Організація бухгалтерського обліку на ТОВ “Омега”
Загальна характеристика діяльності ТОВ “Омега”
Об’єктом вивчення даної роботи є ТОВ “Омега”, яке було створене в липні 1995 року і зареєстровано 29.07.95 р. Новозаводським райвиконкомом м. Чернігова, реєстраційний номер 108 – 29/95.
ТОВ “Омега” – це юридична особа, яка створена з метою здійснення посередницької, маркетингової та торговельної діяльності, експортно-імпортних операцій для отримання Товариством та його учасниками прибутку.
Предметом діяльності є:
1) Оптова торгівля
2) Маркетинг ринку товарів
3) Ведення зовнішньоекономічної діяльності
4) Переробка на давальних умовах сировини в ГП.
Товариство займається продажем молочних продуктів харчування, які отримує на умовах закупівлі сировини у населення та переробки її на давальницьких умовах. За допомогою маркетингових досліджень проводиться пошук споживачів даної продукції на території держави. Іноді деякий асортимент реалізується на зовнішній ринок (Росія). Товариство постачає свою продукцію роздрібній торгівлі на умовах договорів купівлі-продажу.
Забезпечення максимальної відповідальності організаційного менеджменту підприємства цілям його конкретної діяльності й умовам взаємодії з ринковим середовищем досягається використанням типових структур управління: лінійної, функціональної та лінійно-функціональної.
ТОВ “Омега” має лінійну структуру управління. За лінійного типу кожний керівник одноособово очолює доручену ділянку роботи і самостійно приймає усі управлінські рішення, повністю відповідаючи за результати господарської діяльності. За такої організації управління працівники підпорядковані лише своєму безпосерердньому керівникові. Лінійні структури управління зорієнтовані на вирішення порівняно простих і стабільних завдань. Такі структури є ефективними внаслідок простоти організаційної побудови, конкретності завдань і повноважень керівників різних рівнів.
|
|
|
Товариство займається переробкою сировини на давальницьких умовах в готову продукцію. Закупка сировини проводиться в населення або в колективних сільськогосподарських підприємствах.
Основні покупці та постачальники представлені на рисунках 2.1 та 2.2.
 |
|
|
 | |||||
 |  | ||||
|
|
|
Рис. 2.1 - Основні постачальники ТОВ “Омега”
| |||||||
 |  |  | |||||
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 2.2 - Основні покупці ТОВ “Омега”
Попередня оцінка основних показників здійснюється в декілька етапів, таких як огляд узагальнюючих показників і аналіз ефективності використання основних ресурсів підприємства.
Таблиця 2.1 - Основні показники діяльності підприємства
| Показники | 2005 | 2006 | Абсолютне відхилення | Темп росту |
| Об’єм товарної продукції | 864,10 | 739,20 | -124,90 | 0,86 |
| Об’єм реалізованої продукції | 757,20 | 683,20 | -74,00 | 0,90 |
| Ресурси підприємства | ||||
| Середньорічна вартість обігових засобів | 124,85 | 190,30 | 65,45 | 1,52 |
| Показники | 1999 | 2000 | Абсолютне відхилення | Темп росту |
| Чисельність | 6 | 6 | - | - |
| Ефективність використання | ||||
| Оборотність обігових засобів: | ||||
| - Кількість обертів | 6,06 | 3,59 | -2,47 | 0,59 |
| - Тривалість обертів (дні) | 59 | 100 | 41 | 1,69 |
| Продуктивність праці одного працівника | 144,02 | 123,20 | -20,82 | 0,86 |
За попередньою оцінкою зробимо висновки.
Об’єм реалізованої продукції зменшився на 74,00 тис. грн., або 10% у зв’язку із зниженням об’єму товарної продукції майже в 1,17 разів.
Аналізуючи наявні ресурси підприємство спостерігає підвищення вартості обігових засобів на 52% так як знизились об’єми реалізації.
|
|
|
Кількість обертів зменшилась у 2,47 разів у зв’язку з підвищенням тривалості оберту на 41 день.
Продуктивність одного працівника знижується на 14% або 20,82 тис. грн. Тільки з причини зниження об’єму товарної продукції, чисельність не змінилася.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 210; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!