Формализованные управленческие отношения ориентируют работников на
А) установление и соблюдение жёстких требований;
Б) стремление и проявление творчества;
В) либерально - попустительское отношение к работе;
Г) все ответы верны.
Персонифицированные управленческие отношения ориентируют руководство на
А) человеческие отношения;
Б) поощрение творчества и нововведений;
В) вовлечение персонал в управление организацией;
Г) все ответы верны.
Свойство делового поведения, позволяющее должностному лицу чётко выполнять свои функции
А) сценарная воспроизводимость;
Б) временная заданность;
В) самоорганизованность;
Г) функциональная определённость;
Д) мотивационная автономность;
Е) все ответы верны.
Менеджер в деловом поведении своих сотрудников особенно выделяет базовые характеристики
А) конформизм и инертность;
Б) рискованность и непредсказуемость;
В) эмоциональность и волю;
Г) инициативность и исполнительность;
Д) спокойствие и стабильность;
Е) все ответы верны.
Чем инициативнее работник, тем его поведение
А) единство профессиональной деятельности и профессионального общения;
Б) система управленческого взаимодействия;
В) организация индивидуальных рабочих мест;
Г) сопряжённость в организации работ;
Д) осуществление работниками целей, которые ставит перед ними руководитель;
Е) все ответы верны.
Контактное поведение сотрудников в большей степени раскрывается в
|
|
|
А) крупной фирме;
Б) малой профессиональной группе своего подразделения;
В) команде;
Г) спонтанных, кулуарных встречах;
Д) переговорном процессе;
Е) все ответы верны.
Какой поведенческий тип, участвующий в инновационном процессе, отсутствует?
А) колеблющийся;
Б) нейтралист;
В) консерватор;
Г) сторонник;
Д) генератор;
Е) инноватор;
Ж)все ответы верны.
38. Методами, используемыми при формировании и развитии организационной культуры, являются:
А) эмпирический метод
Б) методы системного анализа
в) метод моделирования конфликта
Г) метод математического моделирования
39. В бюрократической организационной культуре основным мотивом деятельности работника является:
А) экономический интерес
б) вызов, влекущий самореализацию
в) общие командные цели
Г) социальные отношения
40. Набор наиболее важных положений, применяемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях и нормах, которые служат ориентирами поведения и действий персонала
А) корпоративная культура;
б) социальная культура
в) общественная культура
г) народная культура
41. Главные ценности организации, объединенные в единую систему:
|
|
|
а) миссия организации
Б) философия организации
в) организационные традиции
г) корпоративная культура
Уровень организационной культуры, который образует способы поведения людей, ритуалы, эмблемы, дизайн, униформу, язык, лозунги и пр.:
А) поверхностный;
б) промежуточный;
в) глубинный
Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 483; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!