Истоки возникновения современного менеджмента
Управление как практика организации совместной деятельности людей зародилось в Древнем Египте при строительстве оросительных систем. Первые организации, занимающиеся бизнесом, появились в средневековой Европе в период распада феодальных хозяйств. Ими стали ремесленные мастерские, а несколько позднее — мануфактуры.
Разделение труда в технологическом процессе, осуществляемое в условиях мануфактуры, потребовало коренных изменений в устрой стве управления. Появляются первые помощники — менеджеры, т.е. специально назначенные работники, которые, не являясь собственниками, получили право использовать ресурсы организации для достижения ее целей. Благодаря этим помощникам становится возможным рост масштабов организации.
Мануфактура создала благоприятные возможности для использования механизмов. В результате в XIX в. появляются фабрики. В основе фабричного технологического процесса лежало использование машины, которая не устает, что позволило перейти к посменной работе. Каждый раз благодаря разделению труда с переменой типа организации растут ее масштабы. Каждый менеджер берет на себя руководство определенным числом подчиненных, тем самым освобождая хозяина от решения рутинных вопросов.
Первая промышленная революция, произошедшая на переломе веков, создала новую технологическую базу. Теперь в основе технологического процесса лежало использование не отдельной машины, а технологически связанного комплекса машин. Бизнес становится крупным. Период интуитивного управления заканчивается, возникает потребность в науке, способной объяснять и помогать действиям практиков.
|
|
Таким образом, изменение технологии производства содействовало развитию практики управления, создавшей в свою очередь условия для роста масштабов организации и качественных изменений в обществе:
· выделяется особая профессия руководителя, причем таких специалистов даже в рамках одной организации теперь надо много;
· рост масштабов организации многократно увеличивает риск от принятия неэффективных управленческих решений;
· накапливается опыт управления;
· становится ясно, что есть не только удачливые, но и умелые руководители.
Таким образом, возникновение управления как самостоятельного вида деятельности связано с:
1. общественным разделением труда;
2. развитием кооперации;
3. увеличением масштабности производства.
Рис. 19. Этапы возникновение менеджмента как самостоятельного вида деятельности [70]
Фазы и стадии становления американского менеджмента
Таблица 7
Главные особенности трёх фаз промышленного развития США
|
|
Фаза массового производства (начало XXв. – до 30-х гг.) | Фаза массового сбыта (30-60-е гг.) | Постиндустриальная фаза (середина 60-х гг.) |
1. Выпуск стандартной продукции | 1. Выпуск дифференцированной продукции | 1. Жесткая конкуренция |
2. Рынок неограничен | 2. Всплеск конкуренции | 2. Быстрое устаревание основного капитала |
3. Критерий – низкая себестоимость продукции | 3. Развитие маркетинга, чтобы уравновесить производство и сбыт | 3. Интернационализация производства |
4. Все внимание внутрь фирмы | 4. Внимание к имиджу фирмы | 4. Курс на решение стратегических задач и стратегического маркетинга |
Девиз Генри Форда: «Пусть машины будут любого цвета, лишь бы они были дешевые» | Состояние американского общества: «Машина в гараже и курица в кастрюле» | Питер Друкер: «Наступившее время – эпоха без закономерностей» |
Таблица 8
Стадии становления современного американского менеджмента
Стадии | Содержание метода управления | Характеристика и критерии управления |
Пионерская, 1820 – 1900 гг. | Традиционный метод управления, личные способности предпринимателя | Предприниматель управляет сам лично; всё зависит от личной инициативы и деловых качеств предпринимателя; нарастает потребность в систематизации опыта управления и в обучении профессии менеджера |
Организаци-онная, начало XX века | Научный подход к организации управления, администрирование | Возникает научная организация управления (НОУ) и отказ от традиционных методов; возрастает роль мастеров и инструкций; вводится учет времени и наблюдения; осуществляется нормирование труда; развиваются идеи сотрудничества работодателей с нанятым персоналом |
Интеграционная, с 30-х гг. ХХ века | Поведенческие подходы к организации управления | Параллельно с лавинообразным развитием техники открывается значение человека. Предприятия существуют как для человека в качестве покупателя, так и для человека в качестве партнера в производственной и предпринимательской деятельности |
|
|
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 444; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!