Теории процесса мотивации основаны на идентификации



 

1) удовлетворения потребностей

2) потребностей

3) причин человеческого поведения, восприятия и познания  

4) инстинктов и рефлекторного поведения

 

26 К характеристикам участка деятельности по управлению не относят:

 

1) обособленность

2) мотивированность  

3) самостоятельность

4) специализированность

 

27 К органическому типу оргструктур не относят:

 

1) дивизиональную  

2) матричную

3) бригадную

4) проектную

 

28 К высшему уровню управления не относится:

 

1) заместитель управляющего банком по развитию

2) заместитель директора по общим вопросам

3) начальник структурного подразделения  

4) вице-президент

 

Взаимосвязь, согласование, приведение в соответствие частей целого – это

 

1) система

2) координация  

3) организация

4) структура

 

30 К достоинствам концепции стратегического управления не относят:

 

1) долгосрочную ориентацию на выживание

2) гибкое реагирование на изменения внешней среды

3) ориентацию производственной деятельности на запросы потребителей

4) детальную проработку путей достижения целей  

 

Уменьшение размеров с нарушением функций – это

 

1) атрофия  

2) регресс

3) дисфункция

4) деструкция

 

Процесс (а также сам объект) разработки и внедрения новшества – это

 

1) инновация  

2) ноу-хау

3) новация

4) рыночная новинка

 

33 Разработка оптимальных методов осуществления работы на базе научного изучения затрат времени, движений, усилий – это один из принципов теории:

 

1) Ф.У. Тейлора  

2) А. Файоля

3) Э. Мэйо

4) А. Маслоу

 

Миссия организации выражает ее

 

1) ближайшие планы

2) долгосрочные цели

3) средства достижения целей

4) смысл существования, высшее предназначение  

 

35 Обеспечить соблюдение прав организации в процессе ведения производственно-хозяйственной, финансово-экономической, торгово-закупочной, сбытовой и иной деятельности и выполнение обязанностей перед соответствующими субъектами права – это цель системы управления в аспекте:

 

1) экономическом

2) маркетингово

3) производственно-техническом

4) правовом  

 

Совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития – это

 

1) реорганизация

2) модификация

3) реструктуризация  

4) оптимизация

 

Наиболее распространенной формой организационного конфликта являются

 

1) межличностные вертикальные конфликты

2) межличностные горизонтальные конфликты

3) межгрупповые вертикальные конфликты  

4) межгрупповые горизонтальные конфликты

 

Для оценки конкурентоспособности потенциала предприятия в зарубежном бизнесе используют следующие методы

 

1) векторный и скалярный

2) технологический и управленческий

3) индикаторный и матричный  

4) системный и процессный

 

Предмет или явление, на которые направлена чья-нибудь деятельность, называется

 

1) субъектом

2) образцом

3) экземпляром

4) объектом  

 

40 Принятие коллективных решений не подчиняется принципу:

 

1) интерактивности  

2) минимизации разногласий

3) единогласия

4) согласования

 

 

41 Подход, при применении которого объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ за 5 и более прошлых лет и перспективный анализ (прогноз):

 

1) аналитический подход к менеджменту

2) динамический подход к менеджменту  

3) ретроспективный подход к менеджменту

4) индивидуальный подход к менеджменту

 

 

42 Приобретение навыков, знаний, умений:

 

1) профессиональный отбор

2) профессиональная подготовка  

3) профессиональная ориентация

4) профессиональная адаптация

 

43 Организационный дизайн, ключевым в котором являются нестандартность труда, компетентность, средства достижения целей выбираются самими исполнителями, называется:

 

1) эдхократией  

2) делегированием

3) бюрократией

4) демократией

 

44 Шесть шагов творческого поиска альтернатив не включают:

 

1) свободное обсуждение и допущение любых идей по решению проблемы

2) мотивацию на поиск

3) формирование команды единомышленников  

4) создание условий для озарения

 

45 Подфункциями планирования не является:

 

1) прогнозирование

2) моделирование

3) программирование

4) алгоритмирование  

 

46 Вся деятельность организации – это и есть:

 

1) координация

2) специального управленческого термина не предусмотрено  

3) систематизация

4) управление

 


Дата добавления: 2019-03-09; просмотров: 470; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!