Г лава 1. Основы пассажирских автомобильных перевозок
Состояние и проблемы развития рынка городских пассажирских
Перевозок Санкт-Петербурга
Санкт-Петербург является самым большим транспортным центром северо-запада России и втором по величине в стране после столицы. Он состоит из железной дороги, речного и морского транспорта, авиалиний и автомобильных дорог.
Рисунок 1 – Структура пассажирских перевозок в Санкт-Петербурге
Наибольшая доля пассажирских городских перевозок в городе Санкт-Петербурге лежит на метрополитене, который работает с 15 ноября 1955 года. Метрополитен имеет пять линий, на которых расположено 69 станций, 7 узлов для пересадки пассажиров.
Виды маршрутов пассажирского автомобильного транспорта
Движение пассажирского транспорта происходит по маршрутам. Маршрутом называют обозначенный путь следования автобуса от начала пути до конца при осуществлении транспортной работы [3].
Стоимость груза, перевезенного на данном участке логистической цепи, получена по формуле:
, (1)
Анализ производственной деятельности автобусного парка № 6 филиала СПб ГУП «Пассажиравтотранс» в 2015 году в сравнении с 2014 годом представлен в таблице 1 [12].
Таблица 1 – Сравнительный анализ производственных показателей автобусного парка 6 филиала СПб ГУП «Пассажиравтотранс» в 2013-2015 гг.
Производственные показатели | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2016 в процентах к 2015 г. | ||
1. Средний список – всего, ед. | 301 | 302 | 319 | 105,62 | ||
Маршруты регулярных перевозок с посадкой и высадкой пассажиров только в установленных остановочных пунктах | 294 | 295 | 311 | 105,42 | ||
2. Выпуск на линию – всего, ед. | 227 | 230 | 238 | 103,47 | ||
Маршруты регулярных перевозок с посадкой и высадкой пассажиров только в установленных остановочных пунктах | 224 | 228 | 234 | 102,63 | ||
3. КВП на маршрутах регулярных перевозок с посадкой и высадкой пассажиров только в установленных остановочных пунктах | 0,754 | 0,762 | 0,744 | 97,63 | ||
4. Машино-часы – всего, тыс. ч | 1000,5 | 1004,1 | 1058,7 | 105,43 | ||
Маршруты регулярных перевозок с посадкой и высадкой пассажиров только в установленных остановочных пунктах | 993,4 | 999,3 | 1 049,0 | 104,97 | ||
5. Валовый пробег, тыс. км | 14214,6 | 14369,2 | 14 939,3 | 103,97 | ||
Окончание таблицы 1
| ||||||
Производственные показатели | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2016 в процентах к 2015 г. | ||
Маршруты регулярных перевозок с посадкой и высадкой пассажиров только в установленных остановочных пунктах | 14 083,8 | 14 264,7 | 14 774,0 | 103,57 | ||
6. Выполнение плана рейсов на маршрутах регулярных перевозок с посадкой и высадкой пассажиров только в установленных остановочных пунктах, % | 96,2 | 99, 04 | 99,32 | 100,28 | ||
7. Продолжительность машино-дня всего, дн. | 107195 | 107609 | 113412 | 105,39 | ||
Маршруты регулярных перевозок с посадкой и высадкой пассажиров только в установленных остановочных пунктах | 81812 | 83305 | 85380 | 102,49 |
|
|
К горным маршрутам относят, маршруты, имеющие участки дорог с изменениями направлений в плане и долгими продольными уклонами и включающие следующие особенности:
1) уклоны продольные размером более 60 % и имеющие длину до 2 км и более;
2) кривые имеющие в плане с радиус менее 100 м в численности шести и более на 1 км;
3) выпуклые кривые продольного профиля, имеющие радиус менее 1500 м и вогнутые кривые, имеющие радиус менее 1200 м;
4) расстояние с ограниченной видимостью поверхности автомобильной дороги не более 60 м и встречного автотранспорта – не более 120 м.
Кроме того, сокращается число доходов от заказных перевозок и прочих видов услуг, предоставляемых предприятием. Так, например, уменьшение доходов от оказания услуг по заказным перевозкам составило 3791,7 тысяч рублей или 15,21%.
Отразим динамику изменения доходов предприятия на рисунке 2.
|
|
Рисунок 2 - Динамика изменения доходов предприятия
Организация маршрута, его корректировка или закрытие оформляются приказом по транспортному предприятию. Перевозчик, обслуживающий маршрут, разрабатывает паспорт маршрута. В паспорте маршрута имеются и периодически изменяются следующая информация:
· наименование маршрута и его номер;
· основания и время открытия маршрута, открытия движения, всех изменений и закрытия движения маршрута, время создания паспорта для маршрута;
· время работы маршрута и его протяженность, время утреннего начало движения на маршруте и вечернего закрытия движения, интервалы движения автобусов, стоимость проезда;
· схему движения автобуса с названием всех улиц, по которым следует путь маршрута, сооружений, находящихся на линии, название всех остановок, контрольных точек регулярного прохождения автобусов, технических пунктов, дорожных сооружений, перекрестков с другими магистралями, если имеются железнодорожных переездов, светофоров и знаков дорожного движения, участков маршрута представляющих опасность;
· таблицу протяженности между остановками с точностью 0,1 км.
Средние потери в результате наступления страховых случаев за последние 3 года на участке логистической сети в % от стоимости груза рассчитывается по формуле:
|
|
, (2)
где - средние потери в результате наступления страховых случаев за последние 3 года на участке логистической сети в % от стоимости груза.
- потери по каждому страховому случаю, по каждому участку логистической сети завода за последние три года.
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Пример оформления литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994, № 51-ФЗ. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru/document/cons_docs_LAW_5142/. – Дата обращения: 30.04.2016.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001, №197-ФЗ. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru/document/cons_docs_LAW_34683/. – Дата обращения: 01.04.2016.
3. Бочкарёва Т. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности организаций: учеб.пособие / сост. Т. А. Бочкарёва, Л. А.Вачаева. – Хабаровск : РИЦ ХГАЭП, 2011. – 84 с.
4. Ветлужских Е.Н. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика. – Москва. - Альпина Паблишер. - 149 с.
5. Горюнова О. Сколько весит сотрудник. // Российская Бизнес-газета - Карьера и менеджмент. – 2013. - №915 (37). – с.15-18.
6. Живулин К.В. Методы оценки должностей в промышленной организации. // Компетентность. – 2013. - №102. – с.44-527.
7. Зайцева Т.Ф. Методические основы качественной оценки персонала на основе системы грейдирования. // Вопросы управления. – 2013. – № 4. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.vestnik.uapa.ru. – Дата обращения: 17.04.2016.
8. Колосова О.Г. Организация оплаты труда как фактор конкурентоспособности предприятия на рынке. // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». -2015. - № 2. - с. 84–89.
9. Кутафьева Л. В. Анализ использования рабочего времени / Л. В. Кутафьева // Молодой ученый. - 2013. - №3. - с. 242-244.
10. Кучерова Е.Н. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.kycherova.ru/trydizpolzovania/index.html. – Дата обращения: 0205.2016.
11. Мирошниченко А.Н. Управление человеческими ресурсами организации. // Экономика и социум. – 2015. - №5(18). – с.13-211.
12. Моргунов Е.Б. Согласование видения проблем организации на основе контрольного перечня. - Психология. Журнал Высшей школы экономики. - 2011. -№ 2. - с. 81–95.
13. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. 3-е изд., пер. и доп. Учебник для бакалавров. - М.: - Юрайт. - 2011. -561 с.
14. Сидор О. Построение системы грейдов своими силами. // Управление персоналом – Украина. -2011. - №8(215) – с.68-70.
15. Современные проблемы управления человеческими ресурсами: монография /под ред. Л.В. Свиридовой, В.В. Романова. – Н. Новгород: Изд-во Волго-Вятской академии гос. службы, 2011. – 372 с.
16. Сущенко И.И. Анализ работ и системы оценки должностей как элемент современной организации труда и управления предприятием. // Интернет-журнал Науковедение. – 2012.- № 4 (13). – с.3-7.
17. Хафизова О.В. Оплата труда методом грейдирования: системный анализ ценностного обмена. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.bagsurb.ru/about/journal/o-zhurnale/25_Khafizova.pdf. – Дата обращения: 15.04.2016.
18. Чемеков В.П. Грейдинг. Технология построения системы управления персоналом. – Москва: Вершина. - 2007. - 208 с.
19. 20 Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций. Монография. – М. - ИНФРА-М. – 2014. - 122 с.
20. Чуланова О.Л. Грейдинг как технология привлечения и удержания высококвалифицированных управленческих кадров. // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». – 2014. -№5(24). – с.1-14.
21. Официальный сайт компании HayGroup. – Режим доступа: www.haygroup.com/ru/. – Дата обращения: 02.04.2016.
22. Официальный сайт компании Mercer. – Режим доступа: www.mercer.com/. – Дата обращения: 04.04.2016.
23. Официальный сайт системы О*NET. – Режим доступа: www.onetonline.org/. – Дата обращения: 07.04.2016.
24. Официальный сайт Муниципального унитарного предприятия «Пассажирское автотранспортное предприятие №1» города Ярославля. – Режим доступа: www.patp76.ru/. – Дата обращения: 25.04.2016.
25. Официальный сайт компании Watson Wyatt. – Режим доступа: www.towerswatson.com/. – Дата обращения: 01.04.2016.
Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 105; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!