Стадиями построения организационной культуры являются следующие пять стадий:
1. Определение миссии компании, её стратегии, главных целей и ценностей. На данном этапе необходимо поставить главные приоритеты и выработать принципы и нормы компании.
2. Исследование существующей организационной культуры. Выяснение уровня соответствия сложившейся оргкультуры и определенной на первом этапе стратегии развития. Определение ценностей, как положительных, так и негативных
3. Разработка мероприятий, которые будут нацелены на формирование, развитие и фиксирование ценностей и моделей поведения
4. Воздействия на культуру компании, целью которых является устранение негативных ценностей
5. Оценка успешности данных воздействий, внесение соответствующих изменений.
С НАИБОЛЬШИМИ ТРУДНОСТЯМИ МОЖНО СТОЛКНУТЬСЯ На втором этапе построения организационной культуры, на этапе исследования культуры. Они связаны в большинстве своём с методологическим аспектом, с проблемой становления отечественной теории управления. Такие трудности обусловлены следующим:
1.Слабой разработанностью теории организационной культуры
2.Нехваткой действующих моделей поведения потребителей
3.Отсутствием временной стабильности организационной культуры
4.Низкими возможностями так называемого межкультурного переноса существующих закономерностей культуры организации
5.Нечеткими границами понятия культуры организации, её места в составе компонентом целостной организационной структуры
6.Низкими возможностями раскрытия результатов исследований по причине того, что такая информация является строго конфиденциальной
Дата добавления: 2020-12-12; просмотров: 61; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!