Краткий литературный обзор систем управления сайтами

Стр 1 из 3Следующая ⇒

ОТЧЕТ

По преддипломной практике

Студент группы 1608-ПИ

Жихарев А.С.

Руководитель практики от института :

д.т.н., проф.АРУНЯНЦ Г.Г.

Дата сдачи отчета _______________

Дата защиты отчета _____________

Оценка ________________________

Калининград 2011

ХАРАКТЕРИСТИКА

на студента группы 1608-ПИ Насруллаевой И.З.

За время прохождения практики в ООО «Менатекс» Насруллаева И.З. выполняла работу, предусмотренную планом практики в должности практиканта.

В процессе выполнения заданий Насруллаева И.З. проявила себя грамотным исполнителем, дисциплинированным и исполнительным сотрудником. Все порученные ей задания выполняла в срок и с надлежащим качеством.

Намеченный план работ на период прохождения практики выполнила в полном объеме.

Считаю, что Насруллаева И.З. заслуживает высокой оценки за практику.

Руководитель практики

от предприятия

М.П.
СОДЕРЖАНИЕ

1. Календарный план прохождения практики.

2. Характеристика предприятия и его деятельности.

3. Краткий литературный обзор систем управления сайтами.

4. Выбор программных и аппаратных средств реализации интернет-магазина.

5. Определение целей и постановка задачи при проектировании интернет-магазина.

6. Перечень использованных литературных источников.

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ

студента группы 1608-ПИ Жихарев А.С.

в ООО «Менатекс»

№ п/п	Перечень проведенных работ	Срок выполнения работ
№ п/п	Перечень проведенных работ	начало	конец
1	Ознакомление со структурой и видами деятельности предприятия	27.12.10	30.12.10
2	Ознакомление с используемыми программно-техничесими средствами и средами	10.01.11	14.01.11
3	Сбор необходимой информации для проведения работ	17.01.11	21.01.11
4	Литературный обзор систем управления сайтами	24.01.11	28.01.11
5	Анализ и обоснование программных и аппаратных средств реализации интернет-магазина	31.01.11	02.02.11
6	Формирование целей и постановка задачи при проектировании интернет-магазина	03.02.11	17.02.11
7	Формирование отчета о проделанной работе	21.02.11	24.02.11

Характеристика предприятия и его деятельности

Общее руководство предприятием осуществляет генеральный директор. Он же определяет маркетинговую политику акционерного общества, направления его развития, штатную численность, объемы продажи и ассортимент товаров.

В непосредственном подчинении у генерального директора находятся заместитель директора и финансовый директор, а также начальники отделов и юрисконсульт. Финансовому директору непосредственно подчиняется главный бухгалтер. Заместитель директора практически дублирует функции генерального директора с его ведома и курирует все основные виды деятельности предприятия. Сотрудники бухгалтерии подчиняются непосредственно главному бухгалтеру.

Главный бухгалтер.Осуществляет контроль над материальными и денежными средствами предприятия. Руководит расходами, кассовыми и банковскими операциями. Распределяет денежные средства. Координирует работу сотрудников бухгалтерии и контролирует все вопросы решаемые бухгалтерией.

Юрисконсульт.Контролирует всю документацию предприятия на соответствие законодательству РФ, руководит делами, связанными с правоохранительными и судебными органами государства, осуществляет юридическую поддержку при ведение договорной деятельности.

Начальник отдела продаж.Непосредственно руководит сотрудниками отдела, контролирует все вопросы, решаемые отделом. К основным функциям отдела относят:

1. Увеличение стоимости и рентабельности заключенных контрактов.

2. Рост числа крупных заказов.

3. Расширение и сохранение клиентской базы.

4. Формирование доверительных отношений с клиентами.

5. Расширение известности компании.

6. Создание имиджа компании как надежного делового партнера.

7. Качественная подготовка документов.

8. Развитие личностных и профессиональных компетенций работников отдела.

Начальник отдела закупок также непосредственно руководит сотрудниками отдела.

Основные функции отдела закупок:

1. Определение потребности в материальных ресурсах. Для этого отдел закупок получает информацию от отдела продаж, отдела логистики. Расчет средств на приобретение материальных ресурсов. Для расчетов необходимы данные из бухгалтерии о наличии свободных оборотных средств.

2. Поиск, анализ данных, выбор поставщиков. Это важная функция отдела закупок включает тщательное исследование рынка поставщиков по интересующей продукции, поиск наиболее квалифицированных поставщиков, предоставление необходимых услуг до и после продажи. В результате анализа выбираются наиболее приемлемые поставщики. Определение условий поставки и оплаты: переговоры с поставщиками, на которых обсуждаются условия доставки, формы оплаты, возможность получения отсрочек платежа и т.д.

3. Заключение договоров и контроль исполнения. Данная функция отдела закупок выполняется при тесном сотрудничестве с юридическим отделом, так как важно в договоре соблюсти все интересы компании. Действия в случае нарушений условий поставки. Санкции в отношении поставщика, нарушившего условия поставки, могут иметь разный характер: от простого предупреждения или мелкого штрафа вплоть до расторжения договора с ним.

4. Получение материальных ресурсов. Обработка входящих потоков материальных ресурсов, идентификация продукции, уточнение количества, подготовка отчетов и перемещение сырья к месту его использования и хранения.

5. Проверка поступающей продукции и подтверждение качества. Проверка и подтверждение того, что поступающее сырье, материал и услуги отвечают требованиям, т.е. соответствуют договору и сертификации.

Начальник отдела логистики непосредственно руководит отделом, а также управляет логистическим персоналом, в том числе:

- организует подбор и обучение персонала;

- знакомит персонал с основами логистики;

- ставит задачи перед персоналом по отдельным направлениям;

- оценивает работу персонала.

Отдел логистики выполняет следующие функции:

- составляет логистические прогнозы и планы;

- проектирует логистические системы и внедряет их в организации;

- рассчитывает затраты на логистику, разрабатывает бюджет на логистику и обеспечивает его соблюдение;

- организует работу по созданию и внедрению логистических информационных систем.

- разрабатывает планы закупок;

- координирует поиск поставщиков и заключение с ними договоров на поставку товара;

- анализирует условия договоров поставок;

- обеспечивает составление и своевременное размещение заказов у поставщиков;

- определяет виды и сроки платежей по заключенным договорам;

- организует взаимодействие с поставщиками;

- обеспечивает составление отчетов о поставках;

- анализирует качество выполнения заказов.

- планирует объем запасов, необходимый для непрерывного производства;

- ведет расчет затрат на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение и эксплуатацию хранилищ (покупка, аренда, платежи за энергоснабжение и т. п.), на текущее обслуживание и страхование запасов;

- оценивает затраты и издержки на запасы;

- проектирует и применяет системы управления запасами, методы учета, оценки и моделирования запасов;

- координирует инвентаризацию запасов и контролирует состояние запасов.

- Организует складскую деятельность, в том числе:

- определяет типы, месторасположение и размер складов, необходимых для хранения сырья и готовой продукции;

- определяет, какое складское оборудование необходимо на складах, и производит расчет его оптимального количества;

- рассчитывает затраты на складскую деятельность;

- координирует складской технологический процесс (поступление сырья и продукции на склады, погрузочно-разгрузочные операции, приемку-передачу сырья и продукции, их хранение на складах);

- оптимизирует процессы перемещения сырья и продукции внутри предприятия;

- разрабатывает методические указания по организации складского учета.

- определяет каналы распределения продукции и ведет расчет эффективности их использования;

- определяет условия отгрузки продукции (из цехов, с производственных складов, складов готовой продукции);

- управляет продажами (координирует работу по составлению прогнозов и планов продаж, принимает заказы на поставки);

- контролирует выполнение условий поставок и следит за качеством обслуживания потребителей;

- координирует работу по приемке и размещению возвращаемой продукции, отправке ее на доработку.

- выбирает перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций, наиболее оптимальных видов транспорта, транспортных тарифов, технико-эксплутационных, экономических и стоимостных показателей перевозки;

- оптимизирует транспортно-технологические схемы доставки грузов;

- обеспечивает заключение договоров на перевозку грузов, транспортно-экспедиционное и иное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов;

- разрабатывает планы перевозок;

- организует технологический процесс перевозки (передача грузов перевозчикам, контроль доставки грузов грузополучателям, координация погрузочно-разгрузочных работ);

- обеспечивает документооборот транспортно-технологического процесса;

- анализирует качество перевозки и своевременность доставки грузов.

- обеспечивает составление и своевременное представление таможенной документации;

- обеспечивает таможенное декларирование и представление декларируемых товаров по требованию таможенных органов;

- определяет пункты растаможивания (на границе, на внутренней таможне);

- разрабатывает схемы минимизации затрат на растаможивание;

- находит и применяет способы льготного растаможивания;

- обеспечивает уплату таможенных платежей.

- обеспечивает страхование оборудования, товаров, сырья, материалов, грузов, ответственности перевозчиков;

- организует мероприятия по обеспечению сохранности продукции и сырья при транспортировке, хранении и внутреннем перемещении.

Краткий литературный обзор систем управления сайтами

Как правило, технические возможности Интенет-магазина определяются системой его управления (content management system – CMS в английской транскрипции). Прежде всего необходимо отметить, что при создании сайта можно воспользоваться как готовым решением, так и разработать систему управления своими силами. Рассмотрим вначале уже существующие CMS, так называемые коробочные решения.

В настоящее время на отечественном рынке существует множество систем управления сайтами, предназначенных для различных целей, и, как следствие, различающихся по своим возможностям.

Среди всего множества можно выделить два больших класса – бесплатные и платные. Первые не рассматриваются из-за отсутствия технической поддержки, среди вторых же сравним только те, возможности которых соответствуют функционалу Интернет-магазина.

Доли рынка по распределению CMS по состоянию на июнь 2009 года приведены на рисунке 1.6 [15].

Рисунок 1.6 Диаграмма распределения коммерческих CMS на российском рынке, июнь 2009 года

Поэтому рассмотрим следующие системы:

1. ABO.CMS

2. Bitrix

3. HostCMS

4. NetCat

5. S.Builder

6. UMI.CMS

Система ABO.CMS [16] доступна в шести версиях, нам интересна версия специально для коммерческих сайтов - ABO.CMS: Community. Стоимость данной системы – 19300 рублей. В комплектацию данной редакции входит инсталлятор, ядро системы и 17 программных модулей:

1. Модуль "Система обновлений"

2. Модуль "Статьи"

3. Модуль "Новости"

4. Модуль "Комментарии"

5. Модуль "Вопрос-ответ"

6. Модуль "Баннерная система"

7. Модуль "Опросы"

8. Модуль "Рассылка"

9. Модуль "Поисковая система"

10. Модуль "Форум"

11. Модуль "Блоги"

12. Модуль "Формы"

13. Модуль "Фотогалерея"

14. Модуль "Система статистики"

15. Модуль "Скрипты"

16. Модуль "Знакомства"

17. Модуль "Работа"

Из особенностей необходимо отметить административный интерфейс, который красив и удобен.

Рисунок 1.7 Административный интерфейс CMS ABO.CMS: Community

С его помощью можно максимально быстро добавлять, изменять, публиковать и удалять тексты; редактировать тело статьей через визуальный редактор; осуществлять поиск текстов.

Все операции с модулями хорошо продуманы и если в первый раз работа с сайтом может вызвать затруднения, то после небольшой тренировки работа в системе не должна доставить неудобств.

CMS-система Bitrix [17] также представлена в нескольких редакциях. Для магазина предназначена версия, которая так и называется «1С-Битрикс: Корпоративный портал». Ее стоимость – от 34000 рублей. Эта система является наиболее функциональной из рассмотренных. Основными модулями системы являются:

1. Главный модуль - Общее функционирование системы и взаимодействие всех модулей, распределение прав доступа, управление пользователями, политика безопасности, управление шаблонами сайтов.

2. Управление структурой - Управление структурой, меню, визуальный редактор, права доступа

3. Информационные блоки - Публикация новостей, статей, каталогов и т.п., настройка свойств элементов, привязка элемента к нескольким разделам, импорт/экспорт данных.

4. Документооборот - Управление коллективной работой над сайтом, организация поэтапной публикации материалов на сайте, журнал истории изменений.

5. Фотогалерея 2.0 - Создание и управление фотоальбомами: массовая загрузка изображений, голосование, комментарии, многопользовательские галереи (фотобанк).

6. Поиск – Морфологический поиск, автоматическая индексация контента, поиск по всему сайту и по разделам.

7. Реклама - Управление баннерами на сайте, ограничение показа, таргетинг, контракты с рекламодателями.

8. Библиотека документов - Коллективный доступ к офисным документам, хранящимся на сервере, документооборот, работа с файлами через браузер и Проводник.

9. Подписка, рассылки - Организация списков рассылки, рассылка по подписчикам и группам пользователей, импорт базы подписчиков, автоматическая генерация рассылок.

10. Почта - Получение и обработка почты, фильтрация писем, антиспам.

11. Безопасность - Комплекс технических и организационных средств, которые объединены общей концепцией безопасности и позволяют значительно расширить понятие защищенности и реакции веб-приложений на угрозы.

Рисунок 1.8 Панель управления CMS «Битрикс»

К особенностям данной CMS можно отнести то, что это программная платформа (Framework) для создания интернет-решений. Типовые редакции, включающие модули и динамические компоненты, дают возможность нетехническим специалистам управлять контентом и настраивать его отображение на сайте. Тем не менее, платформа дает возможность изменить бизнес-логику типового функционала или создать новый функционал, представляющий собой специализированное веб-решение, собственную систему.

Система "1С-Битрикс" решает до 95% всех задач в интернете, которые только могут возникнуть у компаний. В первую очередь, она позволяет управлять информационным наполнением сайта, его структурой, распределять права между группами пользователей. Кроме того, продукт имеет многочисленные сервисы, которые позволяют открыть на сайте форумы, проводить опросы, размещать рекламу, создать информационный портал, анализировать посещаемость сайта и многое другое. "Интернет-магазин", как отдельный модуль системы, позволяет организовать и эффективно управлять электронными каналами продаж товаров и услуг через Интернет.

Программный продукт «1С-Битрикс: Управление сайтом» имеет сертификат совместимости с Система программ «1С:Предприятие», являющийся официальным подтверждением того, что продукт прошел в "1С" тщательное тестирование на корректность совместной работы с «1С:Предприятием».

Система управления контентом HostCMS для создания корпоративных сайтов предлагает редакцию «Корпорация». Функциональность системы схожа с выше рассмотренной Битрикс, однако, в отличие от конкурентов, HostCMS предлагает возможность создания на разных доменах (в том числе и на поддоменах) различных сайтов, управляемых одним экземпляром системы управления.

Стоимость данной редакции – 29900 рублей.

NetCat [18] – CMS-система с большим стажем, она имеет гибкую структуру, легка в настройке и управлении. Нам интересна одна из редакций данной системы - NetCat 3 Corporate - версия для корпоративного сайта, как презентационного, так и представительского типа. Редакция включает все необходимые модули и функционалы, используемые в абсолютном большинстве корпоративных сайтов и корпоративных порталов. Помимо стандартных функций ядра системы, в редакцию включены модули сбора и обработки статистики, поиска по сайту, интерфейс пользователя, управление подписками и рассылками.

Ядро системы включает следующие модули:

1. Работа с контентом

2. Управление структурой

3. Система разграничения прав

4. Адаптация дизайна

5. Компоненты

6. Инструменты поисковой оптимизации

7. Интеграция со сторонним ПО

8. Интерфейс управления

9. Инструменты разработчика и администратора

Рисунок 1.9 Карта сайта в CMS NetCat 3 Corporate

Стоимость данной редакции – от 15200 рублей.

Особенностью CMS S.Builder [19] является отсутствие каких-либо редакций. Нужный функционал предлагается собрать из модулей, основными из которых являются:

1. Активный рабочий стол

2. Визуальный редактор текстов и страниц

3. Восстановление и перенос сайта

4. Кэширование на сайте

5. Макеты данных модуля

6. Макеты дизайна компонентов

7. Модуль голосований

8. Модуль комментариев (обсуждений)

9. Модуль личных сообщений

10. Модуль обновлений

11. Модуль разграничения доступа к CMS

12. Модуль разграничения доступа к страницам сайта

13. Настройки интерфейса

14. Настройки системы

15. Системный журнал

16. Справочники

17. Управление макетами дизайна сайта

Данный набор стоит 5900 рублей.

Рисунок 1.10 Панель администрирования CMS S.Builder

В UMI.CMS для создания и управления корпоративными порталами предназначена редакция PRO Corporate (стоимость – 8990 руб.)[20]. В эту редакцию уже включены модули управления веб-страницами, новостями, форумом, файлами и рассылками.

Данная версия включает в себя следующие модули:

1. Конфигурация

2. Структура

3. Пользователи

4. Новости

5. Статистика

6. Обновления

7. Резервирование

8. Поиск

9. Форум

10. Обратная связь

11. Файловая система

12. Опросы

13. Рассылки

14. Шаблоны данных

15. Блоги

16. SEO-модуль

Кроме того, доступны дополнительные модули.

Сравнение рассмотренных систем приведено в таблице 1.4 [15].

Таблица 1.4 Сравнение рассмотренных систем управления сайтом

Система	Bitrix	ABO.CMS	S.Builder	HostCMS	NetCat	UMI.CMS
Стоимость корпоративной версии, руб	34000	19300	5900	29900	15200	8990
Дата выхода текущей версии	07.17.2008	04/05/2009	15.05.2009	23.09.2008	13.05.2009	24.06.2009
Текущая версия (релиз)	7.50	5.2	4.009	5.1.х	3.5	2.7.3
Интерфейс администрирования	Web	Web	Web	Web	Web	Web
База данных	MySQL, MS SQL, Oracle	MySQL	MySQL	MySQL	MySQL	MySQL, files
Операционная система	Windows, UNIX	Windows, UNIX	Windows, UNIX	Windows, UNIX	Windows, UNIX	Windows, UNIX
Веб-сервер	Apache, IIS	Apache, IIS	Apache	Apache	Apache	Apache, IIS
Языки программирования	PHP	PHP	PHP	PHP	PHP	PHP
Фиксация действий пользователей (ведение лога)	Нет	Да	Да	Да	Да	нет
Многоуровневое утверждение изменений (модерация публикуемых материалов)	Да	Да	Нет	Да	Да	нет
Разграничение доступа (распределение прав)	Да	Да	Да	Да	Да	Да
Поддержка безопасного протокола при работе с системой (SSL)	Да	Да	Да	Да	Да	нет
Пакетная закачка	Да	Да	Да	Да	Да	Да
Клонирование объектов системы (копирование материалов)	Да	Да	Да	Да	Да	Да
Восстановление удаленных объектов (Корзина)	Нет	Да	нет	Нет	нет	да
Визуальный редактор (WYSIWYG-редактор)	Да	Да	Да	Да	Да	Да
Веб-статистика	да	да	нет	да	да	да
Система документооборота	да	да	Нет	Да	Нет	да
Вакансии	да	да	да	да	да	да
Обмен ссылками	да	да	да	да	да	да
Настраиваемые формы обратной связи	да	да	да	да	да	да

Проанализировав сделанный обзор, приходим к выводу, что рассмотренные системы аналогичны по своей функциональности, однако наиболее богата функциями система Битрикс, любая из приведенных систем годна для создания магазина ООО «Мебель-ковры», однако одновременно они обладают следующим недостатком – они не предназначены и плохо приспособлены для создания сайтов фирм именно данного вида бизнеса. Кроме того, сайты, созданные на одинаковой системе управления, часто одинаково выглядят с потребительской точки зрения, не отличаются оригинальностью, а ее достижение – одна из предпосылок коммерческой успешности Интернет-портала. Именно поэтому сделан вывод о необходимости создания системы управления сайтом своими силами.

Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 202; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

12 3 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!