Системный подход при проведении исследования



В данном разделе пособия положения системного подхода излагаются применительно к предметной области, определяемой как сфера недвижимости. В качестве синонимов используются термины «инвестиционно-строительный комплекс (ИСК)», «строительная отрасль».

Системный подход представляет собой универсальную методологию проведения научных исследований независимо от характеристик, определяющих особенности исследуемого процесса, объекта или явления. Базовое понятие «система» является настолько многоаспектным, что ему затруднительно подобрать адекватное определение. Вместе с тем, существует общепризнанное понимание состава любой системы как единства подмножеств элементов и связей. С учетом изложенного предварительное определение, подлежащее дальнейшему уточнению, может быть сформулировано следующим образом:

система – множество элементов, находящихся в определенных взаимоотношениях (связях) между собой и образующих некоторое единство или цельность. Другими словами, можно определить систему как множество элементов, находящихся в определенных взаимоотношениях (связях) между собой и образующих некоторое единство или цельность.

Системный подход – изучение предмета с учетом его взаимосвязей с другими предметами и явлениями с окружающим миром. Это отражение диалектического метода познания, который рассматривает все явления окружающего нас мира в их взаимосвязях и взаимовлияниях.

Системный анализ – анализ любого объекта как системы или как элемента, входящего в систему.

Системы, входящие в состав сферы недвижимости (которая тоже представляет собой систему), могут иметь самые различные масштабы и качественные уровни: от здания – к застраиваемому комплексу, в который оно входит, – к строительному министерству, осуществляющему застройку, и далее – к отрасли капитального строительства – всему народному хозяйству страны – международным связям и т.д. Все системы более высоких иерархических уровней, а также взаимосвязанные системы одного уровня в той или иной степени будут влиять на исследуемую нами первичную систему, но учесть все многообразие этих связей не представляется возможным.

Поэтому при решении практических задач требуется выделить исследуемую систему из других, связанных с ней, и из тех, в которые она входит. Этот процесс называется декомпозицией систем.

Декомпозиция систем. Основное условие декомпозиции - сохранить (не исказить) картину работы выделенной системы или ее части и одновременно прийти к достаточно простой структуре, пригодной для исследования. Пригодность к исследованию достигается достаточной степенью замкнутости системы, то есть возможностью самостоятельного функционирования объекта исследования (в установленных пределах). Например, при исследовании простейшей технологической операции рабочий или звено из нескольких рабочих могут рассматриваться как простая система, если поставлены задачи изучения факторов, определяющих организацию трудового процесса. Но если требуется установить факторы, тормозящие повышение производительности труда в строительстве, то, как минимум придется рассматривать крупную строительную организацию. В обоих случаях степень замкнутости исследуемой системы будет достаточной для решения стоящих вопросов.

Любая декомпозиция – это упрощение системы, рассечение связей этой системы с другими, находящимися на ее уровне, входящими в нее или теми, в которые она сама входит. Во всех случаях все рассекаемые связи должны быть заменены эквивалентными внешними (для выделяемой системы) воздействиями. Анализ рассекаемых связей позволит отнести внешние воздействия к одной из трех категорий:

• первая – ограничения, установление количественных показателей, в пределах которых это внешнее воздействие должно находиться. Например, рассматривая мероприятия по совершенствованию организации монтажа конструкций, внешние связи с системами проектирования и эксплуатации здания заменим ограничениями по соблюдению проектных требований и в том числе точности монтажа;

• вторая – специальные условия, наличие которых считаем обязательными. Например, изучая возможности сокращения продолжительности строительства, ставим условие своевременного материально-технического снабжения;

• третья – допущения, обоснование возможности не учитывать связи, влиянием которых на результат можно пренебречь.

В результате выделенная система будет иметь подлежащие анализу внутренние связи и внешние воздействия, выраженные количественно или в виде однозначных условий.

При декомпозиции систем следует придерживаться двух основных правил:

последовательность. Декомпозиция начинается с генеральной системы, в качестве которой должна быть принята самостоятельно действующая система, условно для нашего исследования принимаемая как замкнутая. Деление происходит в несколько этапов, отвечающих структуре и организации работы генеральной системы до момента выделения нужной простой системы;

пересечение связей. При возможности нескольких вариантов деления системы следует принимать вариант, в котором пересекается наименьшее количество существенных связей. Например, при анализе путей повышения качества изготовления на заводе сборных железобетонных конструкций можно выделить систему в составе линии формирования тепловой обработки и бетоносмесительного узла. Связи с арматурным цехом, другими хозяйствами завода можно заменить на ограничения и специальные условия.

Цель системы. Целью системы является достижение заданного результата «кратчайшим путем». Путь (алгоритм) – это совокупность решений (воздействий), которые направлены на получение результата. Кратчайший путь – совокупность мероприятий (воздействий), при которых достигаемый результат получают с минимальными затратами и минимальными усилиями.

Для определения результативности деятельности системы служит критерий – признак, по которому дается оценка. В каждом конкретном случае и для каждой системы результат деятельности может оцениваться по разным критериям. Это относится и к соотношению критериев генеральной системы и входящих в нее подсистем.

Возможно наличие несогласующихся критериев, что свидетельствует о несовпадении целей связанных систем, указывает на их рассогласованность. Это отрицательное явление, снижающее эффективность работы генеральной системы. При организации работы систем следует сводить к минимуму такие несовпадения и при возможности исключить юс, что может быть достигнуто:

– выбором общего критерия для всех взаимосвязанных систем с тем, чтобы все они «работали» на конечную цель генеральной системы;

– созданием условий, исключающих противоречия путем разработки взаимосогласованных частных критериев, соответствующего построения стимулирования, административных мероприятий и др.

Особенностью систем является проявление эффекта целостности, который заключается в том, что эффект совместной деятельности элементов простой системы или подсистем, входящих в генеральную систему, может не равняться сумме эффектов, образующихся порознь в каждом из составляющих элементов (систем). В этом заключается суть систем, результат взаимодействия их составных частей.

Могут иметь место соотношения:

 

                                                  (1),

 

                                             (2),

 

 

где  – эффект целостности системы;

      – эффект в результате деятельности системы;

     i = 1, 2, …., n – составные части системы;

 – эффект в результате деятельности составной части системы (внутренней для данной части).

 

В первом случае деятельность системы эффективна, что характеризуется положительным эффектом целостности . Во втором случае деятельность системы неэффективна. Очевидно, в системе есть не вскрытые, не устраненные противоречия между ее составными частями. Возможно, это является следствием неправильной структуры системы, она неуправляема или в нее входят элементы, которые не ограничены. Это указывает на необходимость дополнительного, глубокого исследования системы, выявления и устранения причин, приводящих к установленному ненормальному положению.

Эффект целостности  может служить критерием оценки правильности организации системы, а его повышение может выступать как задача при поиске путей совершенствования системы.


Дата добавления: 2020-04-08; просмотров: 130; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!