Цитирование и ссылки на использованные источники
Для подтверждения собственных аргументов ссылкой на авторитетный источник или для критического анализа того или иного печатного произведения следует использовать цитаты. Научный этикет требует точно воспроизводить цитируемый текст, поскольку по меньшей мере сокращения приведенной цитаты может исказить смысл, заложенный автором.
Общие требования к цитированию следующие:
а) Текст цитаты начинается и заканчивается лапкой и приводится в той грамматической форме, в которой он представлен в источнике, с сохранением особенностей авторского написания. Научные термины, предложенные другими авторами, не выделяются лапкой, за исключением тех, что вызвали общую полемику. В этих случаях используется выражение «так называемый».
б) Цитирование должно быть полным, без произвольного сокращения авторского текста и без искажений мысли автора. Пропуск слов, предложений, абзацев при цитировании допускается без искажения авторского текста и указывается тремя точками. Они ставятся в любом месте цитаты (в начале, внутри, в конце). Если перед пропущенным текстом или за ним стоял знак препинания, то он не сохраняется.
в) Каждая цитата обязательно сопровождается ссылкой на источник с указанием страницы .
г) При косвенном цитировании (пересказе, изложении мыслей других авторов своими словами), что дает значительную экономию текста, следует быть предельно точным в изложении мыслей автора, корректным относительно оценки его результатов, и давать соответствующие ссылки на источник.
|
|
|
д) Цитирование не должно быть ни избыточным, ни недостаточным, поскольку и то, и другое снижает уровень научной работы: избыточное цитирование создает впечатление компилятивной работы, а недостаточное - снижает научную ценность изложенного материала.
е) Если необходимо отметить отношение автора курсовой работы к отдельным словам или мыслям из цитируемого текста, то после них в круглых скобках ставят восклицательный знак или знак вопроса.
ж) Если автор курсовой работы, приводя цитату, выделяет в ней некоторые слова, делается специальное указание, то после текста, который объясняет выделение, ставится точка, затем дефис и указываются инициалы автора курсовой работы, а весь текст замечания размещается в круглых скобках. Пример таких замечаний: (курсив наш. - М.И.), (подчеркнуто мной. - М.И.), (разрядка моя. - М.И.), где М.И. - автор курсовой работы Михаил Иванов.
Если используют сведения, материалы из монографий, обзорных статей, других источников, имеющих большое количество страниц, тогда в ссылке необходимо точно указать номера страниц, иллюстраций, таблиц, формул источников, на которые поданы ссылки в работе.
|
|
|
Ссылки в тексте работы на источники делают в соответствии с их перечня в списке литературы в квадратных скобках, например «... в работах [1-7] ...» (приложение П ).
4.7.Список использованных источников
Список литературы содержит библиографические описания использованных источников и размещается после выводов. Перечень источников представляют в такой последовательности:
Ø законы (в хронологической последовательности);
Ø указы Президента, постановления правительства (в хронологической последовательности);
Ø директивные материалы министерств (в хронологической последовательности);
Ø монографии, брошюры, учебники (азбучный порядок)
Ø статьи из журналов (азбучный порядок)
Ø инструктивные, нормативные и другие материалы, которые используются предприятием (азбучный порядок)
Ø иноязычные источники;
Ø электронные источники.
Информацию о ис ла, включенные в список, необходимо подавать в соответствии с требованиями государственных стандартов оформления библиографических списков (ДСТУ 3008-95 "Документация. Отчете в области науки и техники. Структура и правила оформления."; ДСТУ ГОСТ 7.1: 2006 «Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. библиографическая запись. библиографическое описание. Общие требования и правила составления»; ДСТУ 3582-97" Информация и документация, сокращение слов в украинском языке в библиографическом описании. Общие требования и правила ",) ( приложение Р ) .
|
|
|
Приложения
Приложения оформляют как продолжение курсовой работы после списка литературы.
Приложение должно начинаться с новой страницы, иметь заголовок, написанный или напечатанный строчными буквами с первой большой буквы симметрично текста страницы. В центре строки над заголовком строчными буквами с первой й большой буквы печатается слово "Приложение __" и рядом - большая буква, которая обозначает приложение.
Приложения следует обозначать последовательно большими буквами. Например, приложение А, приложение Б и т.д. . Одно приложение обозначается как приложение А.
При использовании русского алфавита следует избегать использования таких букв, как Е, С, И, О Ъ, Ы, Ь. Пр и написании курсовой работы на украинском языке в нумерации следует исключить буквы Г , Е, И, Й, О , Ч, Ь.
Иллюстрации, таблицы и формулы, размещенные в приложениях, нумеруют в пределах каждого приложения, например: рис. Д. 1.2 - второй рисунок первой главы приложении Д) формула (А. 1) - первая формула приложения А.
|
|
|
Защита курсовой работы
Допущена к защите работа защищается студентами в сроки, установленные распоряжением директората согласно учебных планов и графиков.
Защищают курсовую работу или перед комиссией в составе руководителя работы и одного -двух членов комиссии (ими могут быть преподаватель кафедры, заказчик работы), или в присутствии студентов академической группы в форме доклада продолжительностью 5-7 мин. Затем студент отвечает на вопросы по теме курсовой работы и при положительном результате работа считается защищенной.
Оценка по результатам защиты курсовой работы выставляется по согласованию членов комиссии. В случае неудовлетворительной оценки комиссия определяет в соответствии с Положением о высшей школе срок для подготовки и повторной защиты. К студентам, которые повторно не защитили курсовую работу, применяются те же меры, что и к тем, которые не сдали повторно экзамен.
Тематика курсовых работ
по дисциплине «Стратегия предприятия»
1. Сущность и виды стратегий предприятий
2. Формирование стратегического набора предприятия
3. Модели стратегического планирования
4. Ресурсы как основа эффективной стратегии предприятия
5. Конкурентоспособность как стратегическая цель предприятия
6. Экономическая стратегия предприятия
7. Стратегическое планирование - основа управления предприятием в современных условиях
8. Стратегия антикризисного управления
9. Стратегия многопрофильных предприятий
10. Формирование стратегии ценовой политики предприятия
11. Разработка стратегии безубыточности деятельности предприятия
12. Формирование стратегии управления персоналом предприятия
13. Разработка стратегии диверсификации в конкретных условиях деятельности предприятия
14. Формирование финансовой стратегии предприятия
15. Разработка производственной стратегии предприятия
16. Инновационные стратегии - основа конкурентоспособности предприятия
17. Формирование стратегии сбыта товара
18. Формирование стратегии роста объема товарооборота
19. Методы стратегической диагностики предприятия
20. SWOT - анализ как основной элемент стратегической диагностики
21. Стратегия самоинвестирования предприятия
22. Стратегии развития персонала предприятия
23. Функциональные стратегии предприятия
24. Стратегия как основа управления производством в рыночных условиях
25. Комплексная стратегия предприятия
26. Стратегия снижения производственных затрат
27. Стратегическая программа инновационного развития предприятия
28. Стратегия предотвращения банкротства предприятия
29. Стратегия инвестиционной деятельности корпораций
30. Формирование стратегии повышения прибыльности предприятия
31. Формирование портфеля стратегий
32. Стратегические альтернативы деятельности предприятия
33. Матричные методы стратегического анализа
34. Методы формирования и анализа стратегий
35. Базовые конкурентные стратегии предприятия
36. Конкурентные стратегии торговых предприятий
37. Сущность и виды конкурентных преимуществ
38. Конкурентная диагностика предприятия
39. Анализ конкурентоспособности предприятия
40. Оценка конкурентоспособности предприятия
41. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность
42. Классификации стратегий предприятия: понятие, виды, сущность
43. Типология функциональных стратегий предприятия
44. Принципы формирования корпоративных стратегий
45. Маркетинговые стратегии предприятия
46. Стратегия эффективного управления персоналом
47. Управление стратегическим потенциалом предприятия
48. Стратегический потенциал предприятия
7. Список литературы,
РЕКОМЕНДОВАННЫЙ ПРИ ПОДГОТОВКЕ И НАПИСАНИИ
КУРСОВОЙ РАБОТЫ по дисциплине «Стратегия предприятия»
| 1. Стратегия предриятия: учебное пособие / Защук М.С. – Донецк: ГО ВПО «ДонНУЕТ», 2016. – 280 с. 2. Стратегия предприятия: конспект лекций / Защук М.С. – Донецк: ГО ВПО «ДонНУЕТ», 2016. 3. Стратегія підприємства: практикум для студентів напряму підготовки «Економіка підприємства» / О.О.Бакунов, Т.Б.Хлевицька, О.Ф.Веремейчик. – Донецьк: ДонНУЕТ, 2011 – 106 с. 4. Березін О.В. Стратегія підприємства: навч посіб – К.Е Ліра – К, 2010. – 224 с. 5. Стратегія підприємства: навч. посіб. : рекомендовано М-вом освіти і науки України / О. В. Березін, М. Г. Безпарточний ; М-во освіти і науки України . ─ К. : Ліра-К, 2010 . ─ 224 с. 6. Стратегічний менеджмент: навч. посіб. : рекоменд. М-вом освіти і науки, молоді та спорту України / О. Г. Бровкова ; [М-во освіти і науки, молоді та спорту України] . ─ К. : Центр учбової літератури, 2012 . ─ 224 с. 7. Стратегічний менеджмент: підруч. для студ. вищ. навч. закл. / І. А. Ігнатьєва ; М-во освіти і науки України . ─ К. : Каравела, 2008 . ─ 480 с 8. Немцов В.Д., Довгань Л.С. Стратегічний менеджмент. Навч. посібн. НТУУ КПІ. - К.: TOB "ЕксОб". 2008. -560 с. 9. Стратегія підприємства: практикум: навч. посіб. : рекоменд. М-вом освіти і науки України / О. І. Ковтун ; [М-во освіти і науки України] . ─ Л. : Новий Світ-2000, 2011 . ─ 308 с 10. Герасимчук В.Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне модулювання: Навч. посіб. - К.: КНЕУ, 2006. - 360 с. 11. Гордієнко П.Л.. Дідковська Л.Г., Яшкіна Н.В. Стратегічний аналіз: Навч. посібник. – 2-ге вид., перероб. і доп. – К.: Алерта, 2011. – 478 с. 12. Горемыкин В.А., Богомолов O.A. Экономическая стратегия предприятия. Учебник. - М.: МИД "ФИЛИНЪ", Рилант, 2010. - 506 с. 13. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие. Под ред Градова А.П.. -Спб: Спец.лит. 2010.-410 с. 14. Шершньова З.Э., Оборська С.В., Ратушний Ю.М. Стратегічне управління: Навч.-метод, посібник для самост. вивч. дисц. - К.: КНЕУ, 2012. - -232 с. 15. Клівець В.П. Стратегія підприємства: Навч. посіб. - К.: Академвидав, 2007. -320 с. |
Дополнительная
| 1. Аакер Д. А. Бизнес-стратегия: от изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений / Дэвид А. Аакер; [пер. с англ.]. – М.: Эксмо, 2007. – 464 с. 2. Важинський Ф. Управління в умовах стратегічних невизначеностей основні методи і засоби. //Регіональна економіка. -2014. -№2. -С.147-І50. 3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: Гардарики 2009. - 296 с. 4. Володькина MB. Стратегический менеджмент: Учебное пособие - К.: Знання Прес, 2009. 5. Дятлов А. Н. Общий менеджмент: Концепции и комментарии: Учебник / А.Н. Дятлов, М. В. Плотников, И. А. Мутовин. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. – 400 с. 6. Забелин П.В. Основы стратегического управления: Учеб. пособие. -2-е изд. - М.: Информ. - внедр. центр "Маркетинг, 2008. - 195 с. 7. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы: Пер. с англ. - М.: Экономика. 2011. 8. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управлення фирмой: Учебн. пособие.- М.: Финпресс, 2011. 9. Наливайко А.П. Теорія стратегії підприємства. Сучасний стан та напрямки розвитку: Монографія. -К.:КНЕУ, 2010.-227 с. 10. SWOT - аналіз - основа формування маркетингових стратегій підприємства: Навч. посіб. для вищ. навч. закл. /ДонГУНТ ім. МТуган-Бара-новського: під ред. Л.В.Балабанової. - Донецьк. 2008. - 180 с. -Література: с. 177-180. 11. Фляйшер К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе / Фляйшер К., Бенсуссан Б. – М.: - БИНОМ. Лаборатория знаний, 2012. – 541 с. 12. Шершньова 3.E. и др. Стратегічне управління: Навч. - метод, посіб. для самост. вивчення дисципліни /Ратушний Ю.М.:КНЕУ. - К. 2011.- 232 с. |
Приложения
Приложение А
Образец титул ьного письмо
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ТОРГОВЛИ
имени Михаила Туган-Барановского»
Кафедра экономики предприятия
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
(РАБОТА)
| по « Стратегия предприятия » (название дисциплины) на тему : « Стратегия выхода предприятия на новый рынок » |
Студента (ки) 4 курса ЭП-13-Б группы
направления подготовки (профиля)
38.03.01 Экономика («Экономика предприятия»)
Петров В.
(Фамилия и инициалы)
Руководитель: к.э.н., доцент Защук М.С.
(должность, ученое звание, ученая степень,
фамилия и инициалы)
Национальная шкала ______________________
Количество баллов: _________________________
Оценка ECTS : __________________________
| |||||||||||||
Приложение Б
Образцы оформления содержания
Приложение Б. 1
Тема курсовой работы: «Инновационные стратегии - основа конкурентоспособности предприятия»
| Стр. | ||
| ВВЕДЕНИЕ | ||
| 1 | СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ инновационНОЙ СТРАТЕГИИ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ | |
| 1.1. Понятие инновационной стратегии и ее классификация | ||
| 1.2. Инновационная стратегия как фактор повышения конкурентоспособности предприятия | ||
| 2 | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОРТРЕТ ОАО «ДБКК» | |
| 3 | СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ УСЛОВИЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ | |
| 3.1. Исследование внешних условий реализации инновационной деятельности предприятия | ||
| 3.2. Стратегическая диагностика инновационного потенциала предприятия | ||
| 3.3.Оценка конкурентоспособности предприятия | ||
| 4 | Р ОЗРОБКА ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ОАО "ДБКК" | |
| 4.1. Обоснование стратегического набора предприятия и определения инновационной стратегии в нем | ||
| 4.2. Стратегическое планирование основных показателей инновационной стратегии предприятия | ||
| 5 | Обеспечение и контроль за реализацией ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ НА ОАО «ДБКК» | |
| ВЫВОДЫ | ||
| Список литературы | ||
| Приложения |
Приложение Б.2
Тема курсовой работы: « Разработка стратегии безубыточности деятельности предприятия »
| Стр. | ||
| Введение | 3 | |
| 1 | Теоретические основы разработки стратегии обеспечения безубыточности деятельности предприятия | 5 |
| 1.1. Сущность стратегического управления предприятием | 5 | |
| 1.2. Безубыточность хозяйственной деятельности предприятия как минимальное условие его функционирования | 17 | |
| 2 | Мониторинг стратегического климата предприятия | 25 |
| 3 | Стратегический анализ условий хозяйствования ООО "ДиК" | 33 |
| 4 | Разработка стратегии обеспечения безубыточности деятельности торгового предприятия | 45 |
| 5 | Обеспечение и контроль реализации стратегических планов ООО "ДиК" | 55 |
| Выводы | 61 | |
| Список литературы | 63 | |
| Приложения | 66 |
Приложение Б. 3
Тема курсовой работы: « Стратегия развития персонала предприятия»
| Стр. | ||
| ВВЕДЕНИЕ | ||
| 1 | СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ | |
| 1.1. Стратегическое развитие персонала как средство повышения конкурентоспособности предприятия | ||
| 1.2. Место стратегии управления персоналом в обеспечении развития предприятия | ||
| 2 | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОРТРЕТ ОАО "Донецкий металлургический завод" | |
| 3 | СТРАТЕГИЧЕСКАЯ оценка перспектив развития ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ | |
| 3 .1. Оценка динамики внешней среды предприятия | ||
| 3. 2 . Анализ конкурентоспособности персонала ОАО "ДМЗ" | ||
| 3.3 . Анализ внутреннего потенциала развития персонала предприятия | ||
| 4 | РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ | |
| 5 | РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ЗА РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ | |
| ВЫВОДЫ | ||
| Список литературы | ||
| Приложения |
Приложение В
Образец структуры вступления
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время все большую роль в обеспечении поступательного развития общества играют факторы, связанные с использованием новых достижений в области науки и техники. Сегодня только те предприятия, которые ориентированы на постоянное технологическое, организационное и кадровое усовершенствования, могут рассчитывать на успех в долгосрочной конкуренции.
Глобализация и ужесточение конкуренции способствовали изменению традиционных стратегических парадигм. Поскольку не только конкурентоспособность, но и само выживание компании в меняющемся мире зависит от ее способности к постоянному обновлению, особое значение приобретает инновационная стратегия. Становясь критически важным элементом общей организационной стратегии, она призвана связать приоритеты перспективного развития компании с уровнем ее потенциальной инновационности, сделать новое качество производства и управления главным инструментом достижения цели компании .
Таким образом, актуальность и важность исследований по проблеме инновационного стратегического проектирования подтверждается потребностями практики и наличием значительного числа теоретических вопросов, требующих решений.
Целью данной курсовой работы является разработка научно-методических и практических рекомендаций по разработке и реализации инновационной стратегии как основы конкурентоспособности предприятия.
Исходя из поставленной цели в работе решены следующие задачи :
- раскрыта сущность инновационной стратегии и приведена ее классификация ;
- рассмотрена роль инновационной стратегии при повышении конкурентоспособности предприятия;
- составлен стратегический портрет объекта исследования ;
- проведен анализ привлекательности отрасли и внешней среды предприятия с целью определения возможностей и угроз в его деятельности;
- проведена диагностика внутренней среды предприятия (оценка его инновационного потенциала);
- проведен анализ конкурентоспособности предприятия и выявлены его ключевые факторы успеха;
- сформирован стратегический набор предприятия;
- разработана система инновационных планов как инструментов реализации инновационной стратегии предприятия.
Объектом исследования для написания курсовой работы выступает открытое акционерное общество « Донецкий булочно-кондитерский комбинат » - одно из самых динамично развивающихся предприятий хлебопекарной промышленности Донецкого региона
Предметом исследования курсовой работы является процесс разработки инновационной стратегии как основы конкурентоспособности предприятия.
Методологической и информационной основой проведенных в курсовой работе исследований является специальная и методическая литература зарубежных и отечественных авторов, статистические данные Министерства статистики, периодическая и справочная литература, бухгалтерская, статистическая и оперативная отчетность и другие документы, касающиеся деятельности предприятия, а также законы и нормативные акты, касающиеся проблемы, которая исследуется.
В процессе исследования были применены следующие методы: методы стратегического планирования, методы экономико-математического и экономико-статистического анализа, в частности методы динамического и сравнительного анализа, метод графического анализа, методы моделирования и прогнозирования, методы оптимизации.
Ключевые слова: СТРАТЕГИЯ, ИННОВАЦИИ, конкурентоспособность, конкурентные преимущества, МАТРИЦА, SWOT-АНАЛИЗ, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН, ПРЕДПРИЯТИЕ.
Приложение Д
Таблица Д.1
Основные показатели хозяйственной деятельности ____________________
за ____________ года (для промышленного предприятия)
| показатели | прошлый год | отчетный год | изменение (+ ;-) | Темп роста , % | |
| 1. Объем продукции, нат. ед |
| ||||
| 2. Выручка от реализации, тыс: |
| ||||
| в текущих ценах |
| ||||
| в сопоставимых ценах |
| ||||
| 3. Чистая выручка от реализации, тыс |
| ||||
| 4 . Затраты на производство продукции : |
| ||||
| сумма, тыс. |
| ||||
| уровень, в % к чистой выручки от реализации продукции |
| ||||
| 5 . Валовая прибыль : |
| ||||
| сумма, тыс. |
| ||||
| уровень, в % к чистой выручки от реализации продукции |
| ||||
| 5. Расходы на сбыт : |
| ||||
| сумма, тыс. |
| ||||
| уровень, в % к чистой выручки от реализации продукции |
| ||||
| 5. Прочие операционные доходы, тыс. |
| ||||
| 6. Прибыль от операционной деятельности : |
| ||||
| сумма, тыс. |
| ||||
| уровень, в % к чистой выручки от реализации продукции % |
| ||||
| 7. Результат от участия в капитале, тыс.грн. |
| ||||
| 8. Результат от финансовой деятельности, тыс. |
| ||||
| 9. Прочие доходы, тыс. |
| ||||
| 10. Прочие расходы, тыс. |
| ||||
| 11 Прибыль от обычной деятельности до налогообложения : |
| ||||
| сумма, тыс |
| ||||
| уровень, в % к чистой выручки от реализации продукции % |
| ||||
| 12. Чистая прибыль от обычной деятельности : |
| ||||
| сумма, тыс |
| ||||
| уровень, в % к чистой выручки от реализации продукции % |
| ||||
| 13.Середньообликова численность, чел. |
| ||||
| 14.Продуктивнисть труда, тыс : |
| ||||
| в текущих ценах |
| ||||
| в ср них ценах |
| ||||
| 15.Фонд заработает тной платы : |
| ||||
| сумма, тыс |
| ||||
| уровень, в % к чистой выручки от реализации продукции % |
| ||||
| 16. Среднемесячная заработная плата 1-го работника , руб |
| ||||
| 17. Среднегодовая стоимость основных фондов , тыс |
| ||||
| 18. Фондоотдача , руб |
| ||||
| 19. Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс |
| ||||
| 20.Оборачиваемость оборотных активов : |
| ||||
| в разах |
| ||||
| в днях |
| ||||
| 21.Капитал предприятия, тыс. |
| ||||
| 22. Рентабельность капитала , % |
| ||||
Таблица Д.2
Основные показатели хозяйственной деятельности ____________________
за ____________ года (для торгового предприятия)
| показатели | прошлый год | отчетный год | Изменение (+ ;-) | Темп роста , % |
| 1. Товарооборот, тыс. | ||||
| в текущих ценах | ||||
| в сравнительных ценах | ||||
| 2. Доход от реализации товаров и услуг (сумма реализованной торговой надбавки) | ||||
| сумма, тыс. | ||||
| уровень, в % к товарообороту | ||||
| 3. Издержки обращения : | ||||
| сумма, тыс. | ||||
| уровень, в % к товарообороту | ||||
| 4. Прибыль от реализации : | ||||
| сумма, тыс. | ||||
| уровень, в % к товарообороту | ||||
| 5. Прочие операционные доходы , тыс | ||||
| 6. Прибыль от операционной деятельности: | ||||
| сумма, тыс. | ||||
| уровень, в % к товарообороту | ||||
| 7. Результат от участия в капитале , тыс | ||||
| 8. Результат от финансовой деятельности , тыс | ||||
| 9. Прочие доходы , тыс | ||||
| 10. Прочие расходы , тыс | ||||
| 11. Прибыль от обычной деятельности до налогообложения: | ||||
| сумма, тыс. | ||||
| уровень, в % к товарообороту | ||||
| 12. Чистая прибыль : | ||||
| сумма, тыс. | ||||
| уровень, в % к товарообороту | ||||
| 13. Среднесписочная численность, чел .. | ||||
| 14. Производительность труда , тыс: | ||||
| в текущих ценах | ||||
| в ср них ценах | ||||
| 15. Среднемесячная заработная плата 1-го работника, руб | ||||
| 16. Среднегодовая стоимость основных фондов , тыс. | ||||
| 17. Фондоотдача , руб | ||||
| 18. Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс | ||||
| 19.Оборачиваемость оборотных активов : | ||||
| в разах | ||||
| в днях | ||||
| 20.Капитал предприятия, тыс. | ||||
| 21.Рентабельность капитала , % | ||||
| 22. Торговая площадь , м 2 | ||||
| 23. Товарооборот на 1 м 2 , тыс / м 2 |
Приложение Ж
Таблица Ж .1
Перечень матричного инструментария для проведения стратегического анализа и
обоснование стратегии дальнейшего развития
| модель | Основная цель стратегии | размер матриц ы | Внешние факторы оценки | Внутренние факторы оценки | Общая характеристика |
| BCG | Рост доли рынка и увеличения прибыльности | 2 x 2 | Темп роста рынка | Относительная доля на рынке | Первая портфельная модель (1970 г.). Простая в использовании. Однако, значение доли рынка по сравнению с другими параметрами переоценен |
| GE / McKinsey | Направления ресурсов в сильными и и б и снесут и вывода из слаб ого | 3 x 3 | Прив абливисть рынке | конкурентоспособность предприятия | Каждая ось матрицы имеет измерения многофакторного. Более детальная классификация сравниваемых видов бизнеса и широкие возможности для выбора. Вместе с тем, стратегии выглядят поверхностными |
| ADL / LC | Формирование сбалансированного бизнес-портфеля по стадиям жизненного цикла и конкурентным положениям бизнес-областей | 5 x 4 | Стадии жизненного цикла | Относительное положение на рынке | Процесс планирования строится на концепции жизненного цикла и выполняется в 3 этапа: простой выбор, специфический выбор и выбор уточненной стратегии. Впервые (1980) предложены 24 уточненных стратегий |
Приложение К
Образец оформления структурных частей работы
Дата добавления: 2019-07-17; просмотров: 118; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!