Вести за собой, а не управлять 15 страница
В более позднем возрасте со мной случились две вещи. Во‑первых, мое тело перестало так верно служить мне, как в молодые годы, и выплескивать наружу столько же энергии. В молодости я обходился четырьмя часами сна, теперь этого времени не хватало. Поэтому я частенько заезжал домой, чтобы вздремнуть часок перед возвращением на тренировочную базу. Кэти постоянно твердила мне, что тяжелой работой я сведу себя в могилу. С болью в душе я думал о том, что стресс довел Джока Стейна до смертельного инфаркта после игры между Шотландией и Уэльсом в Кардиффе в 1985 году. Тогда я был его помощником в подготовке команды. Слова жены стоило воспринять всерьез, и я постарался заинтересоваться чем‑то помимо футбола: лошадями, вином, литературой. Ни одно из этих увлечений не отнимало много времени, было приятно хоть на время отвлечься от футбола. Обычно на следующий день после матча Лиги чемпионов на «Олд Траффорд» я заходил на Нью‑Маркетский ипподром, чтобы полюбоваться выездкой лошадей. В такие тихие и мирные ранние утра расширялись мои познания в конном спорте. Я не только получал удовольствие от дегустации вин, но еще и следил за колебаниями цен. Это очень увлекательное занятие, захватывавшее все мое внимание, заставляло забывать о дневных тревогах. Обычно ценные идеи возникают в моей голове словно ниоткуда, например при игре в карты или за чтением книги либо изучением каталога вин. Уверен, многие лидеры сделали подобное открытие, катаясь на велосипеде, срезая розы в саду или взбираясь на гору. Впрочем, все мои увлечения не сотворили чуда: время от времени мне не удается заснуть, и я просыпаюсь посреди ночи с мыслями о различных проблемах «Манчестер Юнайтед».
|
|
|
Отвлекающие факторы
До сих пор я не встречал ни одного человека, который добился крупных успехов в каком‑то деле, не отгородившись от требований окружающих и близких, а также не отказавшись от развлечений и пустой траты времени. Не стану утверждать, что полная поглощенность достижением цели обеспечивает здоровый образ жизни или счастье, однако мне трудно представить, каким образом можно сделать жизнь сбалансированной, если вы воодушевлены идеей стать первым в каком‑то деле. Успех двух одинаково талантливых в одной области людей зависит от того, насколько эффективно каждый использует свои способности. Некоторым из нас лучше, чем остальным, удается отказаться от целого мира; следовательно, у них появляется больше времени для развития своих талантов или самосовершенствования. Как пример одержимости одной идеей в сочетании с преданностью делу я могу рассказать историю моего земляка и друга, выходца из Глазго Джимми Сиррела – главного тренера «Ноттс Каунти». Джимми с женой были очень близки, но после сорока лет брака в возрасте 60 лет она неожиданно умерла – ранним утром. Джимми был опустошен, когда сообщал детям печальную новость, но при этом он ни словом не обмолвился о ней игрокам своей команды и руководил ее действиями в игре против «Вест Бромвича», которая завершилась вничью со счетом 1:1 – в полдень того самого дня, когда он потерял жену.
|
|
|
Подростку или юноше очень просто полностью посвятить себя какой‑либо идее, тем более что футболистам нельзя употреблять алкоголь и часто посещать вечеринки. Одаренный парнишка 16 лет может проводить время с подружкой и несколькими приятелями, но, не считая этого, единственной страстью в его жизни будет футбол. Каждую минуту бодрствования он думает только о футболе; спорт заполнит все его мысли, даже во сне. Он мечтает только о том, чтобы играть в основном составе, представлять свою страну в сборной, забить победный гол и поднять над головой кубок чемпионов мира. Стремление играть лучше будет его страстью и двигателем. Но спустя десять лет все изменится. О нем будут писать в газетах чуть ли не каждый день. У него появятся жена и маленькие дети. Он заработает несколько миллионов фунтов стерлингов. Ему нельзя будет пройти по улице или зайти в ресторан без того, чтобы кто‑то не попросил автограф или разрешение вместе сфотографироваться. За воротами своего большого дома у него не будет ни одной спокойной минуты. То же самое касается и главных тренеров топ‑клубов.
|
|
|
Мне очень повезло: моя семья никогда не заставляла меня испытывать чувство вины за то, что я проводил с ними мало времени и был эгоистичен в своих увлечениях. Я всегда оберегал свою карьеру от вмешательств извне, и, за исключением чрезвычайных и срочных событий в семье, работа всегда была у меня на первом месте. Кэти взяла на себя основную часть забот о воспитании троих сыновей в то время, когда меня подолгу не бывало дома. Например, я не видел, как мои сыновья выступали на школьных соревнованиях, поскольку по субботам и воскресеньям обязан был присутствовать на матчах «Абердина» или «Манчестер Юнайтед». Для меня не существовало ни рождественских праздников, ни каникул, поскольку это время – один из самых насыщенных игровых периодов в английской Премьер‑лиге. Раньше я не понимал того, что моя семья преподнесла мне величайший из всех даров, данных мне жизнью, – время и возможность полностью отдаться своей одержимости кожаным мячом. Я никогда не испытывал напряженности в отношениях с женой, детьми и родителями, возникающей тогда, когда супруга или дети чувствуют себя обделенными вниманием главы семьи, даже если тот находится дома, но мыслями витает где‑то далеко.
|
|
|
К моменту прихода в «Манчестер Юнайтед» я еще не освоил искусство не обращать внимания на различные отвлекающие факторы и непременно принимал большинство приглашений на благотворительные обеды или мероприятия для болельщиков клуба. Первые двенадцать лет на посту главного тренера «Манчестер Юнайтед» я обычно сам читал все пришедшие на мое имя письма, а иногда их количество достигало пары сотен штук. Я считал это своим долгом, поскольку многие письма были написаны людьми, для которых наша команда была важнее всего в жизни. Нам писали те, в чьих семьях случилось несчастье, с просьбой выразить сочувствие безутешным родственникам. Приходили письма от родителей, чьи тяжелобольные дети просили автограф одного из наших игроков. Нас просили прислать поздравление по случаю свадьбы или дня рождения, которое можно было бы торжественно прочесть перед гостями. И я привык лично диктовать ответы на все эти письма.
Постепенно я научился эффективнее распределять свое время. Лин Лаффин, моя помощница, научилась оберегать меня от непрестанных звонков и писем. Она сама разбиралась с самыми активными болельщиками, настаивавшими на покупке или продаже тех или иных игроков или использовании разных тактических приемов. Мне так и не удалось освоить электронную почту, так что не было нужды беспокоиться об этой сфере коммуникаций, вмешательство которой способно устроить хаос даже в самой организованной голове. В последние десять лет работы в «Манчестер Юнайтед» Лин почти полностью взяла на себя заботу о моей корреспонденции, поскольку прекрасно освоила мой стиль. Мне оставалось только одобрить подготовленное письмо и поставить свою подпись.
Некоторые правила помогали мне справляться с ежедневной текучкой. Я перестал принимать приглашения на обеды, за исключением встреч за ланчем со спонсорами на «Олд Траффорд» и ежегодных обедов Ассоциации футбольных журналистов в Манчестере. Такие мероприятия поглощают целых три часа в середине дня (с учетом времени на дорогу). Кроме того, я стал отказываться от участия во многих благотворительных мероприятиях. От главного тренера «Манчестер Юнайтед» ожидают по меньшей мере несколько выходов за год на такого рода события. Отчасти моя светская активность снизилась из‑за возраста: в 65 лет не так легко посещать обеды в середине дня, как в 35. Конечно, некоторые мероприятия приходится посещать в обязательном порядке, например встречи со спонсорами, благотворительные вечера, церемонии вручения наград. Безропотно я приходил на ежегодный обед Ассоциации главных тренеров Премьер‑лиги, ежегодный обед клуба в честь UNICEF, а также на мероприятия в учрежденном мной благотворительном обществе «Благотворительный фонд Элизабет Харди Фергюсон». В случае награждения одного из наших спортсменов званием лучшего игрока года от Профессиональной организации футболистов или «Золотым мячом» я обязательно посещал торжественное мероприятие по этому поводу.
На обедах общества болельщиков клуба я перестал появляться лет за десять до отставки. Обычно они затягивались до позднего вечера, потому что очередь желающих получить автограф или сфотографироваться была бесконечной. Не хочу показаться неблагодарным или равнодушным (болельщики «Манчестер Юнайтед» – лучшие в мире!), но все же моя работа – выигрывать призы, а не раздавать автографы, и я был сосредоточен именно на ней. Помимо всего прочего, я стал тщательнее подходить к выбору посещаемых матчей других команд. В последние десять лет в «Манчестер Юнайтед» такие просмотры обычно ограничивались теми командами, с которыми мы собирались встречаться на европейских турнирах. Вместе с моим помощником Майком Феланом мы должны были вылететь на игру чартерным рейсом и, покинув стадион за десять минут до конца матча, вернуться в Манчестер около часа ночи. Такие дни тянулись бесконечно долго, притом что это был всего лишь сокращенный вариант моего распорядка дня в молодые годы.
Умению сосредоточиваться на главном я учился постепенно, и именно этот принцип мне всегда хотелось вдолбить в головы своим игрокам. Подростки и юноши думают только о двух вещах: о футболе и о девушках. Все ночные клубы Манчестера рады зазвать молодых игроков нашей команды, поскольку слух об этом разносится очень быстро, в том числе среди девчонок. Обычно клубы предлагают молодым футболистам специальные клубные карты, позволяющие проходить без очереди и бесплатно. Мне еще не приходилось встречать 15‑летнего игрока, ведущего монашеский образ жизни. Да и невозможно полностью вытравить мальчишеские привычки из мужчины, тем более молодого. Следует отметить, что именно лучшие молодые игроки, а также те, кому удается дольше сохранять отличную форму, относятся к категории людей, умеющих избегать соблазнов и отказываться от призывов друзей. Криштиану Роналду, безусловно, принадлежит к числу таких. Он не пьет и не курит. В Манчестер он приехал вместе с матерью и сестрой и поселился вместе с ними. Он то и дело мелькает в телевизионной рекламе и на обложках журналов, а в период летнего отпуска может появиться в ночном клубе Лос‑Анджелеса. Не стоит заблуждаться на его счет: Криштиану отлично держит себя в руках и правильно распоряжается временем.
Помимо славы, Криштиану и другие молодые игроки его поколения сталкиваются с большими соблазнами, чем было в мое время. Чтобы отказаться от искушений современного мира, им нужна более строгая самодисциплина, чем их предшественникам 50 лет назад. В моем детстве самыми сильными отвлекающими факторами были радио, газеты, книги – ну и посещение церкви по воскресеньям. Вместе с отцом мы слушали прямые радиотрансляции с боксерских поединков таких выдающихся бойцов, как Рэндольф Терпин, Шугар Рэй Робинсон, Джо Луис и Джерси Джо Уолкотт. Обычно приемник включали погромче, чтобы послушать певца мюзик‑холла Ронни Роналда или викторину Top of the Form. Кинотеатр находился лишь в сотне метров от нашего дома, там всегда крутили «Тарзана» или «Флэша Гордона» с участием Бастера Крэбба. Но, помимо этого, развлечений было немного: бильярд, игра в кости, уличные драки и, конечно же, футбол. Не было ни телефонов, ни телевизоров (не говоря уже о цветных с диагональю более двух метров и тремястами каналами), ни мобильных телефонов с миллионами приложений, интернетом, электронной почтой и «Фейсбуком».
Как тренеру мне приходилось учитывать давление, оказываемое на игроков. Я внимательно следил за всем, что отвлекало их от футбола. У английских игроков есть две проблемы: пьянство и игра на скачках. Пристрастие к выпивке сломало не одну карьеру, а азартные игры распространяются в раздевалке, словно чума. Обычно я был в курсе увлечений наших футболистов, поскольку мне звонили владельцы клуба и болельщики, стремившиеся предупредить меня об опасности. Кстати, такие проблемы в моей практике гораздо реже наблюдались у иностранных игроков. Клуб старался по мере возможности контролировать, чтобы футболисты не пускали по ветру свои гонорары. Правда, если взглянуть на автостоянку, можно понять, что в этом мы не особенно преуспели. Время от времени в газетах публиковались обескураживающие истории о том, как игроки просаживают целые состояния на тотализаторе. Клуб приглашал финансовых консультантов и юристов, чтобы давать рекомендации футболистам. Один юрист даже посоветовал игрокам, собирающимся вступить в брак, обмениваться клятвами верности в Шотландии, поскольку, по его словам, там закон более лоялен к мужьям, чем в Англии. Должно быть, поэтому Криштиану Роналду заявил, что жениться будет только в Шотландии.
Действительно, очень немногие футболисты тратят много времени на учебу или стремятся отличиться на школьных экзаменах. Наверное, именно поэтому они добиваются больших успехов на поле. Когда при клубе создали молодежную академию, там внедрили такой режим: 12 часов на учебу и 12 часов на футбол (считая матчи) в неделю. С моей точки зрения, в нем есть диспропорция в пользу школьных занятий. Мне же нужно готовить футболистов. Однако, если кто‑нибудь из игроков (или родители) хотел получить образование, клуб был готов это оплачивать. Впрочем, такое случалось редко: все мальчики хотели стать футболистами. Мне известны все преимущества хорошего образования: оно дает спортсменам больше возможностей в будущем. В футболе действительно бывают трагические случаи: получив травму в 25 лет, игрок бывает вынужден уйти из спорта после тридцати (особенно это касается тех, кто играет во втором или третьем дивизионе). И, как правило, у него нет ни образования, ни профессии, ни денег, чтобы вести безбедную жизнь в современном мире. В этом случае ему не позавидуешь. Однако в обязанности футбольного тренера не входит забота о том, чтобы из парня получился биолог или геофизик или чтобы он приобрел навыки, которые пригодятся ему по окончании карьеры. Тренер должен знать, что из него выйдет отличный правый полузащитник или нападающий. Вряд ли одиннадцати лауреатам Нобелевской премии удастся выиграть Кубок Англии.
Такая судьба ждала моего старшего сына Марка; он всерьез собирался сделать карьеру профессионального футболиста. В юности он играл за резервный состав «Абердина», но, помимо футбола, у него всегда были и другие интересы. Мы с Кэти знали, что он еще не окончательно решил связать свою жизнь с футболом, и старались не оказывать давления, в особенности не подталкивать его к повторению моей карьеры. Тем более что потом Марк учился в университете Шеффилд Халлам и Европейском университете в Париже. Там он увлекся инвестиционной деятельностью и после пяти лет работы в инвестиционном фонде Goldman Sachs Asset Management помогал создавать Generation Investment Management в Лондоне.
По‑моему, было бы замечательно, если бы один из моих молодых игроков поступил в Кембриджский университет или Имперский колледж Лондона. Однако если такой парень и нашелся бы, он наверняка не смог бы уделять достаточно внимания совершенствованию в футболе ради вступления в основной состав. Учеба не позволяет футболистам совершенствоваться. Хотя опытные спортсмены, возможно, способны «играть на два поля», как, например, Венсан Компани, который успешно совмещает учебу в Манчестерской школе бизнеса с выполнением обязанностей капитана «Манчестер Сити». За время моей работы в «Манчестер Юнайтед» ни одному игроку не удавалось одновременно выступать за клуб и получить диплом университета. Колин Мердок из нашей юношеской команды 1990‑х годов (он не играл в основном составе) получил диплом юриста в Городском университете Манчестера, одновременно выступая за команду «Престон Норт Энд». Но Мердок – исключение, подтверждающее правило.
Неспособность сосредоточиться на главном вредит людям и организациям, однако для постоянного поддержания концентрации требуется огромная внутренняя дисциплина. Коммерческий отдел клуба «Манчестер Юнайтед» постоянно выдвигает игрокам разные требования. И это неудивительно, ведь коммерческий отдел несет ответственность за доходы от телетрансляций матчей и спонсорскую поддержку, продает места в гостевых ложах, организует прибыльные мероприятия и ведет благотворительную деятельность. Без этих поступлений клуб был бы неспособен делать многие вещи, в том числе заключать контракты с футболистами мирового класса, платить большую зарплату, формировать отличную тренировочную базу и возить команду на игры на клубном самолете.
Все спонсоры хотят поддерживать контакт с игроками, и иногда их желание переходит рамки разумного. По мере того как доходы «Манчестер Юнайтед» от телетрансляций повышались и клуб становился все более популярным в мире, у нас появлялось больше спонсоров. Ограждать игроков от непомерных требований коммерческого отдела входило в мои обязанности. Майк Фелан тоже прекрасно справлялся с проблемами такого рода. Но изобретательность сотрудников коммерческого отдела, вполне естественно стремившихся познакомить спонсоров с внутренней жизнью клуба, не знала границ, поток требований с их стороны никогда не прекращался. Майку удавалось ловко лавировать в нем, он умело расставлял приоритеты и назначал даты проведения разных мероприятий. Он также следил за тем, чтобы большая их часть приходилась на межсезонье; тогда мы могли с чистой совестью заявлять о выполненных обязательствах и отклонять любые требования в период между матчами сезона. Некоторые спонсоры желали посещать тренировки, что выводило меня из себя: я не хотел, чтобы посторонние наблюдали за тренировками игроков и знали, кто травмирован. Поэтому я допускал их только на первые десять‑двадцать минут, а нескольким спонсорам разрешал бывать в столовой во время обеденного перерыва и раз или два в сезон обедать с футболистами.
В «Манчестер Юнайтед» всегда стараются помогать местным благотворительным организациям. Каждую пятницу игроки ставили автографы на сотне футболок, которые продавались с аукциона для передачи вырученных средств на благие дела. Нашей поддержкой неизменно пользовалась глобальная благотворительная организация UNICEF, поэтому в зарубежных турах мы всегда старались показать команде результаты ее деятельности. В Таиланде мы спускались по реке на плоскодонках, чтобы посетить школу, где учились вырванные из рук торговцев сексуальными услугами дети. В ЮАР посещали детские приюты. Для многих из нас эти поездки стали настоящим откровением. Но большая часть благотворительной деятельности клуба проходила в родном городе, поскольку прежде всего мы старались заботиться о своих согражданах в Манчестере и округе. В 2006 году для ведения благотворительной деятельности от имени клуба в местных школах и больницах был создан специальный благотворительный фонд «Манчестер Юнайтед». Игроки периодически посещали школы и больницы, где лечились тяжелобольные дети. Все это очень важно и нужно, тем не менее я зорко следил за тем, чтобы такая работа не отвлекала футболистов от нашей главной цели – выиграть в очередной раз в субботу. Вряд ли болельщики скажут нам спасибо, если мы бросим все силы на благотворительность, но потеряем три очка.
Больше всего отвлекающих факторов возникает во время важных матчей. Впервые я испытал это на собственном опыте в «Абердине» в финале Кубка обладателей кубков в 1983 году. Во‑первых, мне надо было убедиться в том, что жены и подруги футболистов правильно понимают свою роль. Для этого пришлось написать шуточную инструкцию, где говорилось, что именно на их совести лежит упаковка зубной щетки и пасты, а также одеял и прочих дорожных принадлежностей для путешествия в Швецию. Кроме того, там же было сказано, что им следует прибыть на совещание на клубный стадион «Питтодри» для дополнительного инструктажа. Однако из ходивших в команде разговоров быстро выяснилось, что моя шутка не имела никакого успеха. В комнате на стадионе «Питтодри» в гробовом молчании меня встретила целая компания жен и подруг. Извинившись за неудачную шутку, я сказал, что хотел собрать их всех вместе, чтобы подготовить, возможно, к самой важной игре в карьере их мужей и возлюбленных, а может, и к самому большому событию в жизни их самих. Убедившись в том, что все дамы понимают свою главную цель – помочь своим любимым как можно лучше подготовиться к игре и ни при каких обстоятельствах не делать ничего, что могло бы отвлечь их от важного матча, по окончании своей речи я спросил, не хотят ли они задать вопросы. Никто не захотел, все женщины поняли, что мне от них нужно: не делать ничего отвлекающего.
Дата добавления: 2021-01-21; просмотров: 45; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!