Общая характеристика предприятия
ООО «АВТОТЕХИНМАШ» является официальным дилером заводов БЕЛАЗ, МоАЗ, ГМЗ, МЗКТ и готово удовлетворить запросы практически любого Заказчика (Приложение 1). Предприятие обладает отлаженной схемой логистики, необходимыми складскими площадями и ценным опытом работы в сфере поставок запасных частей, карьерной, строительно-дорожной и подземной техники, а так же машин для обслуживания горно-транспортных работ и металлургических предприятий.
Подходя к решению Ваших задач и вопросов, мы рассматриваем не только коммерческую сторону задач, но и принимаем во внимание их технологические аспекты, стараемся помочь в их отладке. Это позволяет Вам найти оптимальное и эффективное решение в каждой конкретной ситуации. Кроме этого, мы всегда стараемся оперативно предоставлять всю интересующую техническую и прочую информацию, касающуюся автотехники. Квалифицированные специалисты окажут вам необходимую помощь в выборе продукции, быстро оформят и проведут заказ.
ООО «АВТОТЕХИНМАШ» осуществяет следующие виды деятельности:
- Продажа техники БЕЛАЗ в Российской Федерации и Республике Казахстан (статус официального дилера "БЕЛАЗ");
- Продажа шахтной техники МоАЗ в странах СНГ（статус официального дилера ОАО "МоАЗ" в Российской Федерации и Республике Казахстан);
- Продажа специальной карьерной техники ГМЗ на базе шасси БЕЛАЗ: МоАЗ, МЗКТ, МАЗ (поливооросительные машины, щебнеразбрасыватели, топливозаправщики, маслозаправщики) - статус официального дилера ОАО "ГМЗ" в Российской Федерации и Республике Казахстан;
|
|
|
- Продажа специальной техники МЗКТ (Волат) (официальный дилер ОАО "МЗКТ" в Российской Федерации и Республике Казахстан);
- Продажа оригинальных запасных частей к карьерной, шахтной и специальной технике (БЕЛАЗ, МоАЗ, МЗКТ, ГМЗ);
-Сервисное обслуживание и ремонт карьерной, шахтной и специальной техники (БЕЛАЗ, МоАЗ, МЗКТ, ГМЗ).
Основными принципами работы предприятия являются:
- индивидуальный подход к каждому потребителю;
- поставка только оригинальных запасных частей;
- гибкая система ценообразования и условий оплаты;
- оперативная отгрузка железнодорожным транспортом;
- максимальная комплектация заявок.
Основным учредительным документом ООО «АВТОТЕХИНМАШ» является Устав, утвержденный учредителем. Устав ООО «АВТОТЕХИНМАШ» содержит: наименование, место нахождения, предмет и цели деятельности, порядок управления деятельностью предприятия, размер уставного фонда, порядок и источники его формирования, сведения о представительствах и филиалах, субсидиарную ответственность в случае банкротства по вине учредителя.
|
|
|
Основные организационные сведения представлены в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Общие организационные сведения предприятия
| Наименование показателя | Значение показателя |
| Полное наименование организации согласно учредительным документам | Общество с ограниченной ответственностью «АВТОТЕХИНМАШ» (РФ) представительство в РБ |
| Фактический адрес организации | г. Минск,ул. Богдановича Максима, д.120Б, ком. 510 |
| УНП организации | 102379434 |
| Вид деятельности | Торговля, сервисные услуги |
С целью повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности любое предприятие в современных условиях хозяйствования, в том числе и в ООО «АВТОТЕХИНМАШ», должно постоянно уделять особое внимание анализу своего финансового состояния.
Целью хозяйственной деятельности ООО «АВТОТЕХИНМАШ» является получение прибыли для удовлетворения социально-экономических интересов акционеров и работников предприятия, выполнение показателей прогноза социально-экономического развития предприятия, а также удовлетворение общественных потребностей в продукции, работах и услугах, организация новых видов деятельности, с целью компенсации сезонного производства, улучшение качества выпускаемой продукции, расширение рынков сбыта.
|
|
|
Политика руководства ООО «АВТОТЕХИНМАШ» направлена на формирование максимально привлекательных условий сотрудничества с клиентами на основе выполнения их требований и ожиданий, повышения эффективности системы менеджмента организации и построения устойчивых взаимоотношений сторон, а также на дальнейшее расширение спектра выполняемых работ.
Организационная структура ООО «АВТОТЕХИНМАШ» выглядит следующим образом:
1. Директор
2. Заместитель директора
3. Главный бухгалтер
4. Менеджеры
5. Рабочие (Приложение 2).
В организации используется линейно-функциональная структура управления. Она включает в себя специализированные подразделения (штабы), которые не обладают правами принятия решений и руководства какими - либо нижестоящими подразделениями, а лишь помогают соответствующему руководителю в выполнении отдельных функций, прежде всего, функций стратегического планирования и анализа.
Главные управленческие решения в ООО «АВТОТЕХИНМАШ» принимают директор и зам. директора, однако и все остальные сотрудники организации так же принимают множество разнообразных решений в рамках своих компетенции.
|
|
|
Штатная численность работников ООО «АВТОТЕХИНМАШ» по состоянию на 01.01.2018 г. составляет 127 человек. Проанализируем динамику численности персонала по данным таблицы 1.2.
Таблица 1.2 – Динамика среднесписочной численности персонала ООО «АВТОТЕХИНМАШ» за 2015-2017гг.
| Показатель | Период | Отклонение, +/- | |||
| 2015 | 2016 | 2017 | От 2015 | От 2016 | |
| Среднесписочная численность, чел. | 125 | 125 | 127 | +2 | +2 |
Анализируя данные таблицы 1.2, можно отметить, что прослеживается положительная динамика численности персонала, которая составила +2 человека. Это может быть свидетельством того, что предприятие стремится к расширению спектра услуг и тем самым к увеличению численности персонала.
Практически управление любым предприятием имеет два режима работы: стратегическое управление и оперативное управление. Их сопоставление позволяет сделать выводы, о преобладающем режиме управления в ООО «АВТОТЕХИНМАШ» (таблица 1.3).
Таблица 1.3 - Основные характеристики режимов управления ООО «АВТОТЕХИНМАШ»
| Характеристика | Оперативное управление | Уровень проявления | Стратегическое управление | Уровень проявления |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Культура фирменного поведения | Ориентирована на производство | Значительный | Ориентирована на стратегию (гибкость), | Слабый |
| Успех определяется агрессивностью в конкуренции и эффективностью в производстве | Средний | Успех определяется изобретательностью, созданием новых возможностей, предвидением | Слабый |
Продолжение таблицы 1.3
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Характеристики управляющего лица | Умение получить прибыль, достичь поставленной цели, контролировать подчиненных | Средний | Предпринимательст-во, новаторство, благожелательное лидирование в коллективе | Слабый |
| Основные методы управления | Долгосрочное планирование, контроль | Средний | Стратегическое планирование, управление и контроль | Слабый |
| Типовые структуры управления | Линейно- функциональные, дивизиональные | Значительный | Матричные, множественные | Отсутствует |
| Динамичность структуры управления | Стабильная | Значительный | Динамичная | Слабый |
| Характер власти | Децентрализована, сосредоточена в производстве и маркетинге | Значительный | Сосредоточена в общем руководстве, НИОКР | Слабый |
Анализ данных таблицы 1.3 позволяет сделать вывод, что в ООО «АВТОТЕХИНМАШ» преобладает оперативный режим управления, направленный на решение текущих задач.
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 212; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!