Основные процессы жизненного цикла. Классификация по масштабу

Классификация по масштабу

Проекты могут сильно отличаться по сфере приложения, составу, предметной области, масштабам, длительности, составу участников, степени сложности, значимости результатов и т. п. Проекты могут быть классифицированы по самым различным признакам. Отметим основные из них.

Класс проекта определяется по составу и структуре проекта. Обычно различают:

• монопроект (отдельный проект, который может быть любого типа, вида и масштаба);

• мультипроект (комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления).

Понятие проекта

Проект — это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с изначально четко определенным и целями, достижение которых определяет завершение проекта, а также с установленными требованиями к срокам, результатам, риску, рамкам расходования средств и ресурсов и к организационной структуре.

3. Можно выделить следующие основные отличительные признаки проекта как объекта управления:

1) изменчивость - целенаправленный перевод системы из существующего в некоторое желаемое состояние, описываемое в терминах целей проекта;

2) ограниченность конечной цели;

3) ограниченность продолжительности;

4) ограниченность бюджета;

5) ограниченность требуемых ресурсов;

6) новизна для предприятия, для которого реализуется проект;

7) комплексность - наличие большого числа факторов, прямо пли косвенно влияющих на прогресс и результаты проекта;

8) правовое и организационное обеспечение – создание специфической организационной структуры па время реализации проекта.

Классификация проектов

Тип проекта определяется по основным сферам деятельности, в которых осуществляется проект. Можно выделить пять основных типов проекта:

1) технический;

2) организационный;

3) экономический;

4) социальный;

Концептуальная фаза развития ИС

Каждый проект, независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда «проекта еще нет», до состояния, когда "проекта уже нет". Совокупность ступеней развития от возникновения идеи до полного завершения проекта принято разделять на фазы (стадии, этапы).

Концептуальная фаза

Главным содержанием работ на этой фазе является определение проекта, разработка его концепции, включающая:

формирование идеи, постановку целей;
формирование ключевой команды проекта;
изучение мотивации и требований заказчика и других участников;
сбор исходных данных и анализ существующего состояния;
определение основных требовании и ограничений, требуемых материальных, финансовых и трудовых ресурсов;
сравнительную оценку альтернатив;
представление предложении, их экспертизу и утверждение,

6.Разработка технического предложения

Главным содержанием этой фалы является разработка технического предложения и переговоры с заказчиком о заключении контракта. Общее содержание работ этой фазы:

разработка основного содержания проекта, базовой структуры проема;
разработка и утверждение технического задания;
планирование, декомпозиция базовой структурной модели проекта;
составление сметы и бюджета проекта, определение потребности в ресурсах;
разработка календарных планов и укрупненных графиков работ;
подписание контракта с заказчиком;
ввод в действие средств коммуникации участников проекта и контроля за ходом работ.

Проектирование

На этой фазе определяются подсистемы, их взаимосвязи, выбираются наиболее эффективные способы выполнения проекта и использования ресурсов. Характерные работы этой фазы:

выполнение базовых проектных работ;
разработка частных технических заданий;
выполнение концептуального проектирования;
составление технических спецификаций и инструкций;
представление проектной разработки, экспертиза и утверждение.

Разработка

На этой фазе производятся координация и оперативный контроль работ по проекту, осуществляется изготовление подсистем, их объединение и тестирование. Основное содержание;

выполнение работ по разработке программного обеспечения;
выполнение подготовки к внедрению системы;
контроль и регулирование основных показателей проекта.

Ввод системы в эксплуатацию

На этой фазе проводятся испытания, опытная эксплуатация системы в реальных условиях, ведутся переговоры о результатах выполнения проекта и о возможных новых контрактах. Основные виды работ:

комплексные испытания;
подготовка кадров для эксплуатации создаваемой системы;
подготовка рабочей документации, сдача системы заказчику и ввод её в эксплуатацию;
сопровождение, поддержка, сервисное обслуживание;
оценка результатов проекта и подготовка итоговых документов;
разрешение конфликтных ситуаций и закрытие работ по проекту;
накопление опытных данных последующих проектов, анализ опыта, состояния, определение направлений развития.

Основные процессы жизненного цикла

Среди основных процессов жизненного цикла наибольшую важность имеют три разработка, эксплуатация и сопровождение. Каждый процесс характеризуется определёнными задачами и методами их решения, исходными данными, полученными на предыдущем этапе, и результатами.

Разработка

Разработка информационной системы включает в себя все работы по созданию информационного программного обеспечения и его компонентов в соответствие с заданными требованиями. Разработка информационного программного обеспечения также включает:

оформление проектной и эксплуатационной документации;
подготовку материалов, необходимых для проведения тестирования разработанных программных продуктов;
разработку материалов, необходимых для организации обучения персонала.

Разработка является одним из важнейших процессов жизненного цикла информационной системы и, как правило, включает в себя стратегическое планирование, анализ, проектирование и реализацию (программирование).

Эксплуатация

Эксплуатационные работы можно подразделить на подготовительные и основные.

К подготовительным относятся:

конфигурирование базы данных и рабочих мест пользователей;
обеспечение пользователей эксплуатационной документацией;
обучение персонала.

Основные эксплуатационные работы включают:

непосредственно эксплуатацию;
локализацию проблем и устранение причин их возникновения;
модификацию программного обеспечения;
подготовку предложений по совершенствованию системы;
развитие и модернизацию системы.

Сопровождение

Службы технической поддержки играют весьма заметную роль в жизни любой корпоративной информационной системы. Наличие квалифицированного технического обслуживания на этапе эксплуатации информационной системы является необходимым условием для решения поставленных перед ней задач, причем ошибки обслуживающего персонала могут приводить к явным или скрытым финансовым потерям, сопоставимым со стоимостью самой информационной системы.

Основными предварительными действиями при подготовке к организации технического обслуживания информационной системы являются следующие:

выделение наиболее ответственных узлов системы и определение для них критичности простоя. Это позволит выделить наиболее критичные составляющие информационной системы и оптимизировать распределение ресурсов для технического обслуживания;
определение задач технического обслуживания и их разделение на внутренние (решаемые силами обслуживающего подразделения) и внешние (решаемые специализированными сервисными организациями). Таким образом производится четкое определение круга исполняемых функции и разделение ответственности;
проведение анализа имеющихся внутренних и внешних ресурсов, необходимых для организации технического обслуживания в рамках описанных задач и разделения компетенции. Основные критерии для анализа: наличие гарантии на оборудование, состояние ремонтного фонда, квалификация персонала;
подготовка плана организации технического обслуживания, в котором необходимо определить этапы исполняемых действий, сроки их исполнения, затраты на этапах, ответственность исполнителей.

Обеспечение качественного технического обслуживания информационной системы требует привлечения специалистов высокой квалификации, которые в состоянии решать не только каждодневные задачи администрирования, но и быстро восстанавливать работоспособность системы при сбоях.

13. Структура жизненного цикла информационной системы. Начальная стадия

Полный жизненный цикл информационной системы включает в себя, как правило, стратегическое планирование, анализ, проектирование, реализацию, внедрение и эксплуатацию. В общем случае жизненный цикл можно, в свою очередь, разбить на ряд стадий.

начало;
уточнение;
конструирование;
переход (передача в эксплуатацию).

Границы каждой стадии определены некоторыми моментами времени, в которые необходимо принимать, определенные критические решения и в которые, следовательно, должны быть достигнуты определенные ключевые цели.

Начальная стадия

На начальной стадии устанавливается область применения системы и определяются граничные условия. Для этого необходимо идентифицировать все внешние объекты, с которыми должна взаимодействовать разрабатываемая система, и определить характер этого взаимодействия на высоком уровне. На начальной стадии идентифицируются все функциональные возможности системы и производится описание наиболее существенных из них.

Деловое применение включает:

критерии успеха разработки;
оценку риска;
оценку ресурсов, необходимых для выполнения разработки;
календарный план с указанием сроков завершения основных этапов.

14. Структура жизненного цикла информационной системы.Стадия уточнения

Стадия уточнения

На этой стадии проводится анализ прикладной области, разрабатывается архитектурная основа информационной системы. При принятии любых решений, касающихся архитектуры системы, необходимо принимать во внимание всю разрабатываемую систему в целом. Это означает, что необходимо описать большинство функциональных возможностей системы и учесть взаимосвязи между отдельными ее составляющими. В конце стадии уточнения проводится анализ архитектурных решений и способов устранения главных элементов риска, содержащихся в проекте.

15.Структура жизненного цикла информационной системы.Стадия конструирования

На стадии конструирования разрабатывается законченное изделие, готовое к передаче пользователю. По окончании этой стадии определяется работоспособность разработанного программного обеспечения.

Стадия перехода

На стадии перехода производится передача разработанного программного обеспечения пользователям. При эксплуатации разработанной системы в реальных условиях часто возникают различного рода проблемы, которые требуют дополнительных работ по внесению корректив в разработанный продукт, Это, как правило, связано с обнаружением ошибок и недоработок. В конце стадии перехода необходимо определить, достигнуты цели разработки или нет.

Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 405; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

12 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!