Комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия
Во втором разделе курсового проекта перечисляются возможные управленческие решения и организационно-технические мероприятия (отдельное мероприятие и/или комплекс мер), преследующие своей целью повышение эффективности хозяйственной деятельности выбранного предприятия. Предлагаемые студентом мероприятия должны базироваться на основе выводов, полученных в результате комплексного анализа хозяйственной деятельности (первый раздел курсового проекта) и должны соотноситься логически с выбранным для анализа предприятием.
На рисунке 2 схематически показана системная связь имеющихся в распоряжении предприятия ресурсов, промежуточных показателей эффективности и итоговых показателей, отражающих результаты хозяйственной деятельности.
Таким образом, в текущих условиях хозяйственной деятельности предприятие может изыскать резервы роста эффективности, которые в любом случае можно свести к трем основным производственным ресурсам (живому труду, средствам труда, представленным основными фондами, и предметам труда, представленными материальными ресурсами, а в широком смысле всеми элементами операционного цикла). При этом логическим следствием более эффективного использования того или иного ресурса является увеличение объемов реализации в стоимостном выражении (выручки) и в конечном итоге чистой прибыли. Поскольку чистая прибыль в силу своей двойственной природы, являясь результатом, в тоже время играет роль источника хозяйственной деятельности в будущем, то ее рост является основанием для повышения ликвидности и финансовой устойчивости организации.
|
|
|
Поиск индивидуальных для определенного предприятия резервов роста эффективности основывается на собственных выводах студента, его умении пользоваться открытыми источниками информации, эрудиции, способности к комплексному взгляду на проблему.
| Материалоотдача (материалоемкость) |
| Условия хозяйствования (внешние ограничения): - демографические; - географические; - политические; - социальные; - научно-технический уровень развития в отрасли; и др. |
| Внутренние источники (резервы) роста эффективности |
| Производительность труда (выработка и трудоемкость) |
| Фондоотдача (фондоемкость) |
| Оборачиваемость основных и оборотных активов (совокупного капитала) |
| Потребление (затраты) ресурсов (себестоимость) |
| Применение (авансирование) ресурсов |
| Производственные ресурсы: - труд; - средства труда; - предметы труда |
| Объем хозяйственной деятельности (выручка) |
| Эффективность хозяйственной деятельности (прибыль, рентабельность) |
| Финансовое состояние и платежеспособность |
|
|
|
Рисунок 2 – Система формирования экономических показателей
В настоящем разделе методических указаний приводятся примеры обобщенных организационно-технических мероприятий, направленных на повышение эффективности хозяйственной деятельности. Эти рекомендации сгруппированы в три блока, соответственно трем типам используемых экономических (производственных) ресурсов и перечислены в таблице в Приложении Г.
Каждое из возможных направлений повышения эффективности деятельности коммерческой организации детализировано на следующие элементы:
- единовременные затраты, связанные с мероприятием;
- текущие затраты, связанные с мероприятием;
- ожидаемые результаты (в виде экономических показателей, рост которых ожидается в результате проведения мероприятия);
- риски, связанные с реализацией того или иного мероприятия (риски содержатся в превышении первоначальных и/или текущих затрат и/или недополучении ожидаемых экономических выгод).
Приветствуется предложение студентом собственного комплекса несвязанных/взаимосвязанных мероприятий. Студент должен учитывать отраслевую специфику выбранного предприятия, информацию о ее деятельности из открытых источников, информацию о ситуации в отрасли и пр.
|
|
|
Технико-экономическое обоснование предложенных мероприятий
Третий раздел курсового проекта должен содержать результаты осмысления студентом последствий предлагаемых к реализации организационно-технических мероприятий выраженных численно в виде промежуточных и итоговых показателей эффективности.
При этом студент в зависимости от специфики и сроков ожидаемого эффекта от предлагаемых мероприятий разрабатывает ряд прогнозных документов. Предлагаемые формы представлены в
1. Плановый управленческий баланс (форма представлена в таблице 17).
Таблица 17 – Форма планового управленческого баланса
| Актив | Пассив | ||||
| наименование показателя | значение на 31.12.20__г. | наименование показателя | значение на 31.12.20__г. | ||
| I. Внеоборотные активы | III. Капитал и резервы (собственный капитал) | ||||
| Нематериальные активы | Уставный капитал | ||||
| Основные средства | Резервный капитал | ||||
| Доходные вложения в материальные ценности | Добавочный капитал | ||||
| Финансовые вложения | Переоценка внеоборотных активов | ||||
| Отложенные налоговые активы | Нераспределенная прибыль | ||||
| Прочие внеоборотные активы | Итого | ||||
| Итого | IV.Долгосрочные обязательства
| ||||
| II. Оборотные активы | Долгосрочный кредит | ||||
| Запасы | отложенные налоговые обязательства | ||||
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | прочие обязательства | ||||
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | |||||
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | V.Краткосрочные обязательства | ||||
| Краткосрочные финансовые вложения | Заемные средства | ||||
| Денежные средства и денежные эквиваленты | Кредиторская задолженность | ||||
| Прочие оборотные активы | Доходы будущих периодов | ||||
| Итого | Итого | ||||
| Всего актив (валюта баланса) | Всего пассив (валюта баланса) | ||||
Состав и детализация основных разделов баланса может уточняться студентом самостоятельно. Минимальный горизонт планирования – 3 года.
2. План доходов и расходов (форма представлена в таблице 18).
Таблица 18 – Форма плана доходов и расходов
| наименование показателя | значение за 20__г. |
| Выручка | |
| Себестоимость продаж | |
| Валовая прибыль | |
| Коммерческие расходы | |
| Управленческие расходы | |
| Прибыль от продаж | |
| Доходы от участия в др.организациях | |
| Проценты к получению | |
| Проценты к уплате | |
| Прочие доходы | |
| Прочие расходы | |
| Прибыль до налогообложения | |
| Текущий налог на прибыль | |
| Чистая прибыль |
Состав и детализация основных разделов баланса может уточняться студентом самостоятельно. Минимальный горизонт планирования – 3 года.
Составленные плановые документы представляют собой информационную базу для расчета основных экономических показателей, аналогичную той, которая использовалась в 1 разделе курсового проекта. Студент выбирает самостоятельно экономические показатели, которые он рассчитывает в целях доказательства эффективности предлагаемых мероприятий. При этом обязательными, результирующими показателями являются коэффициенты из следующей группы: рентабельность, ликвидность и финансовая устойчивость.
3. В случае, если предложенные студентом мероприятия предполагают значительные первоначальные (единовременные, инвестиционные) затраты, необходима оценка экономической эффективности инвестиционного проекта, связанного с проведением отдельного мероприятия/комплекса мероприятий. В этом случае студентов приводится подробная смета первоначальных затрат (в свободной форме), также детализация текущих затрат и будущей выручки/доходов, которые ожидаются в измененных условиях.
Исходная информация для проведения инвестиционного анализа может быть представлена в виде таблицы 19 – План движения денежных средств.
Таблица 19 – Форма плана движения денежных средств
| Статьи движения денежных средств | период 1 | период 2 | период 3 | … |
| Остаток на начало периода |
|
|
|
|
| Операционная деятельность |
| |||
| Поступления по операционной деятельности |
|
|
|
|
| … |
|
|
|
|
| Выплаты по операционной деятельности |
|
|
|
|
| … |
|
|
|
|
| Денежный поток по операционной деятельности: |
|
|
|
|
| Инвестиционная деятельность |
| |||
| Поступления по инвестиционной деятельности |
|
|
|
|
| … |
|
|
|
|
| Выплаты по инвестиционной деятельности |
|
|
|
|
| … |
|
|
|
|
| Денежный поток по инвестиционной деятельности: |
|
|
|
|
| Финансовая деятельность |
| |||
| Поступления по финансовой деятельности |
|
|
|
|
| … |
|
|
|
|
| Выплаты по финансовой деятельности |
|
|
|
|
| … |
|
|
|
|
| Денежный поток по финансовой деятельности: |
|
|
|
|
| Чистый денежный поток |
|
|
|
|
| Остаток на конец периода | ||||
Непосредственная оценка экономической целесообразности первоначальных инвестиций, связанных с проведением организационно-технических мероприятий, может быть проведена с помощью стандартных методик инвестиционного анлиза:
1. Определение чистой приведенной стоимости (NPV):
(9)
где NPV – чистая приведенная стоимость;
CF – денежный поток по операционной деятельности в соответствующем периоде;
k – ставка дисконтирования;
Vo – сумма первоначальных вложений (сумма инвестиций).
2. Определение индекса рентабельности инвестиций (PI):
(10)
3. Определение внутренней нормы доходности (IRR) – значения ставки дисконтирования, при которой NPV=0.
4. Дисконтированного периода окупаемости.
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 315; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!