САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ АУДИТОРНАЯ РАБОТА ОБУЧАЮЩИХСЯ
Тестовые задания для контроля исходного уровня знаний
Выберите один правильный ответ
1. ПЛАНИРОВАНИЕ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ – ЭТО:
1) Научные мероприятия, направленные на улучшение показателей деятельности учреждений здравоохранения
2) Наука, изучающая основные показатели состояния здоровья населения
3) Процесс определения необходимых ресурсов и механизма эффективного их использования
4) Обоснование и разработка потребности населения в медицинской помощи, лекарственном обеспечении и санитарно-противоэпидемическом обслуживании в соответствии с возможностями их удовлетворения
5) Система государственных медицинских, общественных мероприятий, направленных на улучшение состояния здоровья населения при наименьшей затрате труда
2. ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОЛИКЛИНИКИ НЕОБХОДИМО УЧИТЫВАТЬ: 1. численность населения и её структуру; 2. заболеваемость населения; 3. уровень госпитализации; 4. численность населения на одном терапевтическом участке; 5. мощность поликлиники; 6. среднегодовую занятость койки
1) верно 2,5
2) верно 1,2,5
3) верно 4,5
3. ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТАЦИОНАРА НЕОБХОДИМО УЧИТЫВАТЬ: 1. численность населения и её структуру; 2. средние сроки лечения 1-го больного в стационаре; 3. уровень госпитализации; 4. численность населения на одном терапевтическом участке; 5. мощность поликлиники; 6. среднегодовую занятость койки
|
|
|
1) верно 3,4,5
2) верно 3,5
3) верно 1,2,3,6
4. ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ ЧИСЛА ВРАЧЕЙ АМБУЛАТОРНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ НА РЕКОМЕНДУЕТСЯ ИСПОЛЬЗОВАТЬ: 1.утвержденный норматив посещений на 1-го жителя в год.; 2. численность населения; 3. функция врачебной должности; 4. нормативы обеспеченности врачами согласно порядкам оказания медицинской помощи, 5. численность населения территории; 6. штатное расписание учреждения
1) верно 1,2,3
2) верно 1,2,3
3) верно 2,3,4,5
4) верно 1,2,3,4,5
5. НАЗОВИТЕ ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
1) стратегическое, тактическое, оперативное
2) целевое, оперативное
3) ситуационное, системное
4) программное, системное
5) структурное, целевое.
6. ЧТО ТАКОЕ ПЛАН?
1) документ, предполагающий принятие адекватных управленческих решений
2) документ, содержащий совокупность правил, которые определяют хозяйственную деятельность организации
3) документ, содержащий условия и факторы, которые воздействуют на организацию и требуют принятия решений, направленных на их устранение или приспособление к ним
4) официальный документ, в котором отражаются прогнозы развития организации, промежуточные и конечные цели и задачи, механизмы координации текущей деятельности и распределения ресурсов, а также стратегии на случай чрезвычайных ситуаций
|
|
|
5) документ, содержащий в себе группу совокупность правил, координирующих деятельность организации для достижения общей цели.
7. НА КАКОЙ СРОК СОСТАВЛЯЕТСЯ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН?
1) от года до 5 лет
2) более 5 лет
3) до 1 года
4) от 5 до 10 лет
5) более 10 лет.
8. НА КАКОЙ СРОК СОСТАВЛЯЕТСЯ ТАКТИЧЕСКИЙ ПЛАН?
1) от года до 5 лет
2) от года до 7 лет
3) более 7 лет
4) от 5 до 10 лет
5) от 7 до 10 лет.
9. НА КАКОЙ СРОК СОСТАВЛЯЕТСЯ ОПЕРАТИВНЫЙ ПЛАН?
1) до 1 года
2) до 2 лет
3) до 3 лет
4) до 5 лет
5) до 7 лет.
10. ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ: 1) системный подход; 2) сочетание отраслевого и территориального планирования; 3) выделение приоритетных направлений; 4) директивность планов; 5) единство методологических подходов на всех уровнях управления системой здравоохранения; 6) обеспечение сбалансированности развития государственного, муниципального и частного здравоохранения
1) верно 1,2,3,4
2) верно 2,4,5
3) верно 1,2,3,4,5,6
4) верно 2,3,4,5
Задание для контактной работы с обучающимися:
Составить бизнес-план развития медицинской организации. Для этого:
- дать краткое описание проекта или резюме проекта;
- кратко описать услуги, предоставляемые по проекту;
|
|
|
- разработать календарный график внедрения проекта;
- разработать бюджет проекта;
- исследовать основные источники финансирования проекта;
- разработать маркетинговую стратегию проекта;
- определить предполагаемый финансовый результат от проекта.
В бизнес-план должно быть включено описание места осуществления проекта и преимущество выбранного места с точки зрения создания медицинского учреждения. В бизнес-плане содержится информация о первоначальных затратах, в том числе расходах на строительство или аренду помещения для медицинского учреждения, а также расходах на приобретение и установку необходимого оборудования. В качестве текущих расходов рассматриваются заработная плата специалистов учреждения, расходы на покупку лекарственных препаратов и различных материалов, ремонт и замену оборудования, а также на оплату коммунальных услуг.
Дата добавления: 2021-04-05; просмотров: 154; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!