Теория дифференциации политических лидеров
Портрет политического лидера: Дуайт Эйзенхауэр
Эйзенхауэр Дуайт Дейвид (1890— 1969) – военный, 34-й президент Соединённых Штатов, правивший с 1953 по 1961 года.
Участвовал в двух Мировых войнах, в Первой сформировал первый танковый корпус в американской армии, во Второй же проявил себя более ярко, служил в штабе Дж. Маршалла, командовал американскими войсками в Европе, руководил высадкой союзных войск в Северной Африке и вторжением союзных войск на Сицилию и в Италию, руководил знаменитой высадкой в Нормандии, участвовал в работе комиссии по Германии. Именно эта успешная стратегическая военная деятельность позволила Эйзенхауэру завоевать большое уважение своих соотечественников и, в дальнейшем, вступить в должность президента США.
Не смотря на огромные успехи в военной деятельности, Дуайт успел получить высшие образование в военном колледже в Вашингтоне. Вернувшись на родину после затяжной военной компании, в 1945 году, получил назначение на должность начальника штаба сухопутных войск, стал ректором Колумбийского университета (1948 г.), возглавил вооружённые силы НАТО (1951 г.) Уйдя в отставку в 1952 году, начал свою президентскую компанию и, став выдвиженцем от партии Республиканцев, победил.
Таким образом, можно сделать вывод, что Эйзенхауэру помогли подняться его исключительный авторитет во многих кругах, уважение к его значимой персоне, неприступность образа (военный и победитель), отсутствие каких-либо политических скандалов (с чем не повезло его коллегам) и удачная президентская компания, которая говорила о прекращении всех остальных мелких военных конфликтов (война в Корее) и отстаиванию интересов США на мировой арене, поддержание пути Холодной Войны против СССР, борьба с коммунизмом.
|
|
|
Политическая карьера Дуайта была мотивированна его опытом работы с президентом Трумэном, которого он сменил. Учитывая важность стратегического мышления и опыта, которые были у Эйзенхауэра, он был уверен, что сможет привести свою страну к спокойствию и благополучию, хотя и нельзя отрицать, что часть его политического успеха скорее вынужденная, обусловлена временем и статусом, и, если бы в мире была бы более спокойная ситуация, легко выиграл бы тогдашний кандидат-демократ.
Стиль его правления был ситуативным, не выходил за рамки тогдашнего закона и норм права, не отмечался особым радикализмом в какой-либо сфере.
Зная подноготную Эйзенхауэра, как политического лидера, можно начать рассматривать его личность в соответствии с существующими теориями и типологиями, попутно описывая его достижения на посту президента страны (который он, кстати, занимал два срока подряд).
|
|
|
Теория черт
В ней главное внимание уделено личностным лидерским качествам. Перечислены десятки качеств, которыми в идеале должен обладать лидер и многие из этих качеств, как полагают теоретики, заложены в личности будущего лидера с самого рождения и им просто необходима плодотворная почва и разнообразные острые жизненные ситуации для раскрытия всего потенциала.
К примеру, ученый американского происхождения Богардус полагает, что лидером человек может становиться благодаря таким качествам, как ум, энергия, характер. Несмотря на то, что Эйзенхауэр преподавал в Колумбийском университете, он никогда не претендовал на звание профессора или учёного. Он понимал, что попал туда исключительно за военные заслуги перед Отечеством, поэтому проявлял огромный такт и почтение настоящим учёным, работавшим с ним бок-о-бок, и, как известно, работал вместе с ними над решением национальных проектов, важных для Америки в послевоенное время (период постоянных кризисных явлений в экономике и не только). Однако, можно отметит его ум и прагматизм во время президентской работы, представленный в назначении реальных профессионалов своего дела на посты министров и успешной политике, основанной на общем мнении Конгресса, а не на личностных предпочтениях Дуайта. Приближённые к нему люди, а также политологи говорили, что он был последним президентом США, проводившим такую политику и объективно осознававшим место Соединённых Штатов на мировой арене.
Определённо, у него был и тот самый характер, и энергия, что видно по успешной военной карьере, многочисленным наградам, а также тому факту, что он выдвигался на второй срок уже будучи не в самом лучшем состоянии здоровья (перенёс инфаркт). В его биографии также сказано, что он был первым военным в своей семье за 400 лет, хотя с самого рождения мать и отец воспитывали в нём пацифистские настроения, но Дуайт не отступал.
|
|
|
Есть так же ещё теоретики в данной области (Брэд и Смит), которые выдвинули свою классификацию, в которую входят такие качества: инициативность, юмор, способность привлекать к себе внимание, умение предвидеть, такт, общительность и уверенность. Объективно, Дуайт не обладал всеми этими качествами, например, ему не хватало инициативности в вопросах защиты прав чернокожих граждан (что было особенно актуально) и меры были весьма половинчатыми, однако 34-й президент США всё ещё достойный кандидат по теории черт.
|
|
|
2. Ситуационная теория
Данная теория, очевидно, говорит о быстрой адаптивности лидера к разным ситуациям и принятию правильных решений, выделяя эту способность как главное и основное качество, не идущее в сравнение ни с какими другими.
Дуайт не самый яркий представитель американской политики, у него не было яростных и фанатичных идей, за которые тот цеплялся, поэтому можно сделать вывод, что его стиль правления был всё-таки ситуативным, совещательным, хотя и неуверенным. Он не сделал ничего революционного для американской истории, это объективно. Но его плюрализм и ситуативность мышления выражается в вопросе применения ядерного оружия для решения военных конфликтов (положительная оценка при войне в Корее и отрицательная в последние дни Второй Мировой, при капитуляции Японии) и оперативная реакция на выступления чернокожих подростков и военных против расизма в тогдашнем американском обществе. Политика Дуайта положила начало постепенному уничтожению расизма среди народных масс.
Теория дифференциации политических лидеров
Исходя из вышеизложенного, я полагаю, что типаж Эйзенхауэра сочетает в себе черты «лидера-служителя» и «лидера-пожарного». У него было своё виденье политической ситуации в стране и свой способ решения проблем, однако чаще всего именно его приверженцы, избиратели и доверенные лица указывали, какие задачи являются центральными. Также, в соответствии с типом «пожарного», он откликался на текущие проблемы в стране и решал их со своей командой так, как умел.
Дата добавления: 2021-06-02; просмотров: 124; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!