Рекомендации по оформлению текста документов, представляемых в составе заявки
Рекомендации по оформлению проекта,
Представляемого социально ориентированной некоммерческой организацией в составе заявки
На участие в конкурсном отборе
Социальный проект ‑ разработанный социально ориентированной некоммерческой организацией комплекс взаимосвязанных мероприятий, объединенных по функциональным, финансовым и иным признакам, ограниченный периодом времени и направленный на решение конкретных социальных проблем и задач, соответствующих учредительным документам социально ориентированной некоммерческой организации, развитие гражданского общества в Российской Федерации и реализацию видов деятельности, предусмотренных статьей 31.1 Федерального закона «О некоммерческих организациях».
В целях установления единых требований к подготовке проектов, представляемых социально ориентированными некоммерческими организациями на конкурсный отбор, Министерство социального развития Республики Марий Эл рекомендует при подготовке проекта и его бюджета придерживаться предложенной Министерством структуры.
В структуру проекта, представляемого в рамках заявки на участие в конкурсном отборе, включаются следующие разделы:
1. Название проекта.
2. Аннотация проекта.
3. Описание проблемы.
4. Обоснование актуальности проекта.
5. Цель (цели) и задачи проекта.
6. Сроки реализации проекта.
|
|
|
7. Механизм реализации проекта.
8. Календарный план реализации проекта.
9. Информация о наличии ресурсов, необходимых для реализации проекта.
10. Информация о софинансировании проекта.
11. Показатели эффективности и результативности реализации проекта.
12. Ожидаемые результаты реализации проекта.
| В структуру проекта, по желанию социально ориентированной некоммерческой организации, могут быть включены другие разделы (например, риски, возможные при реализации проекта, и способы их снижения, перспективы дальнейшей реализации проекта и др.). |
В разделе «Название проекта» указывается полное наименование проекта социально ориентированной некоммерческой организации, представляемого
на конкурсный отбор.
Название проекта должно быть кратким
и запоминающимся.
В разделе «Аннотация проекта» содержатся краткие сведения о проекте: название, направленность (в том числе наименование конкурсного отбора), цель, срок реализации, география проекта, целевая группа, на которую направлен проект, исполнители проекта, ожидаемые результаты.
Объем данного раздела не должен превышать
1-1,5 страниц.
В разделе «Описание проблемы» освещается социальная проблема или обстоятельства, на решение которых направлен проект. Кроме анализа ситуации
в разделе целесообразно привести статистические сведения (со ссылками на источники полученных сведений).
|
|
|
Объем раздела не должен превышать 2 страниц.
В разделе «Обоснование актуальности проекта» описывается актуальность реализации представленного проекта на территории Республики Марий Эл и прогнозируемые изменения ситуации в проблемной области в процессе реализации данного проекта.
В разделе «Цель (цели) и задачи проекта» формулируется конечная цель (цели) реализации проекта, определяются задачи, посредством которых будет достигнута указанная цель.
Цель – это желаемый результат, определяемый на основе анализа имеющихся проблем и потребностей, возможностей, средств и ресурсов.
Цель проекта обладает следующими свойствами:
специфичность (цель соответствует сфере реализации проекта);
конкретность (четкая формулировка цели, не допускающая произвольного или неоднозначного толкования);
достижимость (цель достижима за период реализации проекта);
измеримость (достижение цели можно определить посредством количественного показателя);
|
|
|
релевантность (соответствие формулировки цели ожидаемым результатам реализации проекта).
Формулировка цели определяется кратко и ясно,
не содержит специальных терминов, указаний на иные цели, задачи или результаты, которые являются следствиями достижения самой цели, а также описания путей, средств и методов достижения цели.
Задачи проекта обеспечивают достижение цели проекта и определяют конечный результат реализации совокупности взаимосвязанных мероприятий в рамках проекта. Сформулированные задачи являются необходимыми и достаточными для достижения соответствующей цели.
При постановке цели и задач необходимо обеспечить возможность проверки и подтверждения их достижения (решения).
В разделе «Сроки реализации проекта» указываются планируемые сроки реализации проекта: дата начала
и дата окончания его реализации.
Проект может быть: краткосрочным (от одного
до нескольких месяцев), среднесрочным (до 1 года)
и долгосрочным (период реализации – несколько лет).
| Субсидии, полученные организациями по итогам конкурсных отборов, целесообразно использовать на реализацию проектов, срок которых варьируется от нескольких месяцев до 1 года. В исключительных случаях (когда достижение поставленной цели невозможно в короткие сроки) срок реализации проекта может быть рассчитан на 1-1,5 года. |
|
|
|
Если проект предполагается реализовывать
в несколько этапов, приводится описание каждого этапа, сроки осуществления и обоснование деления на этапы.
В разделе «Механизм реализации проекта» приводится описание действий социально ориентированной некоммерческой организации, скоординированных по срокам и направлениям, в том числе на всех этапах реализации проекта.
В разделе «Календарный план реализации проекта» последовательно перечисляются основные мероприятия проекта с указанием срока их реализации, планируемых мест проведения, состава участников. Предложенные мероприятия проекта должны быть логичными, взаимосвязанными, последовательными и достаточными для решения задач проекта.
При описании календарного плана реализации проекта следует придерживаться следующей формы:
| № п/п | Наименование мероприятия проекта | Дата проведения (период реализации) | Место проведения мероприятия | Участники мероприятия, количество | Результаты реализации мероприятия |
| 1. | |||||
| 2… |
В разделе «Информация о наличии ресурсов, необходимых для реализации проекта» приводится описание имеющихся у социально ориентированной некоммерческой организации ресурсов, которые будут использованы для реализации проекта (кадровые, финансовые, материально-технические, информационные, организационные, технологические и др.). При определении кадровых ресурсов указывается, кем будет реализован проект: только членами организации, добровольцами, или привлеченными специалистами.
В разделе «Информация о софинансировании проекта» содержатся сведения о собственных средствах социально ориентированной некоммерческой организации, направляемых на реализацию проекта, а также средствах иных коммерческих и некоммерческих организаций, участвующих в софинансировании проекта, с указанием доли софинансирования.
В разделе «Показатели эффективности
и результативности реализации проекта» социально ориентированной некоммерческой организацией указываются критерии, на основании которых будет проводится оценка достижения цели проекта и его эффективности.
Целесообразно формулировать не менее 3 и не более 10 показателей эффективности и результативности проекта.
В разделе «Ожидаемые результаты реализации проекта» определяются ожидаемые конечные и непосредственные результаты, которые будут достигнуты в ходе реализации проекта, их описание и соответствующие количественные и качественные показатели.
Рекомендации по оформлению текста документов, представляемых в составе заявки
На конкурсный отбор
Документы, представляемые в составе заявки
на конкурсный отбор, оформляются на стандартных листах бумаги формата А4 (210 х 297 мм).
Каждый напечатанный лист должен иметь следующие размеры полей:
левое – не менее 30 мм;
правое – не менее 20 мм;
верхнее - не менее 20 мм;
нижнее - не менее 20 мм;
абзацный отступ - 1,25 см.
При подготовке документов рекомендуется применять текстовый редактор Word for Windows версии 6.0 и выше
с использованием шрифта Times New Roman размером
№ 14 через 1 – 1,5 межстрочный интервал (допускается использование размера шрифта № 13 или 13,5).
Для выделения части текста документа, наименования, заголовка, примечания может использоваться полужирное начертание.
При оформлении текста документа на двух и более страницах вторая и последующие страницы нумеруются.
Рекомендации по оформлению бюджета проекта, представляемого социально ориентированной некоммерческой организацией в составе заявки
на участие в конкурсном отборе
Значительное внимание при подготовке социально ориентированной некоммерческой организацией проекта
и его дальнейшей оценке членами экспертного совета уделяется бюджету проекта.
При планировании бюджета проекта необходимо учитывать, что финансовые средства, предоставленные
в виде субсидий, могут быть использованы социально ориентированными некоммерческими организациями
на осуществление целевых расходов, связанных
с реализацией проекта. Получатели субсидии вправе осуществлять в соответствии с проектами следующие расходы на содержание и ведение уставной деятельности,
в том числе на:
· оплату труда;
· оплату товаров, работ, услуг;
· приобретение имущественных прав, в том числе прав на результаты интеллектуальной деятельности;
· расходы на командировки;
· возмещение расходов добровольцам;
· арендную плату;
· уплату налогов, сборов, страховых взносов и иных обязательных платежей в бюджетную систему Российской Федерации.
| Министерство социального развития Республики Марий Эл рекомендует в рамках реализации проекта предусматривать расходы на содержание и ведение уставной деятельности социально ориентированной некоммерческой организации, оплату труда в объеме не более 40% от суммы субсидии. |
За счет предоставленных субсидий получателям субсидий запрещается осуществлять следующие расходы:
· связанные с осуществлением предпринимательской деятельности и оказанием помощи коммерческим организациям;
· связанные с осуществлением деятельности, напрямую не связанной с проектом;
· на поддержку политических партий
и избирательных кампаний;
· на проведение митингов, демонстраций, шествий, пикетирований;
· на фундаментальные научные исследования;
· на приобретение алкогольной и табачной продукции;
· на уплату штрафов.
В составе заявки для участия в конкурсном отборе представляются: смета расходов проекта и финансово-экономическое обоснование.
Смета расходов проекта содержит список затрат
с указанием их стоимости, необходимых для исполнения проекта.
При формировании сметы расходов проекта следует придерживаться следующей формы:
Образец
| № п/п | Наименование статьи расходов | Количест-во единиц (с указанием названия единицы (н, чел., шт. и т.п.) | Стоимость единицы | Общая сумма расходов | В том числе по источникам финансирования | |
| Собственные или привлечен-ные средства (с указанием источника) | Запрашива-емые средства | |||||
| 1. | Приобретение расходных материалов (наименование, количество) | |||||
| 2. | Аренда помещения и коммунальные услуги | |||||
| 3. | Транспортные расходы (виды расходов, тариф) и командировочные расходы (период, место командировки, количество участников) | |||||
| 4. | Типографские расходы (виды типографских работ, тираж, стоимость видов работ) | |||||
| 5. | Оплата труда (количество и категория работников, виды выполняемых работ) | |||||
| 6. | Расходы на проведение мероприятий (фестивали, конкурсы, семинары, конференции, мастер-классы, форумы, курсы повышения квалификации и т.п.) | |||||
| 7. | Уплата налогов, сборов, страховых взносов и иных обязательных платежей | |||||
| 8. | Банковские расходы | |||||
| 9. | Прочие расходы | |||||
| ИТОГО: | ||||||
В финансово-экономическом обосновании каждая статья бюджета должна иметь обоснование, подтверждающее необходимость данных расходов.
Необходимо подтвердить, что без данных статей расходов проект не может быть реализован в полном объеме, а цель (цели) проекта не могут быть достигнуты.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 108; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!