Методические указания по подготовке к занятию
Одна из важнейших составляющих данного раздела – описание производственного процесса. Указывается тип производства (единичное, серийное, массовое), методы его организации, структура производственного цикла, направление процесса может быть представлена схема грузопотока. Производится оценка существующей технологии по следующим направлениям: соответствие технологии современным требованиям, уровень автоматизации производственного процесса, обеспечение гибкости процесса, сокращение времени на переналадку, возможность быстрого увеличения или сокращения выпуска продукции.
В бизнес-плане необходимо отметить, как предложенные изменения технологии отразятся на качестве продукции, уровне производственных затрат, цене изделия.
Рассматривается действующая на предприятии система управления качеством продукции (услуг). Описывается последовательность, методы и средства контроля качества продукции (услуг). Может указываться нормативно-техническая документация, регламентирующая качество изготовления продукции, оказания услуг. Отмечаются также методы контроля затрат материалов, труда и других элементов, входящих в состав себестоимости.
Вбизнес-плане приводится оценка воздействия на атмосферу, водные ресурсы и т.д. Указываются принимаемые меры по утилизации отходов, обеспечению жизнедеятельности и соответствующие затраты.
При определении потребности в долгосрочных активах даётся краткая характеристика имеющихся основных производственных фондов и нематериальных активов: состав, структура, стоимость отдельных видов имущества, технические характеристики, степень износа, необходимость ремонта или реконструкции.
|
|
|
При определении потребности в оборотных средствах прогноз затрат производится детальный расчёт нормативов оборотных средств методом прямого счета. Данный метод предусматривает научно обоснованный расчёт величины каждого элемента оборотных средств в условиях достигнутого организационно-технического уровня предприятия с учётом всех изменений, предусмотренных в развитии техники, технологии и организации производства.
Детальный расчёт потребности в оборотных средствах производится для вновь создаваемых предприятий, а также в случае необходимости коренного пересмотра существующих нормативов оборотных средств. Для действующих предприятий корректировка величины оборотных средств производится в финансовом разделе бизнес-плана на основе использования коэффициентного метода нормирования оборотных средств (исходя из темпов роста объёма производства и улучшения использования оборотных средств).
|
|
|
Норматив по малоценным быстро изнашивающимся предметам (МБП), запасным частям устанавливается исходя из их стоимости и срока службы. Если на предприятии удельный вес МБП и запасных частей не превышает 10% в общей величине производственных запасов, используют укрупнённый расчёт.
Общая потребность в оборотных средствах - совокупный норматив оборотных средств определяется суммированием частных нормативов по их элементам.
В бизнес-плане отмечаются условия закупки материально-сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, надёжность поставщиков с точки зрения обеспечения номенклатуры, размера партий, сроков и цен поставки, наличие опыта работы с конкретными поставщиками.
Определяется потребность в средствах на оплату труда - категории работников: производственные, рабочие основного и вспомогательного производства, руководители, специалисты, служащие.
Составляется смета затрат на производство и реализацию продукции.
В Project Expert модуль «План производства» предназначен для описания производственной программы предприятия. Здесь вводится информация о прямых издержках производственного периода проекта и формируется график производства.
|
|
|
К прямым (переменным) издержкам относятся такие издержки, величина которых зависит от объёма производства продукции. К ним можно отнести: затраты на сырье, материалы, сдельную заработную плату. Величина прямых производственных издержек определяется в расчёте на единицу продукции.
В верхней части диалога модуля «План производства» располагается таблица, которая содержит перечень продуктов, сформированный в модуле «Список продуктов» раздела «Проект».
Карточка «Материалы» предназначена для ввода информации об использовании сырья, материалов и комплектующих в производстве продукта. Издержки на материалы, используемые в производстве, можно определить двумя способами: указать общей суммой в расчете на единицу продукции или детально описать состав и количество сырья, материалов и комплектующих для производства единицы продукции. В этом случае расчет издержек выполняется программой на основании введения данных.
Общая сумма издержек на материалы и комплектующие вводится после установки переключателя в положение «Суммарные прямые издержки».
Детальное описание издержек вводится после установки переключателя в положение «Список материалов и комплектующих».
|
|
|
В карточке «Сдельная зарплата» вводятся данные о прямых издержках на оплату труда персонала, работающего на условиях сдельной оплаты. Допускается любой из двух вариантов ввода данных в эту карточку: указание общей суммы издержек на сдельную оплату труда или составление перечня операций, выполняемых при производстве продукта.
Производственные издержки, не отнесённые ни к материалам, ни к сдельной зарплате, вводятся в карточке «Другие издержки».
Вопросы для подготовки к занятию:
1. Основное содержание оперативного плана производства.
2. Какие затраты необходимы для производства продукции.
3. Потребность в оборотных средствах, прогноз затрат
4. Какие условия закупки материально-сырьевых и топливно-энергетических ресурсов
5. Как производится расчёт сдельной заработной платы.
6. Каким способом определяется потребность в средствах на оплату труда/
Тесты:
1. Структура раздела "План производства" имеет следующий вид:
Технология производства;
Производственная программа;
Производственные риски.
2. Оценка существующей технологии производится по следующим направлениям:
Дата добавления: 2019-02-26; просмотров: 157; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!