Состав и структура финансовой службы, их функции и эффективность работы
Содержание
Введение. 6
Общая характеристика ПАО «Чебоксарский агрегатный завод»................7
2.Состав и структура финансовой службы, их функции и эффективность работы…………………………………………………………………………….18
4. Анализ показателей деятельности предприятия……………………………….20
5. Аналитическое заключение о состоянии финансовой работы и предложения по ее улучшению…………………………………………………29
Заключение. 31
Список использованных литератур. 33
Введение
Целями производственной практики (Практики по получению профессиональных умений и опыта в профессиональной деятельности) являются углубление и закрепление теоретических и методических знаний, умений и навыков, полученных в ходе освоения дисциплин профессиональной подготовки; формирование и развитие профессиональных компетенций; приобретение опыта самостоятельной деятельности.
Задачи практики:
- углубление и систематизация теоретических знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин;
- подготовка материала для проведения дальнейшего исследования; развитие навыков самостоятельного решения поставленных проблем и задач, по материалам исследования;
- формирование опыта самостоятельной профессиональной деятельности на основе исследуемого предприятия;
- изучение современных технических и информационных средств, повышающих эффективность самостоятельной работы;
|
|
|
- приобретение профессиональных навыков.
Местом прохождения производственной практики (практика по получению профессиональных умений и опыта в профессиональной деятельности) является ФГБОУ ВО Чувашская ГСХА кафедра финансов и кредита.
Общая характеристика ПАО «Чебоксарский агрегатный завод»
Строительство заводов тракторного и сельскохозяйственного машиностроения в послевоенные годы было объявлено первоочередной задачей, а сами стройки ударными. Решение о строительстве завода тракторных запасных частей в Чебоксарах было принято в 1951 году. За год подготовили проектно-сметную документацию и уже в 53-м начали строительство промышленной базы и жилья для будущих работников завода.
К осени 1956 года завод должен был ввести в строй 6 тысяч квадратных метров производственных площадей и выпустить первые крышки катка. Параллельно на новых площадях монтировалось оборудование, устанавливались автоматические поточные линии. Год ударной работы - и освоен выпуск роликов, головки блока, втулки звена.
Крепла материально-техническая база завода: полностью ввели в строй главный и инструментальный корпуса, внешние водопроводные сети, построили склады и железную дорогу протяженностью более 400 метров, образовались цехи автотранспортный и нестандартного оборудования.
|
|
|
Прошло шесть лет с того дня как строители забили первый колышек на поле бывшего аэродрома. 16 июля 1959 года первая вагранка сданного в эксплуатацию чугунолитейного цеха выдала первый металл. До конца года цех выплавил 100 тонн чугуна. Начало 1961 года ознаменовано пуском кузнечно-штамповочного цеха.
В последующие два года выполнили большой объем работ по техническому оснащению цехов, у завода появились все предпосылки для резкого скачка вперед. В декабре 1964 года в сталелитейном цехе выплавили первую чувашскую сталь, получили первые отливки звена гусеницы для трактора ДТ-54. Проектная мощность СЛЦ составляла 110 тонн стального литья в год.
В феврале 1969 года введен в строй цех точного стального литья, через год сдан в эксплуатацию заводской клуб на 600 мест. Строится заготовительный цех, с которого начинается технологическая цепочка производства.
15 февраля 1971 года приказом по министерству завод был переименован в «Чебоксарский агрегатный завод». В 1981 году за большой вклад в развитие производства сельскохозяйственной техники и успешное выполнение X пятилетки завод награжден орденом Трудового Красного Знамени.
|
|
|
В 1973-1974 годах завод увеличивает поставки на экспорт. В эти годы поставки шли в 60 стран мира, в том числе: Европу -17-государств, Америку – 5 государств, Азию -21 государство, Африку 17 государств.
В декабре 1985 г. изготовлены первые гусеницы для трактора Т-500 ЧЗПТ.
К 1987 г. освоен серийный выпуск звена Т-130. В марте решением Министра транспортного и коммунального машиностроения СССР заводу передано производство гусениц для всех экскаваторов страны.
В 1989 г. создаются мощности по производству звеньев гусениц для Т-130 объемом 10,0 млн. штук в год. Началась сборка и выпуск гусениц для трактора ДЭТ-250 ЧТЗ. Началась поставка гусениц для трактора Т-130 на сборочный конвейер Челябинского тракторного завода.
На конференции трудового коллектива принято решение об акционирование завода и 7 июля 1993 года было зарегистрировано Открытое акционерное общество «Чебоксарский агрегатный завод».
В августе 1996г. завершена подготовка производства и выпущен первый комплект гусениц для трактора D 355 «Komatsu». Освоено производство сегментов колеса ведущего в комплекте с болтами и гайками для трактора D 355 «Komatsu». Начинается освоение и поставка на ульяновские заводы «УАЗ» и «Волжские моторы» чугунных и точных деталей. Принято решение о производстве накладных и врезных замков с принципиального новым цилиндровым механизмом секрета. В год своего 25-летия МЦ-15 выпускает более 20 наименований замков.
|
|
|
Объем экспортных поставок узлов и деталей ходовых систем для тракторов и экскаваторов «Fiat» и «Caterpillar» в 1998 году составляет 2,5 млн. долларов, а номенклатура поставляемых изделий достигает 50 наименований. Освоено производство гусениц с жидкой смазкой для трактора D 355 «Komatsu». Изготовлена опытная партия гусениц для экскаватора EX -400 «Hitachi». Завершена подготовка производства и освоен выпуск гусениц для трактора D 9 N «Caterpillar». Освоено производство гусениц для трактора D 155 «Komatsu».
В 2000г. Координационный комитет международной программы «Партнерство ради прогресса» за устойчивую динамику развития производства наградил ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» почётным призом «Хрустальная Ника».
К 2001 г. освоено производство катков для трактора D 155 «Komatsu», гусениц для тракторов Т-11 ОАО «Промтрактор», D85 «Komatsu» и D6D «Caterpillar».
В 2002 году получен заказ от ОАО «Российские железные дороги» на производство корпуса буксы для грузового железнодорожного вагона. Начат выпуск комплектующих буксы.
В 2003 году освоены 6 позиций для поставки на конвейер ОАО «Канашский агрегатный завод» для выполнения заказа «Росавтобуспрома».
С 2003 года на предприятии была реализована долгосрочная программа технического развития ОАО «ЧАЗ» по ключевым направлениям производства. Суммарные затраты по разработанным мероприятиям, рассчитанным до 2005 года, составили около 450 млн. руб. Реализация данного проекта позволила снизить затраты, повысить качество производимой продукции и увеличить производственные мощности предприятия.
В конце декабря 2004г. начались поставки продукции ОАО «ЧАЗ» на американский континент. В свое время завод удачно включил в ассортимент выпускаемой продукции элементы ходовой части к американским бульдозерам Caterpillar, что на сегодняшний день вызывает неизменный интерес и спрос на международном рынке и начало поставок - тому подтверждение. Выбранный предприятием курс на снижение затрат и улучшение качества продукции позволяет успешно конкурировать на зарубежных рынках с производителями аналогичной продукции из Европы и Юго-Восточной Азии, США и Японии. Также внедрена технология скоростного фрезерования рабочих частей с использованием MITSUBISHI и MAZAK, изготовление деталей по заказам РЖД, также прошла реконструкция Литейного производства.
В 2005 году было запланировано и освоено производство гусениц для тракторов производства Caterpillar D 6 R /- XR / R - XL / R - LGP , D 10 N / R , Komatsu D 155 A -1, D 155 C , D 375 F -2/3, гусеницы для экскаваторов Caterpillar 315, 320/L, 322, Komatsu PC180-3, PC200-3, PC-220, Hitachi EX 200, цепи гусеничной для трактора Dressta TD 15 C , а также катков опорных для тракторов Caterpillar D 6 R /- XR / R - XL / R - LGP , катков поддерживающих для Caterpillar D355 A/C, D 6 D , D 6 R , D 9 N , D 10 N , Komatsu D 65, D 85, D 155.
В 2006 году предприятие вошло в состав Концерна «Тракторные заводы». На ОАО «ЧАЗ» установлен вертикальный центр SHIZUOKA B-10VHS, два токарных модуля для обточки термообработанных и установок для закалки втулок.
В 2007 – 2010 годах - разработка и внедрение на производстве проекта «Универсализация рабочих мест и профессий» с целью создания условий для максимальной самоорганизации работников, роста производительности труда и роста заработной платы.
Основные виды деятельности предприятия:
- производство и реализация продукции (товаров), работ и услуг, в том числе гусениц, деталей ходовых частей, муфт сцепления для промышленных и сельскохозяйственных тракторов, комбайнов, экскаваторов, автомобилей, стальное литьё, точное стальное литьё, горячие штамповки, чугунное литьё, замочно-скобяные изделия, транспортные, медицинско-оздоровительные услуги, платные услуги населению и работы промышленного характера, изготовление швейных изделий;
- хозяйственно-бытовая деятельность;
- внешнеэкономическая;
- торгово-закупочная;
- детское дошкольное воспитание, организация отдыха;
- коммерческо-посредническая;
- конструкторская, проектно-технологическая;
- строительство, реконструкция зданий, сооружений производственного назначения, жилой и соцкультобытовой сферы.
Организационно-правовая форма – открытое акционерное Общество. Форма собственности – смешанная (без иностранного участия). Уставный капитал – 27780 тыс. руб. Количество обыкновенных акций – 27780тыс.шт. номиналом 1 руб.
Организационная структура управления предприятием построена по линейно-функциональному принципу (Приложение 1). Такая структура образуется путём создания специализированных служб при каждом линейном руководителе. Назначение этих служб - изучение соответствующих проблем с целью оказания помощи руководителю при принятии решения.
Работа ОАО «ЧАЗ» во внешней и во внутренней среде подкреплена его четким функционированием в области микросреды, которую можно охарактеризовать как производственно-хозяйственную и управленческую деятельность.
Важнейшие составляющие этой среды предприятия ОАО «ЧАЗ» являются:
- управление предприятием (менеджмент) ОАО «ЧАЗ»;
- материально-техническое обеспечение производства;
- организация собственно производственного процесса и контроля качества производимой продукции, выполнимых работ и оказываемых услуг;
- кадровая политика ОАО «ЧАЗ»;
- ценообразование;
- изучение рыночного спроса и организация сбыта продукции (работ, услуг) маркетинг;
- организация бухгалтерского учета на предприятии.
Внешняя среда ОАО «ЧАЗ» характеризуется следующими элементами, существенно влияющими на деятельность предприятия:
- экономическое состояние и обстановка в обществе это экономическое положение страны, характеризующееся формированием условий для становления конкурентного рынка как среды существования, а также поступательное осуществление экономических реформ, обеспечивающих возможность доступа ко всем видам ресурсов (кроме запрещенных законом), необходимых для развития их деятельности, имеют существенное значение для развития в стране.
- политическая ситуация характеризующаяся стабильностью развития общества и государства. Стабильность политической обстановки в стране и в отдельных ее регионах, согласие между всеми ветвями власти, признание ими того факта, что без развития цивилизованного предпринимательства невозможны экономический рост, эффективное развитие всех отраслей экономики и повышение благосостояния общества несомненно имеет большое значение для развития предпринимательства;
- правовая система государства четко устанавливающая права, обязанности, ответственность предпринимателей и других субъектов рыночной экономики;
- социально-культурная среда социальная это обстановка, связанная с уровнем платежного спроса населения (потребителей) и уровнем безработицы;
- культурная среда, обусловленная уровнем образования населения, обеспечивающая возможность заниматься определенными видами предпринимательской деятельности;
- технологическая сфера это разработка и улучшение функционирования технологических процессов, для повышения результатов производства и повышения производительность труда и качество продукции;
- физическая и географическая среда - это наличие в достаточном количестве природных факторов производства, необходимых для развития определенных видов деятельности, а так же связанная с климатическими (погодными) условиями функционирования предприятий отсутствие проявления форс-мажорных природных катаклизмов;
- партнерская финансово-техническая сфера сотрудничество с различными, финансово-техническими учреждениями.
Освоение производства новых изделий, снижение себестоимости и обеспечение должного качества продукции является основой при формировании сбытовой политике предприятия.
Основными потребителями продукции ОАО «ЧАЗ» являются предприятия следующих отраслей: дорожное строительство, нефтегазодобывающая, угледобывающая, лесозаготовительная, золото – алмазодобывающая. [Чебоксарский агрегатный завод]
Состав и структура финансовой службы, их функции и эффективность работы
Бухгалтерский учет в Обществе ведется бухгалтерией, возглавляемой главным бухгалтером, и бюро учета затрат на производство из отдела управленческого учета организации.
Ответственность за организацию бухгалтерского учета и соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций на предприятии несет руководитель.
Главный бухгалтер отвечает за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление в инспектирующие органы полной и достоверной бухгалтерской отчетности, а также обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству Российской Федерации и осуществляет контроль за движением имущества и выполнением договорных обязательств.
Бухгалтерский учет ведется специальным подразделением – бухгалтерией, состоящей из 9 человек. Образование бухгалтеров – среднее специальное. Стаж работы многих из них 15-17 лет.
Обязанности штатных работников расписаны в должностной инструкции. Должностные инструкции утверждены директором.
Ответственность за организацию бухгалтерского учета на предприятии несет генеральный директор. Главный бухгалтер несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление в инспектирующие органы полной и достоверной бухгалтерской отчетности, а также обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству Российской Федерации и осуществляет контроль за движением имущества и выполнением договорных обязательств.
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности организации и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности организаций.
Бухгалтера выполняют работу по различным участкам бухгалтерского учета (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на реализацию продукции, результатов финансово-хозяйственной деятельности; расчеты с поставщиками и заказчиками и т.п.).
Осуществляет прием и контроль первичной документации, составляет отчетные документы, участвует в проведении анализа хозяйственной деятельности.
Кассир осуществляет операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг с обязательным соблюдением правил, обеспечивающих их сохранность, ведут на основе приходных и расходных документов, кассовую книгу, сверяют фактическое наличие денежных сумм и ценных бумаг с книжным остатком, составляет кассовую отчетность.
В соответствии с Уставом ПАО «ЧАЗ» органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью является Ревизионная комиссия в составе 3 человек.
К компетенции Ревизионной комиссии относятся:
1) осуществление ревизии финансово-хозяйственной деятельности Общества по итогам деятельности Общества за год, а также во всякое время;
2) подтверждение достоверности данных, включаемых в годовые отчеты Общества, годовую бухгалтерскую отчетность, распределение прибыли, отчетной документации для налоговых и статистических органов, органов государственного управления;
3) проверка финансовой документации Общества, бухгалтерской отчетности, заключений комиссии по инвентаризации имущества, сравнение указанных документов с данными первичного бухгалтерского учета;
4) анализ правильности и полноты ведения бухгалтерского, налогового, управленческого и статистического учета;
5) проверка правильности исполнения порядка распределения прибыли Общества за отчетный финансовый год, утвержденного общим собранием акционеров;
6) анализ финансового положения Общества, его платежеспособности, ликвидности активов, соотношения собственных и заемных средств, чистых активов и уставного капитала, выявление резервов улучшения экономического состояния Общества, выработка рекомендаций для органов управления Общества;
7) проверка своевременности и правильности платежей поставщикам продукции и услуг, платежей в бюджет и внебюджетные фонды, начислений и выплат дивидендов, процентов по облигациям, погашения прочих обязательств;
8) проверка правомочности единоличного исполнительного органа Общества по заключению договоров от имени Общества;
9) проверка правомочности решений, принятых Советом директоров Общества, единоличным исполнительным органом Общества, ликвидационной комиссией Общества, их соответствия настоящему Уставу и решениям общего собрания акционеров;
10) анализ решений общего собрания акционеров на их соответствие настоящему Уставу и ФЗ об АО;
11) решение иных вопросов, предусмотренных внутренними документами Общества, настоящим Уставом иФЗ об АО.
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 139; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!