ГЛАВА 1. Теоретические аспекты эффективного

Формирования кадрового потенциала о рганизации

Кадровый потенциал организации, методика его оценки

В настоящее время в условиях всеобщей интеллектуализации производства человек становится его основной движущей силой. Достижение определенного результата деятельности группы или организации зависит от многих факторов. Объективные социально-экономические процессы вынуждают организации ориентироваться на инновационное развитие, и особую роль в этом играет кадровый потенциал, своевременная оценка, развитие и управление которым может расширить возможности организации, вывести ее на новый конкурентный уровень, обеспечить устойчивое развитие.

Управление персоналом выступает как одно из важнейших направлений стратегического управления в современной организации, так как в условиях инновационной экономики и модернизации производства роль чел. возрастает, а к его способностям, уровню знаний и компетенций предъявляются все более высокие требования.

Уровень развития персонала непосредственно влияет на конкурентные возможности организации и ее стратегические преимущества. Конкурентоспособное предприятие стремится максимально эффективно использовать возможности сотрудников, создавая все условия для наиболее полной отдачи и интенсивного развития их потенциала. Добиться оптимального взаимодействия чел. и организации, а также их взаимоотношения с внешней средой позволяет стратегическое управление. Для достижения долгосрочного успеха компании необходимо постоянное выявление ценностных возможностей, реализация их в виде новых и многообещающих предложений ценности.

Приложение 6

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ

ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»

САРАНСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)

Направление подготовки

Магистерская программа Экономика организации

Кафедра экономики

Курс 3 Форма обучения заочная

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

(МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ)

ЕЛЕСИНА НАТАЛЬЯ ВАСИЛЬЕВНА

Тема Формирование и развитие СМК на промышленном предприятии

(на материалах Федерального казенного предприятия «Саранский механический

завод»)

Научный руководитель к.э.н., доцент Плеханова Е.А.

Работа допущена к защите

Руководитель магистерской программы Имяреков С.М.

«____»________________2018 г.

Заведующий кафедрой

«____»________________2018 г. Плеханова Е.А.

2018

Приложение 7

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1.

Теоретические аспекты эффективного формирования кадрового потенциала организации

1.1.

Кадровый потенциал организации, методика его оценки

1.2.

Управление кадровым потенциалом организации в современных условиях

1.3.

Показатели эффективности использования кадрового потенциала

Глава 2.

Анализ кадрового потенциала Мордовпотребсоюза

2.1.

Организационно - экономическая характеристика Мордовпотребсоюза

2.2.

Исследование кадрового потенциала организации

2.3.

Оценка эффективности труда работников организации

Глава 3.

Направления совершенствования кадрового потенциала Мордовпотребсоюза

3.1.

Совершенствование кадровой стратегии как основного источника повышения эффективности деятельности Мордовпотребсоюза

3.2.

Основные направления развития кадрового потенциала организации и его прогноз на перспективу

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 8

ЗАКАЗ

На выполнение выпускной квалификационной работы

(магистерской диссертации)

от «____»____________20___ года

1. Организация ___________________________________________________________________

(наименование организации)

выдающая заказ, поручает организации-исполнителю Саранскому кооперативному институту (филиалу) автономной некоммерческой образовательной организации высшего образования Центросоюза РФ «Российский университет кооперации», кафедре _____________________________________________________

выполнить выпускную квалификационную работу по теме:

2. Сроки выполнения выпускной квалификационной работы в целом и по этапам(разделам) ____________________________________________________________________

3. Техническое задание (требования) к содержанию выпускной квалификационной работы________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________.

4. Ожидаемая эффективность работы______________________________________

Заказчик Исполнитель

__________________________ ___________________________

должность (руководитель организации или заместитель) зав. кафедрой

___________________________ ___________________________

ф.и.о. ф.и.о.

___________________________ __________________________

подпись подпись

Приложение 9

«Утверждаю»

Руководитель предприятия (организации) _________________________

(ФИО)

«________»_______________г.

^{(место печати)}

ТЕХНИЧЕСКИЙ АКТ

Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 171; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 567 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!