ПРЯМОЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ
Возможные проблемы, управления по контракту
Преимущества управления по контракту
Управление по контракту находит свое применение в самых различных сферах человеческой деятельности. Например, фирма Hilton успешно передает наиболее совершенную систему управления гостиничным хозяйством многим гостиницам различных стран. Управление по контракту было успешно использовано при строительстве одного из крупнейших объектов XIX в. Волжского автомобильного завода.
Целесообразность использования управления по контракту как способа выхода на внешние рынки обусловлена рядом факторов. Среди них можно выделить:
* возможность выхода на внешние рынки, когда дру
гие способы осуществления этого являются менее прием
лемыми;
* создание благоприятных условий для изучения зару
бежных рынков и получения знаний о международных
рынках;
* возможность сочетания управления по контракту с
другими способами выхода на внешние рынки;
* возможность присутствовать на выбранном рынке и
обеспечить лучшие условия для выявления и использова
ния возможностей международного маркетинга.
Наряду с указанными преимуществами фирма при заключении контрактных соглашений по управлению может создать себе и ряд проблем. Например, передавая управленческий ноу-хау, фирма может после окончания срока действия контрактного соглашения получить себе конкурента. Кроме того, для передачи ноу-хау и обучения управленческого персонала необходимо наличие значительного числа высококвалифицированных специалистов, что не всегда возможно. Да и выход на отдельный внешний рынок требует значительных усилий для решения возникающих коммуникационных проблем, преодоления возможных конфликтов с органами государственного управления отдельных стран.
|
|
|
Чтобы избежать возможных проблем, следует обоснованно подходить как к выбору партнеров по бизнесу, так и к подготовке и заключению соглашений на управление по контракту.
Прямое инвестирование предполагает создание собственных, подконтрольных фирме дочерних структур. Структура, используя которую фирма осуществляет свою предпринимательскую деятельность на отдельном внешнем рынке, находится в ее 100 %-й собственности. В других случаях речь идет об экспортной структуре, используемой для осуществления совместной предпринимательской деятельности с товаропроизводителем.
Многие маркетологи считают, что указанный подход к определению прямого инвестирования не всегда является оправданным. Это они объясняют тем, что фирма может контролировать деятельность совместного предприятия и в том случае, когда ей не полностью принадлежит весь пакет акций. Тем не менее выделение в теории международного маркетинга прямого инвестирования является вполне правомерным, что определяется спецификой данного способа выхода на внешние рынки.
|
|
|
Среди собственных структур, создаваемых фирмой для выхода на отдельные внешние рынки в рамках прямого инвестирования, обычно предпочтение отдается:
* торговым представительствам;
» зарубежным торговым филиалам;
* зарубежным торговым фирмам;
* зарубежным предприятиям;
* региональным центрам;
* транснациональным корпорациям.
Дата добавления: 2014-10-23; просмотров: 6464; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!