Характеристика маркетинговой и информационной политики компании
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНЕИЕ. 4
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ КОМПАНИИ «U-FORM». 6
1.1. Характеристика оказываемых услуг компанией «U-Form» в качестве морского агента. 7
1.2. Характеристика маркетинговой и информационной политики компании. 9
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЦЕПЕЙ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ МАРШРУТОВ И ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА ДЛЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ ГРУЗОВ.. 15
2.1. Исследование характеристики требуемого груза и выбор поставщика для грузополучателя. 15
2.2. Определение плановых объемов поставок и формирование контейнерной партии 25
2.3 Анализ альтернативных маршрутов доставки и выбор рационального варианта доставки груза грузополучателю.. 35
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ОПТИМИЗЦИИ ЛОГИСТИЧЕ КИХ СХЕМ ТРАНСПОРТИРОВАНИЯ ГРУЗОВ В КОМПАНИИ « U-FORM». 46
3.1 Основные проблемы построения логистических схем поставок и выявление узкого звена. 46
3.2 Расчет транспортировочных затрат и разработка рекомендаций по оптимизации лоистических схем транспортирования грузов в компании «U-Form». 53
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ.. 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 63
ВВЕДЕНЕИЕ
Актуальность работы обусловлена тем, что рыночная экономика связана с необходимостью повышения эффективности производства, обеспечения конкурентоспособности продукции и услуг на основе эффективного, научно обоснованного планирования деятельности компании. Эффективное планирование дает возможность вырабатывать необходимую стратегию и тактику развития предприятия, на основе которых формируется производственная программа, выявляются резервы повышения эффективности производства.
|
|
Целью практической работы является проведение общего обзора системы планирования, существующих методов выбора поставщика, а так же оценка эффективности интегрированных логистических систем и разработка рекомендаций по оптимизации логистических схем транспортирования грузов в компании SIA«U-Form.
На основании поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
Ø Провести анализ показателей деловой активности компании «U-FORM»;
Ø Изучить методы выбора поставщика; исследовать транспортно-логистические цепи альтернативных маршрутов и обосновать процедуру выбора поставщика для транспортировки востребованных грузов;
Ø Разработать рекомендации по оптимизции логистических схем транспортирования грузов в компании « U-FORM»;
Объектом исследования являетсядеятельность компании SIA«U-Form».
Предметом исследования выступают процессы оптимизации логистических схем транспортирования грузов и качество организации перевозочного процесса.
|
|
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ КОМПАНИИ «U-FORM»
Характеристика оказываемых услуг компанией «U-Form»в качестве морского агента
Компания «U-Form» является членом группы транспортных компаний (ГТК) «Морское агентство «U-Form».
Группа транспортных компаний U-Form работает на рынке транспортных и логистических услуг с 2001 года. ГТК «U-Form» объединяет более 500 специалистов своего бизнеса, 5 компаний, в том числе 4 региональных офиса.
Компания «U-Form» предлагает услуги по морской доставке контейнерных грузов через терминалы крупнейших европейских портов. Разнообразная сеть агентов на протяжении всей территория Европы, Испании, Португалии и Марокко позволяет не только организовать постоянное отслеживание и информирование клиента о движении груза, но и найти наиболее эффективный способ доставки, используя различные варианты объединения перевозчиков на коротком плече.
Контроль и координация движения грузов обеспечивается региональными офисами в ключевых транспортных узлах России: Санкт-Петербург, Москва, Ростов-на-Дону, Новороссийск.
Услуги, оказываемые компанией
Стивидорные операции (обработка судов), перегрузка контейнерных грузов в порту Санкт-Петербург, прием и хранение сухих и рефрижераторные контейнеров, прием и хранение пустых контейнеров.
|
|
Обращение с опасными грузами (классы опасности, принятые для обработки), услуги наземного транспорта, ремонт контейнеров, складские услуги, погрузка и разгрузка товаров из вагонов, контейнеров, автотранспорта.
Ø Разработка оптимальных схем размещения и разгрузки грузов, в том числе негабаритных;
Ø Обработка грузов (маркировка, палетизация, ремонт упаковки);
Перечень услуг по обработке генеральных грузов в порту города Санкт-Петербурга и города Новороссийск, позволяет клиентам получить полный цикл обслуживания.
Бизнес партнерами являются крупнейшие международные перевозчики, такие как NYK Line, Senator Line, Evergreen, Hanjin, MSC, Yangming, K Line, APL и многие другие. За длительный период работы мы осуществляли доставку товаров для таких известных компаний в России, как: «Nestle», «Unilever», «Orimi Trading», «Майский чай», «BritishAmericanTabacco», ЗАО «Петро» (JTI Group), «Ligget-Dukat» и другие организации, которые не менее известны в России.
Характеристика маркетинговой и информационной политики компании
Маркетинговая политика компании
|
|
Маркетинговая политика представляет собой план, по которому компания строит свою деятельность:
Ø Вы можете производить только то, что востребовано на рынке (принцип экономической эффективности производства);
Ø Организация должна наиболее полно удовлетворять потребности клиентов в сфере транспортных услуг.
Это может быть достигнуто путем:
Ø Функционирование сбытовой и маркетинговой службы, основными задачами которой являются внедрение передовых технологий для изучения потребностей клиентов, продажа услуг ГТК и использование передового опыта, а также формирование развития ГТК «U-Form» с учетом производственных и технологических возможностей и приоритетов;
Ø Разработка рекомендаций для производственных единиц по объемам производства на основе прогноза продаж;
Ø Выполнение обязательств и контрактов;взвешенная рекламная деятельность для продвижения услуг организации;
Схема организационной структуры представлена на рис. 1.
|
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 179; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!