. Наумова. − Минск: Выш. шк., 2013. − 351 с.

5. Общественное здоровье и здравоохранение : учеб. пособие / Н.Н. Пилипцевич, Т.П. Павлович, В.С. Глушанко [и др.] ; под. ред. Н.Н. Пилипцевича. – Минск : Новое знание, 2015. – 784 с. : ил..

6. Методические разработки кафедры.

7. Учебно-методические материалы системы «Moodle».

Зав. кафедрой общественного здоровья и

здравоохранения с курсом ФПК и ПК,

доктор мед. наук, профессор В.С. Глушанко

ЗАНЯТИЕ № 5

Методические указания для студентов I V курса лечебного факультета

по специальности «Лечебное дело»

ТЕМА: «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ НАСЕЛЕНИЯ»

Разбор основных вопросов занятия:

1. Общие свойства и модели конфликтов. Структура конфликта (1 С. 673-674).

2. Сущность, значение конфликтов (1 С. 674-675).

3. Служебные конфликты, их характеристика и анализ (1 С. 675-676).

4. Технологии разрешения конфликтной ситуации (1 С. 676-678).

5. Конфликты в медицинских организациях и их возможные их причины (1 С. 675; 678-679).

6. Функциональные и дисфункциональные последствия конфликтов (1 С. 680-681).

7. Управление конфликтами в медицинских организациях. (1 С. 679-680). Методы разрешения конфликтной ситуации (1 С. 681).

Работа студентов по выполнению индивидуальных заданий:

1. Тестирование студентов по теме занятия с целью выявления исходного уровня знаний.

3. Выполнение тестовых заданий с целью самодиагностики стратегии поведения личности в конфликтной ситуации.

Дата добавления: 2021-11-30; просмотров: 12; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 123 4 5 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!