Закономерности и принципы менеджмента.
Функции менеджмента по Файолю ( с 1916г) Анри Файоль -1841 -1925 гг., французский горный инженер , теоретик и практик менеджмента. Основатель административной (классической) школы управления:
· Организация
· Планирование
· Координация
· Контроль
· Распорядительство
Принципы менеджмента:
1) Научность в сочетании с элементами искусства ( знания необходимы, но в тоже время в стремительно меняющихся ситуациях приходится импровизировать);
2) Целенаправленность ( действуем ради решения конкретных задач);
3) Специализация в сочетании с универсальностью ( семейный магазин и корпорация- подходы управления различны, но много универсальных моментов);
4) Последовательность (все действия осуществляются в строгой последовательности);
5) Непрерывность;
6) Оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления отдельных элементов организации;
7) Учет индивидуальных особенностей и психологии работников, закономерностей межличностных отношений и группового поведения;
8) Обеспечение единства прав и ответственности у каждого субъекта управления (избыток прав – произвол ; недостаток - парализацию деловой активности и инициативы);
9) Состязательность участников управленческого процесса на основе личной заинтересованности в успехе;
10) Максимально ранее и широкое вовлечение исполнителей в процесс подготовки решений.
Виды менеджмента :
1. Организационный менеджмент – управляет процессами создания организации, формирования или преобразования ее структуры . Выработки норм, регламентов, правил.
|
|
|
2. Производственный менеджмент – объекты этого вида менеджмента являются организационные подразделения , технологические потоки, производственный процесс в целом.
3. Снабженческо- бытовой менеджмент –осуществляет планирование потребностей предприятий в материальных ресурсах.
4. Инновационный менеджмент - осуществляет управление процессами научных исследований, внедрения их в производство.
5. Маркетинг – менеджмент - поведение на рынке.
6. Персонал- менеджмент – подбор, обучение, расстановка кадров.
7. Финансовый менеджмент – составление бюджета и финансового плана организации.
8. Эккаунт менеджмент – управление процессом сбора, обработки и анализа данных о работе организации для выявления проблем и вскрытия резервов.
9. Технический менеджмент – управление технологическими ресурсами.
10. Менеджмент знаний –управление процессом выявления, отбора, хранения , распространения, использование на практике знаний . создает обучающую среду 9семинары, тренинги и тд).
3. Менеджмент как система руководства и управления организациями культуры и искусства.
|
|
|
Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется и регулируется для достижения общей одной или нескольких целей исходя из материальных или иных интересов.
Менеджмент в сфере культуры - это управление и руководство организациями и учреждениями культуры, а также планирование, программирование и подготовка коммерческих и некоммерческих проектов в сфере культуры. Другими словами, менеджмент в культурной сфере может заключаться исключительно в создании организационных и экономических условий саморазвития культурной жизни. Эти обстоятельства предъявляют новые требования к компетентности и профессионализму современного менеджера. Деятельность в сфере культуры осуществляется организациями, учреждениями, предприятиями различной ведомственной принадлежности (государственными, муниципальными, частными, общественными организациями) и формы собственности, а также частными лицами. В дальнейшем все они, краткости ради, часто будут именоваться фирмами. Социально культурная сфера не должна, да и уже не может существовать и развиваться как сфера исключительно государственных интересов. Привлечение внебюджетных источников финансирования, все более активное сотрудничество социально культурной сферы с финансовым, промышленным и торговым капиталом, общественными движениями и организациями -- одно из необходимых условий сохранения культурно исторического наследия, воспроизводства творческого потенциала, развития культурной жизни.
Дата добавления: 2019-11-25; просмотров: 170; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!