Виды расходов некоммерческих организаций
В составе расходов выделяются следующие виды.
Административно-хозяйственные расходы, связанные с выполнением основной деятельности. Заработная плата административно-хозяйственного персонала, отчисления в фонды социального страхования и обеспечения, расходы по аренде и хозяйственному содержанию помещений, в которых находится административно-хозяйственный персонал, абонентская плата за телефон, почтово-телеграфные расходы, расходы на проведение обязательного аудита, амортизационные отчисления, плата за коммунальные услуги, расходы на ремонт и т.п.
Эти расходы можно назвать постоянными, поскольку их величина не зависит от изменений в объеме деятельности организации в различные периоды времени. Однако эти расходы могут изменяться вследствие инфляции, перемены в кадровой политике, цены аренды помещения и т.п.
Расходы по выполнению программ и мероприятий, на которые получено целевое бюджетное финансирование.
При определении направления использования средств целевых поступлений следует выделять определенную квоту на доплату административно-хозяйственному персоналу и на другие общехозяйственные расходы. В эту группу расходов могут включаться расходы на командировки, оплата почтовых расходов и расходов на междугородние переговоры, расходы по обеспечению программ канцелярскими принадлежностями, оргтехникой, плата за аренду помещений и автотранспортных средств, в зависимости от предусмотренных в программе мероприятий.
|
|
|
Расходы, связанные с предпринимательской деятельностью.
Состав затрат некоммерческих предприятий, связанных с ведением предпринимательской деятельности, полностью аналогичен составу затрат коммерческих предприятий.
Финансовое планирование в организациях нерыночного сектора экономики.
В целях планирования доходов и расходов некоммерческие организации составляют смету.
Смета – это перечень планируемых поступлений и расходов материальных и денежных средств некоммерческих организаций.
В соответствии со ст. 29 п. 3 Закона РФ «О некоммерческих организациях» от 12 января 1996 года, некоммерческие организации обязаны составлять сметы, а также финансовый план, который утверждается высшим органом управления некоммерческой организации.
Смета выполняет две функции:
Распорядительный документ общего собрания (коллегиального органа)
Основной документ, регламентирующий финансово-хозяйственную деятельность организации.
Как распорядительный документ, смета определяет права и ответственность председателя/директора, который не распоряжается средствами некоммерческой организации, а лишь исполняет предписания высшего органа управления.
|
|
|
На основе сметы, как регламентирующего документа, основывается вся организация учета. Смета определяет состав счетов, порядок исчисления и распределения доходов. Кроме того, смета является частью управленческого учета.
В настоящее время для некоммерческих организаций нет нормативных указаний по составлению и исполнению смет. Обычно при составлении сметы исходят из правил разработки сметы для бюджетных организаций и личного опыта бухгалтера.
Обычно смета некоммерческой организации состоит из трех основных частей.
Оперативная смета. Показывает планируемые операции на предстоящий год, включая доходы и расходы.
Смета наличности. Она показывает предполагаемые источники и направления использования наличных средств.
Смета по капитальным вложениям. Она показывает планируемые изменения в собственности, в основных средствах, в направлении инвестиций.
Оперативная смета может состоять из двух частей:
- сметы по реализации программы;
- сметы по центрам ответственности.
В смете по реализации программ доходы и расходы группируются по основным программам некоммерческой организации. Например, программа 1: проведение благотворительных вечеров, программа 2: решение «проблемы 2000».
|
|
|
Сметы составляют в денежном выражении на определенный период времени (чаще всего на год). Иногда организации составляют ежеквартальные сметы, но на год вперед. Каждые три месяца сметные суммы за прошедший квартал суммируются, к ним добавляется прогнозы доходов и расходов за последующие три квартала (которые при необходимости корректируются), в результате получается годовая смета. Этот прием носит название скользящего метода составления сметы.
Затем смета закрепляется по центрам ответственности – отдельными подразделениями, участками, отделами, должностными лицами. Например, исполнительный директор может быть центром ответственности за использование активов, их инвестирование, получение дополнительных доходов; финансовый директор – за текущие расходы; начальник отдела автоматизации – за расходы по приобретению компьютерной техники, программного обеспечения и т.п.
Составление оперативной сметы является одновременно и бухгалтерским процессом, и процессом управления. С точки зрения бухгалтерского учета, он осуществляется по записям фактических операций. Основой для принятия управленческих решений является конечный результат вычислений и обобщений, содержащийся в отчетах: о произведенных расходах, анализ отклонений в смете, отчет о движении денежных средств и т.п.
|
|
|
Смета состоит из доходной и расходной части. Доходная часть составляется на основе предполагаемых в будущем году поступлений, объема оказываемых разного рода дополнительных услуг. В расходную часть включаются предполагаемые затраты соответствующего периода.
В расходной части сметы предусматривается следующая классификация:
- материальные и приравненные к ним затраты;
- фонд заработной платы;
- фонд производственного и социального развития;
- фонд материального поощрения;
- другие фонды и резервы.
В расходной части сметы предусматривается следующая классификация:
- финансирование из бюджета;
- дополнительные платные услуги населению;
- оказание услуг по договорам с организациями и предприятиями;
- прочие поступления.
Для составления смет в качестве исходных данных используются контрольные цифры и экономические нормативы.
Контрольные цифры состоят из показателей, отражающих специфику деятельности соответствующего учреждения и определяющих перспективы его развития. Например, по учебным заведениям используются показатели числа обучающихся (школьников, студентов) в среднегодовом исчислении, количества ставок педагогического (профессорско-преподавательского) состава. По медицинским учреждениям – число больничных коек и т.п.
Экономические нормативы включают норматив:
- бюджетного финансирования;
- образования фонда заработной платы;
- образования фонда производственного и социального развития;
- образования фонда валютных отчислений за счет валютной выручки.
Величина норматива бюджетного финансирования определяется с учетом научно обоснованных социальных норм и нормативов, увеличения потребностей населения в соответствующем виде социального обслуживания и должна обеспечивать возмещение материальных затрат, связанных с оказанием бесплатных услуг населению.
Кроме контрольных цифр и экономических нормативов, организации могут получать государственный заказ на ввод в действие новых мощностей и объектов за счет государственных централизованных капитальных вложений.
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 859; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!