ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ГАЗПРОМ-ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЕ» Г. ЕКАТЕРИНБУРГ
Характеристика предприятия
ОАО «Газпром-Газораспределение» г. Екатеринбург – газовая компания. Основные направления деятельности – геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов.
ОАО «Газпром – Газораспределение» г. Екатеринбург видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа. Предприятие находится в Свердловской области, г. Березовский, ул. Строителей 10Б. Режим работы: с 08-15 до 17-15 часов. Выходные: суббота и воскресенье. Юридический адрес: 196641, г. Санкт-Петербург, пос. Металлострой, ул. Центральная, д.16. Телефон 83436931345.
Полное фирменное наименование Общества: Открытое акционерное общество «Газпром-Газораспределение» г. Екатеринбург. Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета, печать и штамп со своим полным наименованием и указанием на место нахождения Общества. Целью деятельности Общества является извлечение прибыли.
2.2 Характеристика персонала предприятия ОАО «Газпром– Газораспределение » г. Екатеринбург
Эффективность деятельности и конкурентоспособность предприятия во многом зависят от его персонала. Персонал предприятия – лица, являющиеся наемными работниками, то есть заключившие трудовой договор с работодателем. В состав включаются также собственники или совладельцы предприятия, если они участвуют в деятельности предприятия своим личным трудом и получают соответствующую оплату. Весь персонал организации можно разделить на две категории:
|
|
|
– промышленно-производственный персонал – работники промышленного предприятия, непосредственно участвующие в процессе производства, его обслуживании и управлении.
– непромышленный персонал. В основном это работники жилищно-коммунальных хозяйств и культурно-бытовых учреждений, принадлежащих предприятию. Все занятые на предприятии подразделяются на следующие категории: руководители, специалисты, служащие, рабочие (основные, вспомогательные), младший обслуживающий персонал, охрана. Основанием для отнесения работника к той или иной категории является занимаемая должность. Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (отделов, служб). К ним относятся, например, директор, начальник, главный бухгалтер, главный инженер и другие.
Специалисты – работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и иными работами, требующими специальных знаний по профессии. К ним относятся, например, бухгалтер, инженер, экономист, нормировщик и другие.
|
|
|
Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К ним относятся, например, делопроизводитель, секретарь и другие.
Рабочие – лица, которые непосредственно заняты в процессе создания материальных ценностей, а также ремонтом, перемещением грузов, оказанием материальных услуг и другие. Рабочие, занятые в основном производстве предприятия, относятся к основным, занятые же во вспомогательных цехах и выполняющие в основных цехах различные функции по обслуживанию рабочих мест (наладка, ремонт, транспортировка, технический контроль и хранение и другие) относятся к вспомогательным.
Младший обслуживающий персонал (МОП) – уборщики служебных помещений, уборщики территорий, курьеры, гардеробщики, дворники.
Работники охраны – лица, осуществляющие функции охраны (вахтерской, сторожевой, пожарной и других видов): сторож, контролеры контрольно-пропускных пунктов, пожарные.
Рассмотренные категории персонала в численном выражении образуют структуру персонала. Анализ численности персонала позволяет установить степень обеспеченности предприятия кадрами, эффективность использования трудовых ресурсов; разработать меры, направленные на совершенствование структуры кадров, а также рассмотреть динамику, как общей численности персонала, так и отдельно по его категориям. Анализ численности персонала предприятия представлен в таблице 1. Более наглядно структура персонала организации представлена на рисунках 1,2,3,4. При анализе численности работающих наряду с показателями динамики за ряд лет важно выявить соотношение между отдельными категориями работников и сопоставить их с нормативными данными.
|
|
|
Таблица 2.2 – Динамика функциональной структуры персонала предприятия за 2014-2015гг.
| Категории персонала | 2014 год | 2015 год | ||
| Численность | Удельный вес,% | Численность | Удельный вес,% | |
| 1. Руководители | 58 | 7,6 | 54 | 10,07 |
| 2. Специалисты | 150 | 19,65 | 126 | 23,5 |
| 3. Служащие | 94 | 12,32 | 76 | 14,18 |
| 4. Рабочие | 463 | 60,68 | 280 | 52,23 |
| Всего: | 765 | 100,25 | 536 | 99,98 |
Рисунок 1 – Функциональная структура персонала предприятия, в % за 2014г.
Как показано на рисунках 1 и 2, преобладающей категорией персонала предприятия являются рабочие – их доля в структуре персонала в 2014 году составляла 60%; доля специалистов составляла 20%, служащих – 12%. Руководители образовали самую немногочисленную категорию работников, составлявшую лишь 8% от общей численности работников.
|
|
|
Рисунок 2 – Функциональная структура персонала предприятия, в % за 2015г.
Как показано на рисунки 2 в 2015 году функциональная структура персонала претерпела определенные изменения: доля рабочих сократилась до 52%, в то время как доли других категорий персонала выросла на от 2 до 4 процентных пунктов каждая: специалистов – до 24%, служащих – до 14%, а руководителей – до 10%. Такие изменения связаны с тем, что улучшилась мотивация персонала на предприятии для долгосрочной работы в организации стали применять программу кадрового резерва на предприятии.
Рисунок 3 – Численность персонала организации в 2014 г.
По рисунку 3 можно сделать анализ, что в 2014 году самой многочисленной была кагория персонала «рабочие», а самой малочисленной – руководители предприятия ОАО «Газпром-Газораспределение» г. Екатеринбург
Рисунок 4 – Численность персонала организации в 2015 г.
И таким образом по рисунку 4 можно сделать вывод, что 2015 году перобладающей категорией были предприятия (52%), а самой малочисленной – руководители (10%).
Таким образом, основную долю в структуре персонала ОАО «Газпром-Газораспределение» г. Екатеринбург занимает категория рабочих, что соответствует характеру деятельности данного предприятия. Важным элементом характеристики трудового потенциала предприятия является его качественная оценка. В связи с тем, что работники, занятые на предприятиях, отличаются друг от друга по таким признакам, как возраст, пол, образование, профессия, квалификация, стаж работы, то организация труда в коллективе с учетом этих различий помогает добиться высокой продуктивности. Следует отметить, что профессионально-квалификационная структура трудового коллектива имеет существенное значение при анализе состояния и резервов роста производительности труда на предприятии. Анализ численности и состава работников также помогает выявить необходимость в специалистах определенного профессионально-квалификационного уровня и структура отдела кадров на предприятии ОАО «Газпром – Газораспределение» г. Екатеринбург тоже.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 302; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!