Функцией подсистемы мотивации и стимулирования персоналом является...  



1) • нормирование и тарификация трудового процесса

2) • управление занятостью персонала

3) • разработка кадровой политики организации

4) • анализ сложившейся оргструктуры управления

 

Характеристика менеджмента в организации не включает

1) • Лидерство, мотивация, управление конфликтом

2) • Использование методов управления

3) • Установление целевых установок для конкурентов

4) • Управление внешней и внутренней средой

 

Что из ниже перечисленного принято считать элементами внутренней среды организации?

1) • Цели

2) • Методы решения управленческих задач

3) • Функции персонала

4) • Государственное регулирование

 

Что не входит в пирамиду потребностей А. Маслоу?  

1) • потребность в принадлежности

2) • потребность в безопасности

3) • потребность во власти

4) • потребность в самовыражении

 

Что не является продуктом труда менеджера?

1) • Выполненная функция

2) • Решенная задача

3) • Готовая продукция

4) • Управленческое решение

 

Что нельзя отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента?

1) • Нормы и нормативы

2) • Регламенты

3) • Системы материального стимулирования

4) • Приказы и распоряжения

 

Что нельзя отнести к инструментам экономических методов менеджмента

1) • Планы

2) • Приказы

3) • Директивные показатели

4) • Экономические рычаги воздействия

 

88.Что означает стратегия «центрированной диверсификации»

1) • Когда фирма производит продукцию, отличающуюся технологически от основной продукции, но ориентированную на тех же потребителей

2) • Когда фирма производит продукцию на основе различных технологий и продает ее на различных рынках

3) • Когда фирма осуществляет производство нового продукта на основе той же технологии

4) • Когда фирма производит продукцию на основе различных технологий и продает ее на прежнем рынке

 

Что понимается под понятием «кодирование»?  

1) • выбор вербального способа передачи информации

2) • выбор способа отправления информации

3) • выбор между вербальным и невербальным способами передачи информации

4) • выбор способа обозначения содержания информации

 

Что понимал А.Файоль под единоначалием?

1) • один подчиненный должен подчиняться только одному руководителю

2) • за выполнение нескольких задач должен отвечать только один менеджер

3) • за выполнение одной задачи должен отвечать только один работник

4) • за выполнение одной задачи должен отвечать только один менеджер

 

Что поступает в организацию из внешней среды?

1) • нормативы, установленные предприятием

2) • Отчетные данные

3) • Цели

4) • Ресурсы

 

Что поступает во внешнюю среду из организации?

1) • Внутриотраслевые нормативы

2) • Информация

3) • Отчетные данные

4) • Ресурсы

 

Что представляет собой «Положение об отделе»?

1) • Регламентирующий документ

2) • Приказ

3) • Технологический норматив

4) • Организационный норматив

 

Что представляет собой делегирование полномочий?

1) • Передачу полномочий

2) • передачу полномочий и ответственности

3) • передачу ответственности

4) • все ответы неверны

Что представляет собой норма управляемости? 

1) • Технологический норматив

2) • Приказ

3) • Регламент

4) • Организационный норматив

 

Что представляет собой уровень управления?

1) • Вид руководства

2) • Ступень подчиненности и ответственности

3) • Вид ответственности

4) • Вид подчиненности

 

Что представляет собой цель?

1) • Желаемый результат деятельности организации

2) • Желаемое состояние организации

3) • Количественный или качественный показатель деятельности

4) • Желаемый результат деятельности работника организации

 

Что такое «шум» в коммуникационном процессе?

1) • все, что может повлиять на искажение информации

2) • выбор неправильного невербального способа передачи информации

3) • технические помехи в выбранном канале коммуникации

4) • выбор неправильного вербального способа передачи информации

 

Что характеризует организационную структуру управления?  

1) • Тип руководства

2) • Виды ответственности

3) • Центры ответственности

4) • Уровни управления

 

Что характеризует стиль руководства

1) • Форму взаимоотношений руководителей и подчиненных

2) • Связь кооперации и мотивации

3) • Связь кооперации и координации

4) • Схему подчиненности и ответственности

 


Дата добавления: 2019-03-09; просмотров: 1024; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!