Пример доклада курсовой работы



Уважаемые члены комиссии, уважаемые коллеги!

Вашему вниманию представляется курсовая работа на тему: «Анализ внешней и внутренней среды Кировской областной клинической больницы».

В рамках проводимой реформы здравоохранения существенно активизировалась внебюджетная деятельность медицинских учреждений: активно развивается рынок медицинских услуг. Строго говоря, вся система медицинской помощи трансформируется в систему производства и предоставления медицинских услуг. Возникает потребность в разработке соответствующего маркетингового инструментария. Основная его цель — сбор и анализ информации о рынке медицинских услуг, ориентация медицинских учреждений на потребности обслуживаемого рынка. При проведении маркетинговых исследований в здравоохранении необходимо изучить множество факторов, влияющих на принятие управленческих решений руководителями ЛПУ, и прежде всего, проанализировать его маркетинговую среду.

Актуальность, теоретическая и практическая значимость исследования внешней и внутренней среды Кировской областной клинической больницы определили выбор цели и задач исследования.

Цель исследования: провести маркетинговый анализ внешней и внутренней среды Кировской областной клинической больницы.

Задачи исследования:

1. Изучить и проанализировать данные литературных источников по маркетинговым исследованиям в учреждениях Здравоохранения.

2. Проанализировать влияние внешней среды на деятельность Кировской областной клинической больницы методом STEP-анализа.

3. Проанализировать влияние внутренней среды на деятельность больницы методом SWOT-анализа.

4. Выбрать маркетинговую стратегию развития Кировской областной клинической больницы.

Объект исследования: Кировская областная клиническая больница.

Предмет исследования: внешняя и внутренняя среда Кировской областной клинической больницы.

Методы и методики исследования:

1. Анализ научной литературы, годового отчета о работе КОКБ, штатного расписания КОКБ, отчета по штатам, занятым ставкам и физическим лицам.

2. Метод обработки статистических данных Госкомстата РФ.

3. Метод математического расчета.

4. Метод ранжирования.

5. Анализ внешней среды Кировской областной клинической больницы проводился методом STEP – анализа.

6. Анализ внутренней среды Кировской областной клинической больницы проводился методом SWOT – анализа.

Место проведения исследования: Кировская областная клиническая больница.

Использование маркетинговых исследований является чрезвычайно важным в оценке актуального состояния лечебного учреждения на рынке медицинских услуг с учетом мнения всех заинтересованных социальных групп. С помощью STEP-анализа последовательно изучались социальная, технологическая, экономическая и политическая составляющие внешней среды Кировской областной клинической больницы

За исследуемый период численность населения РФ и Кировской области имеет тенденцию к снижению, что свидетельствует о неблагоприятной демографической обстановке, которая может существенно повлиять на деятельность медицинского учреждения.

Рисунок 1 -  Динамика численности населения РФ (а), Кировской области (б) за период 2005-2009 гг.

Анализ данных показателей выявил рост коэффициента демографической нагрузки на трудоспособное население в целом по области, т.к. в конце 80-х – начале 90-х годов прошлого столетия произошло резкое падение рождаемости, которое привело к усилению процесса демографического старения населения.

Рисунок 2 -  Динамика демографической нагрузки на трудоспособное население в Кировской области за период 2005-2009 гг

Оценивая динамику заболеваемости взрослого населения Кировской области, следует отметить ее значительный рост за данный период.

Рисунок 3 - Показатели здоровья населения Кировской области

Анализируя технологическую составляющую внешней среды, стоит отметить тот факт, что в Кировской области наблюдается довольно стабильная обеспеченность населения врачами и средним медперсоналом.

Рисунок 4 - Динамика обеспеченности населения Кировской области медицинским персоналом (на 10 тыс. человек) за период 2005-2009 гг.

Анализ экономической составляющей показал, что в целом динамика сводного индекса потребительских цен на товары и услуги в Кировской области соответствует инфляционным процессам в российской экономике.

Также отмечается рост доходов и расходов населения, однако в целом по области уровень доходов превышает уровень расходов, что также является позитивным показателем.

Анализируя политическую составляющую внешней среды, можно выделить нестабильность политической обстановки в России, это в свою очередь негативно влияет на деятельность лечебного учреждения.

В целом по результатам STEP-анализа внешней среды Кировской обл. клинической б-цы было выявлено, что наибольшее положительное влияние оказывает технологическая составляющая, вслед за ней - социальная составляющая.

Меньшее влияние оказывают политическая и экономическая составляющие. Это является довольно позитивным показателем.

Метод SWOT анализа внутренней среды, предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон учреждения, а также угроз и возможностей, и после этого установление цепочек связей между ними, которые в дальнейшем могут быть использованы для формулирования стратегии больницы. Кировская областная клиническая больница является крупнейшим высококвалифицированным лечебным учреждением в регионе и одной из старейших и лучших больниц в России.

Кировская областная клиническая больница стала базой для лечебной, научной, педагогической работы многих кафедр Кировской Государственной Медицинской Академии.

Анализируя данные диаграммы, следует сделать вывод о том, что больни­ца располагает врачебным персоналом высокой квалификации, достаточно велик удельный вес врачей высшей катего­рии.

Рисунок 5 - Численный состав врачебного персонала КОКБ

Также отмечается высокий удельный вес среднего медперсонала высшей и первой катего­рии.

Качественный SWOT-анализ больницы выявил, что исходя из числа факторов, сильные стороны преобладают над слабыми, а возможности также преобладают над угрозами.

Проведенный количественный SWOT-анализ с использованием методики прямого ранжирования факторов, показал следующие результаты.

Разработка маркетинговой стратегии в современном лечебном учреждении является особо актуальной в условиях в условиях развития рынка и рыночного спроса. Анализируя выводы по SWOT-анализу больницы можно предложить стратегию концентрированного роста.

В конце следует отметить выводы по проведенной работе:

1. Маркетинговые исследования в настоящее время применяются не во всех учреждениях здравоохранения РФ. Острая необходимость применения на практике маркетингового управления медицинскими учреждениями возникла в период экономического реформирования здравоохранения России, в условиях дефицита бюджетного финансирования. Цель маркетинговых исследований в здравоохранении состоит в получении и анализе объективной информации, в разработке прогнозов развития рынка лечебно-профилактических услуг, в регулировании качества медицинских услуг, спроса на данные услуги, в решении проблем создания рынка новых услуг для более полного удовлетворения спроса на них.

2. На деятельность Кировской областной клинической больницы наибольшее положительное влияние оказывает технологическая составляющая (Ps = 4,04), вслед за ней - социальная составляющая (Ps = 3,64). Меньшее влияние оказывают политическая (Ps = 3,54) и экономическая (Ps = 3,16) составляющие.

3. По результатам исследовании внутренней среды больницы методом SWOT – анализа выявлено, что сильные стороны (Ps = 4,53) превышают слабые в 1.5 раза (Ps = 2,69), а возможности (Ps = 4,19) над угрозами (Ps = 2,6).                                                            

Такое положение характеризует учреждение как стабильное, но в дальнейшей перспективе необходим постоянный контроль за ситуацией и разработка стратегий по укреплению сильных сторон и устранению угроз.

4. Для эффективной деятельности больницы в условиях ее реального и перспективного рыночного позиционирования была выбрана маркетинговая стратегия концентрированного роста. Данная эталонная стратегия включает в себя: стратегию усиления позиции на рынке, стратегию развития рынка, стратегию развития услуги.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

ПРИЛОЖЕНИЕ 11


Дата добавления: 2019-08-30; просмотров: 119; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!