Характеристика видов деятельности по управлению проектом



Итак, деятельность по управлению проектом может быть управленческой и обеспечивающей, особое место в управлении проектом занимает управленческое решение. Рассмотрим эти виды деятельности подробнее.

Управленческая деятельность — деятельность руководителей высшего уровня организационной структуры; включает пять видов деятельности, обладающих относительной самостоятельностью, но взаимосвязанных между собой:

1) планирование — определение оптимального результата при заданныхограничениях времени и ресурсов;

 

2) организация — определение путей, методов и средств достиженияпоставленной цели;

 

3) координация — установление слаженных, сбалансированных, гармоничных отношений между участниками в процессе совместного труда;

 

4) активизация — создание стимулирующих условий труда, при которыхкаждый работник трудится с полной отдачей;

 

5) контроль — своевременное устранение отклонений от заданного плана и их предупреждение в будущем.

 

Обеспечивающая деятельность — деятельность сотрудников среднего

 

и нижнего уровня организационной структуры (как руководителей, так

 

и исполнителей); включает:

 

• согласование, визирование;

 

• исполнение работы;

 

• предоставление информации;

 

• подготовку предложений.

 

Особо важное место в управлении проектом занимает процесс принятия решения. Управленческое решение — это основанный на знании объективных законов и опыте, ведущий к практическим результатам творческий акт целенаправленного воздействия субъекта управления на объект.

 

рамках управления проектом сложилось целостное представление о процессе принятия управленческого решения. В отличие от традиционного управления процесс принятия решения при управлении проектом включает в себя не только акт выбора одной из имеющихся альтернатив, но и деятельность по созданию возможных альтернатив. Этот процесс также включает подготовку решения и, что самое главное, организацию выполнения этого решения. Таким образом, принятие управленческого решения — это интегральный процесс, в котором требуется реализация всех видов управленческой деятельности, начиная с планирования и заканчивая контролем. Проектное управление подчеркивает важность коллегиального принятия решения.


 


Дата добавления: 2021-05-18; просмотров: 112; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!